轉職熱搜工作

1.依據年度稽核計劃與執行稽核工作，包含工作底稿之編製、稽核報告、事後追蹤等，提出稽核報告及執行結果與改善建議方案 2.協助集團內控制度制修訂、各項管理作業辦法並確保內控制度之有效執行及法令遵循 3.查核作業風險評估，溝通改善跨單位相關流程 4.依董事會與高階管理階層之營運與管理需求，執行不定期之專案性查核作業 5.彈性參與智慧審計推動，包含運用 AI 及數據分析工具輔助日常查核作業，並協助檢視各單位導入 AI 應用之作業風險與內控遵循（非必要條件，具相關經驗或興趣者佳） 6.其他稽核有關作業事項及主管交辦之工作

1. 資金調度與現金流管理。 2. 銀行融資額度洽談與管理、銀行往來文件準備與審閱。 3. 預算編列、執行控管及差異分析。 4. 董事會及股東會議程安排，召集及會議資料準備。 5. IPO規劃及外部專業機構協調窗口。 6. 財務風險控管及經營分析。 7.外幣部位管理與避險。 8.轉投資管理。

1.監管集團會計帳務及稅務 2.集團預算管控 3.專案執行 4.財務報告公開資訊公告 5.建立對外平台維運關係 6.主管機關專案查核執行

1.審核會計傳票。 2.審核成本收入之計算及各項成本報表並分析及處理。 3.審核折舊及分攤報表、科目餘額表與會計帳務相關報表。 4.編制月結會計報表並能分析及建議。 5.子公司會計及財務管理及分析。 6.每季自編合併財務報表包含所有附註揭露。 7.各項稅務申報及調節表之編製。 8.配合會計師查帳作業。 9.主管機關及稅務機關對應窗口。 10.跨部門溝通協調事項。 11.其他上級主管交辦事項。 12.了解IFRS、合併報表及上市公司財務申報規定。

1. 規劃並建置公司整體教育訓練體系（含新人訓練、職能訓練、主管培訓），訂定年度培訓策略與預算配置。 2. 依軟體產品與研發流程設計課程內容與教材，建立標準化訓練模組。 3. 建立並運用績效與培訓成效評估機制，透過數據分析優化訓練方案。 4. 規劃與管理數位學習／線上課程系統（LMS），建立課程庫、學習地圖與認證制度，追蹤員工學習時數與完成率。 5. 結合人力資源管理系統（HRMS）與人資資料，進行人才發展與職能盤點，提出人才培育與輪調建議。 6. 依據勞動基準法與相關勞動法規，設計符合規範之訓練辦法、內訓外訓作業流程與簽核機制，管理訓練合約與訓練紀錄。 7. 規劃並執行公司內部講師制度（ILT），包含講師遴選、培訓、教學技巧工作坊與教學品質稽核，建立穩定內訓師資庫。

建立穩定且具競爭力的工程供應鏈，透過制度化採購管理及供應商發展，協助工程專案達成品質、成本與交期目標。 1. 採購制度管理 • 持續優化公司工程採購制度、流程及管理標準，包括供應商資格、詢比議價、發包策略、成本分析、價格資料庫、履約。 • 管理及供應商績效評估機制，提升採購決策一致性與工程履約品質。 2. 供應商管理 • 開發、評估、及管理供應商與施工協力廠商。 • 定期維護、管理及稽核「合格供應商名單」，落實供應鏈分級管理。 • 維護長期合作夥伴關係，提升供應鏈穩定性。 3. 工程採購執行 • 負責機電、弱電、空調、消防、自動化、土木、建築、及其他工程之設備、材料、與施工服務之採購及發包。 • 依據工程進度與專案需求，確保採購內容、施工資源及相關物料如期到位。 4. 合約管理 • 審核採購合約、工程發包契約及相關商務條款。 • 追蹤供應商及承攬商履約情形，協助處理履約爭議、交期延誤、品質異常及其他供應商異常事件。 5. 團隊管理與跨部門協調 • 帶領採購團隊、培育採購專業人才。 • 協調工程、設計、財務及其他相關單位，追蹤採購案件執行進度，確保採購成果符合品質、成本、工期、安全及合約管理要求。 6. 主管交辦事項。

職位定位：統籌業務團隊運作，確保業績達成與客戶滿意度，是公司與市場接軌的最前線戰將。 【職務亮點】 策略執行權：主導部門市場策略，優化業務流程與資源配置。 高階影響力：代表公司參與重要客戶決策會議，直接影響公司業務發展方向。 【核心工作內容】 1.團隊統籌與發展：全面負責業務課之日常管理、人員考核、目標設定與績效輔導，培育部門人才梯隊。 2.市場開發與客戶關係： 定期外出拜訪客戶，開發潛在市場，維護並深化既有客戶關係。 3.全面主持/參與客戶到場之重要會議，處理重大客訴、品質異常談判及策略商務協議。 4.營運與流程管理： A監控全課之報價、詢價及訂單執行狀況，確保跨部門（生產、品保、財務）協作順暢。 B單位之KPI的主導推行、年度KPI設定與追蹤 C單位之各項作業優化 5.主導進行業務數據統計與分析，制定部門作業規範，解決影響業績的關鍵痛點。 6.跨部門溝通： A資材協作：協調客戶臨時插單、急單處理。 7.樣品製程追蹤：與生產鈽的製程討論(勾具吊掛、生產作業、前後製程) 8.戰略支援：提供管理層市場回饋資訊，執行主管交辦之策略性專案，提升部門競爭力。 9.教育訓練：業務課的內部人員職能盤點、教育訓練及職務調整升遷之安排

1、永續報告書內容確認與修訂、溫室氣體排放量相關盤查作業。 2、環保類申報管理、相關許可修訂審核。 3、推動ISO14001、45001管理系統內、外部稽核應對。 4、督導安全衛生及環境管理系統法規守規性評估與資料彙整，政府機關應對。 5、擬定安衛管理、危害辨識、災害防止、緊急應變計畫。 6、監督、協助廠務設備管理，水、空調和機電設備異常處理檢點及修繕巡檢。 7、其它主管交辦專案事項。

具製造業財務會計電腦化制度之規劃執行，內控作業流程，稽核經驗，須具備理級主管及越南相關工作經驗，熟越南會計制度及稅務，關務法規，財務相關報表分析! 須配合國外出差。

1.負責企業之財務、會計、稅務等業務及主管交辦事項。 2.研擬及修訂關係企業之規章制度，並確保內控制度及作業落實執行。 3.配合總公司財務會計制度，定期回報財務及管理資訊。 4.落實總公司政策之執行。