轉職熱搜工作

1.生產排程與調度: ●根據訂單及產能，編製週/月生產排程表 ●協調產線資源、人員與設備分配 ●處理插單、急單與異常調整 2.訂單與生產進度追蹤: ●根據業務提供的訂單內容建立生產計畫 ●每日/每週追蹤生產進度，協助排除瓶頸 ●回報進度與交期預警，並與業務部門溝通 3.物料需求與倉儲協調: ●根據BOM表（物料清單）估算用料需求 ●與採購、倉儲單位協調物料到料時程 ●預防物料短缺或過量庫存 4.產能分析與報表管理: ●分析產線人機產能負荷與稼動率 ●編制各項生產報表（如排程達成率、日產量報表） ●建議產線優化與排程調整方案 【Join us!】 ◆吃好喝好沒煩惱 供應均衡營養的員工餐，還有現磨咖啡無限喝、季節水果任你吃，補充滿滿元氣。 ◆生日就該被好好寵愛 轉正就享有生日禮金與生日假，放鬆又開心過生日 。 ◆工作與生活同樣重要 部門聚餐及旅遊補助讓你工作之餘也能好好放鬆身心、充電再出發。 若履歷初審通過，盡快與您聯繫，將安排面談日期，讓您更認識福和。

1.安排生產線作業員日常工作,以確保產品品質與達成每日產量目標 2.與各部門溝通協調,以利每日生產活動正常運行 3.產線作業之規劃與管理,以提昇產能降低成本 4.協助品質良率及生產效率提升 5.不良原因分析對策 6.SMT換線工時流程改善 7.作業員職前基本技能教育指導 8.設備作業機具基本保養與每日點檢 9.現場5S管理/異常處理與即時反饋 10.需配合加班 11.具有良好溝通協調能力及積極主動者 12.主管交付專案規劃與執行

1.基本分析/改善 /試產/量產品質異常 管理作業。 2.製程改善(降低不良率、提升效率、降低成本、提升品質) 3.人員紀律、出勤管理及生產進度掌握 4.人員調度及生產排程安排 5.主管指派事項

我們公司是一家專注於金屬手工具、汽車零件及金屬結構/建築組件製造的公司，致力於提供高品質的產品與卓越的服務，以滿足多元化產業客戶的需求。我們的服務對象涵蓋全球市場，包括汽車產業、建設工程業及專業工具使用者。 工作內容： 1. 主導產銷協調，確保生產計劃與市場需求充分匹配。 2. 負責生產排程的制定，評估人力、設備、零件及原物料的需求，並安排適當資源分配。 3. 進行工作分配時，需充分考量工人技能、設備性能、生產計畫及進度，以最佳化生產效率。 4. 管理出貨流程，包括安排出貨計畫及實際執行，並進行出貨數據的統計分析。 5. 整理並維護生產相關文檔，確保資料準確完整，並進行必要的報告製作。 6. 與協力廠商保持密切聯繫，包括訂單追蹤及進度監控，確保合作順利進行。 7. 持續改善生產流程，尋找提升效率與減少成本的方案。 8. 參與金屬手工具及相關產品的品質控制，確保產品符合標準及顧客要求。 我們熱忱地期待具有生產管理及生產流程規劃實務經驗的您，加入我們的專業團隊，助力我們在業界持續進步與創新。立即投遞履歷，與我們共同創造更高價值！

【歡迎食品科學、食品營養相關科系人才加入】 1.生產課人力調度管理及生產進度掌控。 2.巡檢生產線產品品質並符合SOP要求，確認所需原料數量及品質。 3.突發狀況處理，協調修護員檢修，必要時配合檢修及試車。 4.現場環境衛生檢查及維護。 5.配合研發及品保部門進行生產線試車。 6.填寫每日產量報表及相關生產報表。 7.執行公司政策、主管交辦事項及員工教育訓綀宣導。 8.每日員工出缺勤統計、請假、加班資料填報，員工教育訓練、情緒輔導。 9.生產現場提案改善及執行。 10.依據法規法令要求執行施工環安衛管理與執行。 *平日、假日加班另計加班費 *依工廠營運狀況暨個人績效表現另計生產獎金

1.規劃生產設備操作流程，降低製造成本，使人員正確使用機器及降低故障率 2.評估新設備之整體效能，並將其導入產線 3.定期做生產設備之維護，使機器運作順利 4.調整機台提高機台生產率及降低生產成本 5.生產設備除錯，製程問題進行分析，檢視錯誤原因，如: 負擔過重、溫度過高等並找尋解決辦法 6.提高並改善工作場所安全 7.作業指導書的編寫及安排 8.打版.樣品.估價並管理樣品交期事務 配合5S的實施： 1.整理（SEIRI ）：區分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。 2.整頓（SEITON ）：要用的東西依規定定位、定量的擺放整齊，明確地標示。 3.清掃（SEISO ）：清除職場內的臟污，並防止污染的發生。 4.清潔（SEIKETSU ）：將前3S 實施的做法制度化、規範化，貫徹執行並維持成果。 5.素養（SHITSUKE ）：人人依規定行事，養成好習慣。