轉職熱搜工作

未來上班地點：鶯歌廠 1.現場管理 進行人員工作分配與日常現場督導 確保現場5S、安全、品質及作業標準落實 2.流程與改善 學習各製程或現場作流程，參與製程變化，改善提案 協助執行現場效率提升兼本控製紀劃 3.資料彙整與報表製作 協助統計生產排程進度，異常事件報告及品質追踪資料 定期提交相關資料與上級主管單位回報 4.跟部門溝通協調 與品保、工程、生管協調作業進度與資源調度 協助處理現場突發狀況與異常反應 5.接受公司培訓計劃 配合公司專案課程、教育訓練，管理課程職能等 配合公司輪調各課，培養升遷所需能力

紅花鐵板燒邀請您一起加入我們的美味旅程，讓每一位賓客都能享受高貴不貴的精緻料理！❤️‍🔥我們自1978年起，秉持服務至上的理念，將頂級的鐵板燒文化帶入百貨商場，廣受顧客青睞，成為聚餐、慶祝的首選餐廳！在成長的道路上，紅花鐵板燒不僅重視每一位賓客，也致力於為每一位員工創造支持與成長的環境！ 主要任務與責任： 1. 領導與管理團隊，負責人員出勤、人事安排，以及新進人員的培訓與指導 2. 協助高層進行菜單研發及市場拓展，開發新客源 3. 負責餐廳環境整潔、硬體維護及酒水與倉庫的管理 4. 進行餐飲服務SOP的擬定及流程優化，並能靈活應對各類突發情況 5. 全面監督餐廳營運，提升服務品質，保障消費者用餐的完美體驗 我們為您提供： - 三節、年終及多項節慶獎金 - 優渥小費制及四季績效分紅激勵 - 每日免費供應中餐與晚餐 - 定期安排員工旅遊、聚餐及酒品專業課程 - 完善的升遷制度以及在職教育訓練支持 - 特別假期與完整的勞保、健保、勞退6％、團體保險等保障 歡迎懷抱服務熱忱、充滿活力的您加入紅花鐵板燒的大家庭，一起創造更加美味的未來！

1. 預測銷售量，並擬定生產計畫。 2. 負責產銷協調。 3. 規劃生產排程，並評估人力、原物料之需求。 4. 考量工人能力、機器限制、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配。 5. 提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議，以增加生產量或提升品質。 6. 提出有關現存的品質或生產標準方面的修改建議，以達到最理想的產品品質。 7. 整理分析生產記錄報告，並對進度加以催查及管制。 8. 需跨部門溝通 註 ：需與生產人員密切配合，並常進生產單位。

🚗🔧 鴻成工業自1971年深耕精密鑄造，從船用五金、自行車零件到汽車機械零件，持續以自動化設備與嚴謹品質打造值得信賴的產品。加入鴻成，參與台灣製造升級，讓每一項金屬零件在各種交通與運動產品中發揮關鍵作用！ 浸漿組組長是現場製程與團隊運作的重要角色，將與組員及相關單位協作，讓每個製程環節穩定運轉、品質持續提升。 1. 依據公司品質系統，督導浸漿組執行各項管理作業，確保製程符合品質要求。 2. 負責全組人員的工作分配、調派、加班安排、出缺勤管理與考核作業。 3. 協助處理現場異常事項，並依流程向上呈報、追蹤改善。 4. 規劃與執行新進人員職前訓練及組員在職訓練，協助團隊熟悉作業標準。 5. 管理組內相關表單的列印、申請、領取與紀錄，確保資料完整。 6. 參與相關會議並主持組內週會，掌握生產進度與工作重點。 7. 督導浸漿、清洗、沾漿、淋砂及進出站等作業，維持現場流程順暢。 8. 進行浸漿室、殼模架風扇及自動化設備的管制與操作管理。 9. 督導純水機、冷氣機及相關設備的清洗與維護作業。 10. 檢查發電機油箱柴油存量，維持約九分滿，確保設備運轉需求。 11. 提供前一日節能除濕機環控數據，協助掌握現場環境狀況。 12. 執行上級交辦事項，並協助督導相關工作落實。 ．熟悉浸漿、清洗、沾漿、淋砂及自動化設備操作，逐步累積精密鑄造製程管理經驗。 ．接觸產品規範、機器操作規範、設備維護與品質異常處理，培養製程與現場管理能力。 ．依工作表現與學習進度，累積生產管理、設備管理及人員作業督導等領班職能。 歡迎加入鴻成，一起把每道製程做到更精準！

1. 生產課人力調度管理及生產進度掌控。 2. 巡檢生產線產品品質並符合SOP要求，確認所需原料數量及品質。 3. 突發狀況處理，協調修護員檢修，必要時配合檢修及試車。 4. 現場環境衛生檢查及維護。 5. 配合研發及品保部門進行生產線試車。 6. 填寫每日產量報表及相關生產報表。 7. 執行公司政策、主管交辦事項及員工教育訓綀宣導。 8. 每日員工出缺勤統計、請假、加班資料填報，員工教育訓練、情緒輔導。 9. 生產現場提案改善及執行。 *隨生產經驗提升，依個人績效另計生產獎金 *依個人績效表現另計季獎金 *輪班另計輪班津貼 *有工作資歷者另計薪資 *平日、假日加班費另計 *外縣市員工宿舍提供 *需具備生產線管理經驗

【全台佈局】[新竹]店長菁英培訓計畫｜儲備高階經理人 【職務願景】 因應公司全台設立防治中心，本計畫旨在招募並培養未來高階管理職。我們尋找具備經營視野、願與公司佈局全台（北/竹/中/南/高）的核心骨幹。 核心實戰領域： 全台戰略輪調：配合公司據點發展，於全台各區歷練，建立跨區域經營視野。 實務領導根基：「懂專業，才能帶團隊」。初期深入第一線（備機料、出車實作），由基層扎實掌握服務細節，作為未來決策與調度的核心根基。 全方位營運執掌： 客戶管理：主導新客戶承攬與客訴處理，將危機轉化為品牌信任。 團隊育成：主導新人招募與在職訓練，親手打造高效戰鬥團隊。

因應公司全台設立病媒防治中心，此【台北】店長菁英培訓計畫的目標為招募未來將擔任公司高階管理職。 1.長期培養成未來的領導幹部(高雄/台南/台中/新竹/台北),需配合公司輪調! 2.初期學習與同仁一同備機/料,一同出車工作(工務車)! 3.客戶管理為新客戶的承攬及客訴處理.同仁管理為新人招募及在職訓練!

因應公司全台設立病媒防治中心，此【高雄】店長菁英培訓計畫的目標為招募未來將擔任公司高階管理職。 1.長期培養成未來的領導幹部(高雄/台南/台中/新竹/台北),需配合公司輪調! 2.初期學習與同仁一同備機/料,一同出車工作(工務車)! 3.客戶管理為新客戶的承攬及客訴處理,同仁管理為新人招募及在職訓練!

因應公司全台設立病媒防治中心，此【台南】店長菁英培訓計畫的目標為招募未來將擔任公司高階管理職。 1.長期培養成未來的領導幹部(高雄/台南/台中/新竹/台北),需配合公司輪調! 2.初期學習與同仁一同備機/料,一同出車工作(工務車)! 3.客戶管理為新客戶的承攬及客訴處理.同仁管理為新人招募及在職訓練!

因應公司全台設立病媒防治中心，此【台中】店長菁英培訓計畫的目標為招募未來將擔任公司高階管理職。 1.長期培養成未來的領導幹部(高雄/台南/台中/新竹/台北),需配合公司輪調! 2.初期學習與同仁一同備機/料,一同出車工作(工務車)! 3.客戶管理為新客戶的承攬及客訴處理.同仁管理為新人招募及在職訓練!