生管主管|1111轉職專區
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轉職熱搜工作

您正在找生管主管的工作,共計4574筆職缺在等你,馬上去應徵吧!

  • 生管主管

    月薪 35000~40000元 新北市汐止區 3~4年工作經驗
    1.協助處理生產表單。2.協助生產管理工作。3.需合現場實做。
    交通補助年終獎金員工聚餐
  • 現場主管/生管經理

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 桃園市平鎮區 工作經歷不拘
    高薪徵求: 必需有傳統機械厰之管理經驗, 對機械之組裝嗎, 零件的加工有深刻的認識 工作内容包括 1.管控廠內之生產排程、交期。 2.生產管理與監督。 3.設計製造間溝通協調。 4.執行品質管理。 5.廠務庶務管理與監督。 6.外部供應商溝通協調。 7. 負責所管轄人員的工作監督與績效考核。
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  • 工程主管

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 新北市土城區 3~4年工作經驗
    1. 配合項目主管對應客戶爭取TP模組或蓋板訂單 2. 解析客戶的RFQ及DFM給相關工程師, 並直接對應客戶回覆相關工程細節, 3. 建立玻璃技術發展Milestone,並定期檢討執行成效 4. 規劃越南工廠及廠房建制施工,確保符合客戶需求
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  • 焊接主管

    月薪 45000元 台中市豐原區 5~6年工作經驗
    1.管控焊接部門生產排程、交期及產量規劃。 2.確實執行產品生產過程與品質控管與監督。 3.各項費用控管及生產成本、耗材之控制。
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  • 中班生管/生管助理

    月薪 34000~36000元 桃園市觀音區 工作經歷不拘
    1.產線產能狀況及每日生產進度之掌握 2. 安排出貨管理及統計 3. 檔案整理,資料紀錄 4. 連絡客戶,進度追蹤 5. 其他主管交辦事項
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    員工旅遊供餐福利年終獎金進修補助工作獎金
  • 生產部主管

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 45000元 台中市大里區 5~6年工作經驗
    1.生產計劃及進度管理,製程督導,品質管理,資材管理,績效管理。 2.製程改善及提升生產技術。 3.製造現場工業安全衛生督導管理。
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  • 生產管理主管

    月薪 38000~55000元 南投縣草屯鎮 2~3年工作經驗
    #歡迎對製造業有熱情、具備學習與領導潛力的你,一同加入艾鉅的生產管理團隊。 【主要職責】 1.負責生產現場日常管理及廠務統籌運作。 2.積極配合公司政策推行,協助現場改善專案(如效率提升、品質穩定等)。 3.生產與專案進度主動回報,並追蹤改善進度與問題排除狀況。 4.督導生產流程規劃與現場人力調度安排。 5.配合公司營運計劃,與相關部門進行產銷協調與橫向溝通。 6.負責所屬人員的日常管理、工作監督及績效考核,落實6S管理標準。 7.熟悉精實生產(Lean)及豐田式生產系統(TPS)者尤佳。 【職務要求】 1.具備製造業/工廠生管、管理職經驗。 2.相關產業及職務經歷2年以上。 3.良好協調、管理及溝通與創新的能力。
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  • 生管專員

    月薪 40000元 高雄市大社區 3~4年工作經驗
    1. 生產規劃與排程: - 制定生產計劃,確保按時完成訂單。協調各部門,確保生產流程順暢。 2. 物料管理: - 監控原材料和零部件的庫存,確保供應充足。與採購部門合作,確保物料及時到位。 3. 品質控制: - 確保生產過程符合品質標準。協助品質部門解決生產中的品質問題。 4. 成本控制: - 監控生產成本,提出降低成本的建議。分析生產數據,找出效率提升的機會。 5. 設備管理: - 確保生產設備正常運作,協調維護和修理。參與設備採購和升級的評估。 6. 人員管理: - 協調生產線人員,確保人力資源合理分配。協助培訓新員工,提升團隊技能。 7. 數據分析與報告: - 收集生產數據,進行分析並提出改進建議。定期提交生產報告,向上級匯報進度。 8. 安全管理: - 確保生產環境符合安全規範。參與安全培訓和應急演練。 9. 溝通協調: - 與各部門保持良好溝通,確保信息順暢。解決生產中的問題,確保生產目標達成。 10. 法規遵循: - 確保生產過程符合相關法規和標準。協助應對審計和檢查。
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  • 生管專員

    月薪 35000~42000元 嘉義縣中埔鄉 10~11年工作經驗
    1.規畫實施排程與交期確認 2.製程內容聯繫 3.生產變更 4.其他主管交辦事項 5.交期異常反應與變更
  • 生管專員

    月薪 32000~45000元 新北市瑞芳區 1~2年工作經驗
    工作內容如下: 1. 生產計劃:制定生產計劃,確定生產目標和排程,合理安排生產資源和生產順序。 2. 生產排程:根據生產計劃,制定生產排程,確保生產活動按時進行,合理調配產能。 3. 生產控制:監控生產過程,確保生產進度和品質達到要求,及時解決生產中的問題和瓶頸。 4. 庫存管理:管理原材料、半成品和成品的庫存,確保庫存水平符合需求,同時最大限度地減少庫存成本。 5. 標準管理:制定標準和流程,監控產品品質,執行產品檢測和控制,確保產品符合標準。 6. 生產效率改進:通過優化生產流程和工作方法,提高生產效率,降低生產成本。 7. 人力資源管理:安排和調度生產人員,培訓和指導生產工人,確保生產團隊的穩定和高效運作。 8. 生產報表和分析:收集生產數據,制定生產報表,進行數據分析,了解生產情況,提出改進建議。
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