轉職熱搜工作

1️⃣ 成本制度與財務管理 建立與優化公司標準成本制度與成本結算流程 負責成本帳務管理與成本控制機制，提升成本透明度與管理效率 2️⃣ 營運績效與財務分析 規劃與控管年度預算 進行成本差異分析、毛利分析 產出產品別 / 客戶別損益分析 編製管理報表並提供經營改善建議 3️⃣ 投資與營運效益評估 評估設備投資、產品線、新產品、新客戶與新交易模式之財務效益 支援管理層重大營運與投資決策 4️⃣ 成本與營運改善專案 主導年度專案，例如 成本資訊系統化與數據整合 生產單位績效指標（KPI）建立 營運與財務指標分析 5️⃣ 跨部門決策支援 與營運、生產、採購等單位協作 透過數據洞察提出策略建議，提升整體營運效率與獲利能力

🎯 主要工作內容 • 負責合併報表編製與財務報表品質控管 • 建立並優化總帳、成本、內控制度與流程 • 管理財務團隊日常運作（約 3–4 人） • 與另一位財務主管協作，形成互補型管理架構 • 提供經營管理層營運分析與財務建議 • 指導與培育總帳會計，確保帳務穩定與制度傳承 👤 我們在找這樣的專業夥伴 • 具備合併報表實務經驗（必要條件） • 曾擔任財務經理／副理／資深主管等角色 • 能兼顧策略與實務，不只是管理、也能親自落地執行 • 熟悉製造業或相關產業財務運作模式者佳 • 溝通成熟、能在雙主管體制下協作順暢 💰 薪資參考 • 財務主管：NT$70,000–80,000／月 • （團隊另有：總帳會計職缺 NT$50,000–55,000／月，向此職位報告） 🚀 這個角色適合誰？ ✔ 想從「資深財務人員」晉升為「部門負責人」 ✔ 已是主管，想找一個能真正發揮管理影響力的舞台 ✔ 擅長制度建置、流程優化，而不只是報表作業

【您將負責的工作內容】 預算編列、成本分析與財務報表管理 審核並優化工廠端之成本控制流程與帳務作業 與內外部審計、總部財會團隊協作，確保財務資訊符合國際準則 ERP系統數據分析與流程優化，落實數位財務轉型 協助管理層做出經營決策的財務建議 【我們希望您具備】 財務、會計、審計等相關科系畢業 具5年以上財務/會計經驗，其中至少2年在製造業 有MNC、四大事務所、或大型製造企業背景者優先 熟悉成本會計與財務報導流程 英語聽說讀寫能力佳，能獨立與海外單位溝通

💰 年薪範圍｜ 250萬 – 300萬（可議） 🎯 職級｜高階主管 🏝 職務說明 負責大型水樂園整體營運與策略發展，包含營收成長、品牌定位、團隊管理及安全合規。此職位需具備完整 P&L 管理經驗與跨部門整合能力，帶領團隊打造區域指標性娛樂目的地。 🎯 主要職責 话题标签#策略經營 • 制定年度營運策略與中長期發展藍圖 • 提升市場佔有率與品牌影響力 • 規劃園區主題活動與差異化競爭策略 话题标签#營運管理 • 全面負責園區日常營運（票務、設施、餐飲、商品） • 優化標準作業流程（SOP），提升效率與服務品質 • 控管成本與營運風險 话题标签#財務與績效管理 • 全權負責 P&L 損益管理 • 制定年度預算與營收目標 • 追蹤關鍵指標（入園人次、客單價、毛利率、顧客滿意度） 话题标签#團隊領導 • 建立並帶領跨部門管理團隊 • 推動績效考核制度與人才培育計畫 • 塑造積極、高績效的組織文化 话题标签#安全與合規 • 確保水質、設備與場地安全符合當地法規 • 建立危機應變與風險管理機制 • 與政府單位及外部合作夥伴保持良好關係 📌 任職條件 话题标签#學歷背景 • 大學以上學歷（企業管理、觀光休閒、旅遊管理相關科系佳） 话题标签#工作經驗 • 8年以上大型服務業／主題樂園／度假村營運管理經驗 • 5年以上高階主管經驗（具多部門整合與團隊領導能力） 话题标签#核心能力 • 熟悉營運策略規劃與財務分析 • 優秀跨文化溝通與談判能力 • 具高度市場敏感度與品牌經營概念 • 英文流利（必備） ⭐ 加分條件 • 具跨國經營經驗 • 熟悉大型活動策劃與節慶營銷 • 有數位轉型或智慧營運經驗者優先

工作職責： 1. 建立並維護品質管理系統相關文件（如 ISO 9001 / IATF 16949 等）。 2. 制定並執行進料、製程與出貨的品質檢驗標準與作業流程。 3. 處理客訴問題，主導 8D 報告與 CAPA 改善行動。 4. 追蹤品質異常，確保相關單位落實改善措施。 5. 蒐集並分析品質指標（如不良率、品質損失成本 COPQ、PPM 等）。 6. 主導稽核活動（如內部稽核、供應商品質稽核等）。 7. 跨部門協作，推動品質改善專案。 8. 支援新品導入（NPI）時的品質驗證與 APQP 活動。 是否需出差：需配合出差 學歷要求：不限科系背景，歡迎各類專業申請 技能需求： • 3D CAD 軟體：基本操作能力 • MINITAB：基本操作能力 • 品質系統管理：具 ISO 9001 / IATF 16949 等品質系統經驗 • 品質工具應用：熟悉 8D、5Why、魚骨圖、FMEA、MSA、SPC 等分析工具 • 供應商品質管理：具備供應商品質控制與稽核經驗

🚀 【集團策略投資經理｜M&A / Investment】 📍 台中｜上市櫃工程集團｜代徵 💰 年薪 NT$180 萬起｜績效與資歷到位「有機會突破 300 萬」 （具競爭力的整體薪酬結構，含獎金與長期激勵） 這不只是投資職位，而是站在集團策略核心、主導併購與投資布局的關鍵角色。 你將直接參與： ✔ 併購交易全流程（Deal sourcing → DD → Negotiation → PMI） ✔ 集團層級投資策略與資本配置 ✔ 與 BU / BG 並肩推動策略型 M&A ✔ 與 VC / PE、律師、會計師、高階主管密切協作 🎯 我們在找： 10 年以上 M&A / 投資 / 財務經驗 熟悉併購流程與財務建模 英文簡報與跨部門溝通能力強 能在多事業體、跨國環境中領導專案 這是一個真正能影響企業成長曲線與產業布局的角色， 適合想從「專業執行者」走向「策略決策者」的你。 📩 想了解職缺細節，歡迎私訊交流。

在這個充滿挑戰與機會的角色中，您將成為我們房地產事業部的領航者，負責推動業務發展、行銷策略、項目開發與管理。您的卓越領導力將引領我們在競爭激烈的市場中脫穎而出，實現業績目標，並塑造公司的未來。 主要職責： 戰略規劃： 制定並實施長期戰略計畫，確保與公司整體目標一致。 深入分析市場趨勢，提出創新市場策略，提升品牌知名度與銷售業績。 項目開發與管理： 負責新建案的選址、設計、規劃及執行，確保項目符合市場需求。 監督項目進度，確保按時完成並符合預算要求。 團隊領導： 建立並培訓高效能團隊，提升工作效率與質量。 促進跨部門合作，建立資源共享與協同創新的平台。 風險管理： 評估項目風險，制定有效措施以保護公司利益，確保業務穩定運行。 財務管理： 監控財務狀況，包括預算編製與成本控制，以達到最佳財務績效。 客戶關係維護： 與重要客戶建立長期合作關係，增強信任並拓展新商機。 法規遵守： 確保所有業務活動遵守相關法律法規及內部政策要求，降低合規風險。 創新推動： 推動智慧建築技術及綠色永續發展理念在產品設計中的應用，提升競爭力，為未來做好準備。 要求條件： 10年以上相關工作經驗，其中至少5年為高階主管或以上職位。 深厚的房地產開發經驗，對市場趨勢有深刻理解。 優秀的領導能力與溝通技巧，能夠激勵團隊達成目標。 能獨立工作，並有效協調跨功能團隊合作。 熟悉相關法律法規，能應對複雜商業環境下的挑戰。 具備MBA或相關碩士學位者優先考慮，但非必需條件，豐富的實際經驗亦可酌情考慮。 薪酬待遇： 年薪：300萬以上新台幣（視個人資歷而定）。 其他福利待遇依公司政策提供，包括年度獎金、健康保險等。 如果您渴望在一個充滿活力的環境中發揮您的專業才能，並與我們一起創造未來，歡迎您加入我們的團隊！

【任務概述】 1.負責部門各項報告彙整 2.擔任受稽核窗口 3.協助招募作業、新人報到事宜 4.協助部門年度人力與預算編列 5.協助部門教育訓練工作事項推動及執行 6.合作夥伴與內部溝通聯絡事宜 7.差旅、會議及其他事務聯絡安排 8.費用報銷 9.主管交辦事項 【我們需要】 1. 歡迎應屆畢業生、願意接受培訓暂者優先錄用 2. 熟office電腦文書軟體，大學畢、科系不限 3. 具良好溝通協調能力、細心穩定度佳 、擅團隊合作 4. 對派遣職有認知、表現佳者備有轉正機制 5. 多益500以上佳 6. 備3個月考核期 【公司福利】趨近於正職福利、基本調薪、中秋、端午節獎金、年終考績獎金、完善員工團險、公司社團、員工在職教育訓練等 【薪資範圍】依學經歷核定 【其他】 1.公司規模為國際型工程顧問公司，入選DJSI世界或新興市場指數的台灣企業之一、500大前哨站具累積個人職涯資本 2.初期訓練階段會在第一總部，會視專案辦公室成立狀況跟進度，日後可能會去第二總部 (有提供接駁車)

【工作內容】 品質系統管理與稽核應對 產品檢驗、品質異常與客訴處理 廠區衛生巡檢，維護高標準作業環境 團隊教育訓練與人才培育 年度預算編列與品質改善專案執行 【必備條件】 3年以上食品加工廠品保/食安主管經驗 熟悉 HACCP、FSSC22000、TQF 等食安系統與法規 良好溝通協調與問題解決能力，具高度責任感 ※薪酬與福利 我們深知優秀人才值得最好的回報。除了具競爭力的月薪，我們更提供激勵人心的獎金制度，讓您的貢獻獲得豐厚實質的回饋 立即行動！把握這個在食品產業核心發光發熱的機會，與我們一同寫下食品安全的新篇章！

1️⃣ 成本制度與財務管理 建立與優化公司標準成本制度與成本結算流程 負責成本帳務管理與成本控制機制，提升成本透明度與管理效率 2️⃣ 營運績效與財務分析 規劃與控管年度預算 進行成本差異分析、毛利分析 產出產品別 / 客戶別損益分析 編製管理報表並提供經營改善建議 3️⃣ 投資與營運效益評估 評估設備投資、產品線、新產品、新客戶與新交易模式之財務效益 支援管理層重大營運與投資決策 4️⃣ 成本與營運改善專案 主導年度專案，例如 成本資訊系統化與數據整合 生產單位績效指標（KPI）建立 營運與財務指標分析 5️⃣ 跨部門決策支援 與營運、生產、採購等單位協作 透過數據洞察提出策略建議，提升整體營運效率與獲利能力