轉職熱搜工作

1. 依循NCC KYC政令要求，溝通並建立完整管理制度，執行通路稽查，確保符合規範，防範作業與管理疏漏遭致行政裁罰。 2. 負責建立業務通路營運稽查制度與推行，確保作業合規且符合公司策略發展與營業規範。 3. 執行通路定期不定期與年度稽核作業，應用數位化工具，高效監控通路銷售與營運品質風險與作業缺失，持續強化管理缺口。 4. 跨部門溝通與輔導通路相關營業管理、銷售、店務及資訊安全等作業，提擬合規建議；協調缺失根因矯正與改善，並藉由制度設計與施行，實踐通路各階成員持續完善自主管理運作。 5. 主導與統籌內部各項自主查核與內控制度(CSA/ICS)的完整性，監督及管理稽核小組執行成效，管制通路異常事件發生的風險。

1. 負責物流中心各項業務的經營與管理； 2. 針對公司經營目標規劃、執行、審核與督導管理計畫； 3. 全廠人員、財產、與環境安全的維護，廠區危機預防及處理； 4. 持續推動品質系統的有效性； 5. 成本管理之規劃與執行； 6. 人力資源與教育訓練之規劃與執行； 7. 客情資料收集與分析，建立與維持客戶關係。 8. 其他臨時或主管交辦事項。

1.傳票製作及覆核. 2.每月結帳並產出自結報表. 3.每月提供母公司自結報表並回覆. 4.依相關法規完成定期完成公告事項. 5.完成自編財報並協助會計師查帳. 6.配合公司運作準備相關文件,如增資/減資或借款等(包含但不限於上述列舉項目)

1.規劃護理人員及照服員之人員配置及工作調配 2.負責領導單位人員執行護理業務，以促進機構完成照護病人的責任 3.檢視單位之工作報告及文件 4.協助處理院內意外事件之程序 5.規劃院內在職教育 6.制定護理工作相關規範、工作流程 7.監督評鑑文件 8.監督稽核護理人員及照服員工作效益羽服務品質 9.協助辦理喘息服務業務 10.院內感控監控(服務對象感染預防處理及監測情形) 11.與各部門連繫、協調事項視業務特殊需要，機動性調派工作人員相互支援 12.指導新進人員 13.其他主管交辦事項

1. ISO系統、化妝品GMP認證及其他品質系統運作、維護。 2. 規劃內、外部稽核與督導缺失改善。 3. 督導異常事件及矯正追蹤作業，品質改善機制與品質改善活動推行。 4. 建立與維護文件管理制度。 5. 製作產品COA及SDS。 6. 執行供應商稽核。 7. 其他主管交辦事項。

1. 總帳會計、稅務作業管理。 2. 月/季/年度之財務報表編製及分析。 3. 營業外收支與外匯之管理。 4. 配合會計師查帳作業、覆核財務與稅務申報資料。 5. 檢視會計作業流程，覆核各項帳務作業，確保帳務合規合法。 6. 部門內與跨部門溝通，達公司會計政策執行、監督與管理。 7. 日本總公司連結會計DIVA系統操作。 8. 熟Prolink / CargoWise系統操作尤佳。 9. 其他主管交辦事項及專案參與。

1.跨單位溝通聯繫及應對內外部安全稽核工作 2.有效解決突發緊急應變事故 3.承接驗證專案保安管理(監控舉發) 4.定期稽查值勤狀況及指導部屬專業技能，確保勤務落實度。

1.協助公司主管處理工作上交辦的事務 2.協助主管計劃和指揮人員相關的訓練，績效的評估 3.負責服務員的工作分配，稽核出勤狀況及編排工作班表 4.督導人員的服裝儀容、服務態度，禮貌及衛生安全等觀念 5.營業前巡視餐廳清潔、擺設、備品、用具和設施是否完善 6.為顧客安排訂席及舉辦宴會事宜 7.負責相關訂餐單據的傳遞、與廚房溝通了解當日菜餚 8.負責意外事件及顧客抱怨的處理，並向主管報告 9.員工之教育訓練 10.協助主管推展餐廳業務 11.請確認可以上山上工作 12.供食宿、交通車 13.月休八天

1. 主導全廠勞安、空污、水污之法規符合性審查，確保企業營運符合政府法令，降低職災與環保裁罰風險。 2. 統籌環境永續（ESG）指標落實與減碳專案之規劃執行，建立永續發展之核心競爭力。 3. 擔任內外部核心溝通橋樑，對內整合跨部門資源、對外高效對接政府主管機關與協力廠商，確保各項申報與協商順利推進。 4. 統籌工安數據之稽核、申報與數位化檔案管理，確保其即時性與準確性。 5. 統籌全廠空污數據統計、定期檢測追蹤及政府平台之依法申報。 6. 督導廢污水處理系統之運行效能與日常水質監測，優化操作程序以維持穩定出水水質。

1.依GDP/GMP規範控管站所醫/藥材配送品質 2.遵循營運規範，督導站所各項營運作業相互配合以達成配達率目標 3.招攬客戶、強化合作互惠關係，並反映客戶回饋予主管、營開部 4.檢核配送系統託運資料及簽核人資、財務、電子簽呈系統表單，確保正確性與時效性 5.掌握駕駛員每日工作狀況，如出勤、配送狀況、檢核表單填寫等 6.檢視站所損益確認未達標缺口，並與主管共同研擬對策 7.與駕駛員及其他營業單位溝通協調，以協作執行非例行性醫/藥材配送專案 8.執行人力招募、新人培訓，安排職能訓練並督導人員績效表現，確保人員素質 9.宣導營運、品保、營開、人資、財務等管理政策，並督導人員落實狀況 10.與品保、人資單位協作因應外部稽核與勞動檢查，並執行缺失改善措施