轉職熱搜工作

1.行政前置作業。 2.管委會成立作業。 3.行政收款系統。 4.行政異常更動處理。 5.售服管理程式作業。 6.地上權地租收款、餘屋資產管理。 7.具建設公司、代書、代銷經驗優先。

1.熟悉欲銷售之產品、孰悉鋼筋銷售.具營造相關業務經驗者 2.客戶拜訪開發並推銷產品 3.依顧客需求做報價及簽約 4.顧客售後滿意度維持 (如: 顧客抱怨及問題反應處理、維持顧客對公司及業務員信賴度) 5.顧客意見回饋以供公司改善參考 6.定期與主管做業績、績效檢討，回報進度

負責網路店家以及中小企業有興趣拓展網路事業之招募。 1.負責公司客戶服務管理，客服管理工作規範、業務流程及規章制度的制定。 2.撰寫＆安排電銷人員訓練課程，教導行銷技巧與擬定話術。 3.規劃與執行團隊業務和成員的發展目標，監督與達成個人＆團隊業務目標。 4.建立有效的工作流程提高效率及問題改進，監督並帶領團隊確保作業正確效率。 5.評估電銷人員之品質及效率，並能及時提出改善措施。 6.建立、記錄並維護顧客資料（如：聯繫記錄、顧客反應）。 7.召募及面談新進人員。 8.負責電話開發、約訪新客戶。 9.關鍵性績效指標KPI、績效檢討與規劃PRP。 ◎ 如果你有豐富的電銷主管經驗，能夠建立完整的電銷制度及優秀團隊，我們非常歡迎你。 面試時，請分享你將如何建立電銷部門。

1. 熟建設公司規劃部業務,曾擔任主任級以上職務. 2.具事務所經驗,熟城鄉工務法令及請照作業流程. 3.圖說管理,檢討,整合及釋疑. 4.配合辦理客變作業. 5曾辦理都更案佳.

【俊侑公司介紹影片(歡迎點閱)：https://youtu.be/YxziHSkdGVE】 ～～～～～公司多處廠區持續不斷擴建當中～～～～～ 本職務工作職掌： 1. 負責資材部制度與流程之建構與標準化 2. 達成物料供應與庫存管理目標 3. 與製造、品保、業務等跨部門有效協作，以達成公司目標 4. 管理供應鏈質量以符合長期策略需求 5. 建立數據化基礎以支持經營決策 身為資材部最高主管，以下是您日常最重要的工作內容： 1. 目標達成與異常預防 透過與業務、製造、品保等單位的有效協作，整合供應鏈資源，確保採購成本控管、庫存準確率及供料及時率等核心目標之最終達成。 2. 制度化管理與標準落實 建立資材部內控管理制度與 SOP，確保採購與倉管作業符合公司規範，並與跨部門作業邏輯無縫銜接。 3. 數據基礎建設與決策分析 建立物料流動與供應商績效之數據追蹤機制，提供準確的管理數據供經營層及相關機能參考。 4. 人才梯隊建立與發展 培育人才與發展部屬，拔擢績優員工，強化部門人才留任與跨部門協調能耐。

1.執行EHS管理計劃。 2.執行工勞查核作業及評比。 3.每月協辦品質勞安督導會議。 4.加強並落實公司PDCA政策。 5.落實矯正及建立預防措施。 6.職安標準書程序書制、修定。 7.協助專案製作危評計劃書。 8.其它主管交辦事項。

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1. 制定標準採購流程。 2. 制定年度採購計畫與規劃執行面。 3. 供應商管理、評估並篩選合格的供應商，建立優良供應商評鑑程序。 4. 建立原物料或設備驗收程序。 5. 評析市場原物料或設備供應資訊。 6. 建立原物料和設備之報廢或折讓處理程序。 7.發包管理、合約擬定與管理。 8.成本控制：確保材料和工程發包的成本效益與品質。 9.組織及跨部門溝通協調。 *依能力任用與敘薪。

1.專案、時間表及實施項目的規劃以及執行 2.合約商的選擇 3.監督材料、工具與設備的送達與使用，以及建設品質、勞工生產力與安全 4.協調並監督建設程序確定專案準時完成且控制在預算內 5.完成建物的驗收

1.與施工者協商，確定施工計畫、水準及程序 2.在施工期間，應用建築原理與施工知識，進行實際檢核及測試，並監督工程使其符合設計規格及工料標準 3.向建築師或土木工程師報告進度及施工狀況 4.轉達施工要領，矯正不良施工，並協助解釋施工規範問題 5.協助辦理工程變更設計 6.現場安衛執行及查核