轉職熱搜工作

以兒少最佳利益為核心，帶領安置機構穩健營運、確保照顧品質與安全、強化跨專業團隊合作，並兼顧法規遵循、財務治理與外部資源連結——把制度當作孩子安全的「護欄」，而不是束縛。 1.綜理機構營運與照顧服務品質，建立可落地的管理制度與督導機制。 2.帶領跨專業團隊（生活輔導／社工／心理／醫護／行政等），推動個案照顧與危機處遇。 3.兒少保護與安全管理：風險評估、事件通報、重大事件應變、申訴與調查流程。 4.與主管機關及外部網絡協作：評鑑、查核、稽核、合作方案與資源整合。 5.人力策略：招募、訓練、排班與督導支持，降低流動、提升團隊穩定度。 6.財務與內控：年度預算、成本控管、捐款／專案管理、採購與核銷流程。 7.服務與方案發展：生活教育、就學就業、家庭工作、復歸/轉銜等。 8.董事會／法人治理溝通：定期報告、專案提案、風險與合規揭露。 9.代表機構對外溝通（媒體/社區/合作單位），建立正向公共信任。 10.其他主管交辦事項。 合規提醒：安置及教養機構依法需設置「專任主管人員一人」綜理機構業務。

1. 負責主導與對應客戶ESG相關要求與專案推動 2. 負責管理廠區ISO14064-1/ISO14067/ISO50001/RBA/UL2799相關稽核與管理系統運作。 3. 負責管理客戶與法規之綠色產品相關要求，及提供綠色產品符合性宣告(RoHS/REACH/FMD) 4. 負責推動供應鏈ESG管理工作，如產品有害物質、責任礦產調查、碳盤查等 5. 協助執行集團ESG相關專案工作，如SBTi, IFRS, TCFD, 永續報告書, DJBIC、再生能源計畫等 6. 協助支援海外廠區ESG相關專案或認證工作之推動

1.會計師/內控查核資料彙整、編製。 2.會計帳務處理、財務報表編製、成本分析、稅務申報。 3.預算編製與管理。 4.財務資金規劃與調度。 5.經營分析。 6.其他主管交辦事項。

如果你具備 追根究底、力求完美的工作精神，樂多多誠摯邀請你挑戰更高舞台！ 【職位亮點】 • 直屬主管：董事長，直接與最高決策者工作，提高策略與前瞻思維。 • 依表現額外給予獎勵，努力絕不被辜負。 1. 年終獎金加碼 2. 表現優異每季記功 3. 股票認股權證 4. 不定期獎金加碼 5. 表現前10％的主管加薪 6. 每年7月表現優秀主管加碼獎金 【職務說明】 (需有新加坡餐飲經驗5年以上) *具上市櫃公司管理經驗尤佳。 1.協助區主管推展餐廳業務，及⾨店內外場業務。 2.負責意外事件及顧客抱怨的處理，並向區主管報告。 3.營業前巡視餐廳清潔、擺設、備品、⽤具和設施是否完善。 4.督導⼈員的服裝儀容、服務態度，禮貌及衛⽣安全等觀念。 5.負責服務員的⼯作分配，稽核出勤狀況及編排⼯作班表。 6.負責⼀般文書資料處理⼯作，維護、更新、管理各類文件檔案和資料庫系統。 7.完成⼯作時程表，管理⾏事曆，並負責會議協調與安排。 8.負責費⽤預估、控管及報表製作。 9.維護財務、設備及⽣財器具資源管理，執掌餐聽務料盤點、訂貨之良好控管。

1.資金與報表管理 2.審核薪資、支出請款及報表資料 3.處理銀行往來及政府申報事務 4.管理內控制度、逾期帳款及公司重要文件 5.督導團隊工作，完成上級交辦事項 福利項目： 1.公司提供工作期間食、宿(單人獨立套房) 2.每年提供6張來回機票(個人4張來回機票+2張眷屬來回機票) 3.每年40天返台假

（A）行銷管理及業務推展 1)領導及推動總行核訂的行銷策略，以達成分配給分行的整體業績目標。 2)擬定銷售策略及業務計畫以確定及掌握分行特定的商機。 3)有效利用分行的銷售資源，輔導並協助客戶經理進行銷售行為，以達成業績目標。 4)確定員工關注主要銷售活動的先後順序，確保有效的行銷方案成功實施。 5)向業務管理及客戶策略主管反映客户回饋及同業競爭情形並提出建議。 6)確定所有員工依據並完全符合內部政策、標準、準則、規章及主管機關及監理機構所訂定的規章及法規。 （B）人才管理及協助招聘 1)透過有效的招聘、資源規劃及人力調度來確保充分的員工配置，以強化日常銷售及營運生產力。 2)分辨員工的能力差異及缺點，推薦培訓發展計畫並追踪培訓後改進情形。 3)培訓發展及教導個別員工，提高其業績及改善效率。 4)督導員工的日常工作表現並維持員工紀律。 5)與員工保持明確及即時溝通，提供激勵及支持，以鼓勵他們達成目標。 6)建立分行團隊成員中的信任及士氣，公平地處理員工問題。 （C）客户體驗管理 1)達到在多個客户滿意度調查/追踪計畫中（例如神秘顧客及電話服務調查）的預設滿意度水準。 2)督導員工的日常服務質量及分行的環境，以符合銀行要求的標準。 3)對客戶的特别要求提供快速的回應，確保客户的口頭及當面投訴可以按照内部準則得到即時地處理及解決。 （D）稽核及合規監控 1) 確保完全符合内部政策、標準、準則及規章及主管機關及監理機構所訂定的規章及法規。 2) 透過領導、教育、監控及有效的補救措施提升分行營運的控制及合規質量。

1. 規劃中心的行政組織及托育人員的工作分配、人事規則，並徵選人員 2. 負責人事的溝通與協調管理 3. 代表中心與各團體接洽聯繫、接待來賓、家長及訪客 4. 召開或監督中心各項研習、活動與會議，以及處理家長對中心的抱怨與投訴問題 5. 教學活動的整體計劃與管理，並監督嬰幼兒學籍、健康、安全 6. 中心財務設備維護督導。

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