轉職熱搜工作

1. 年度經營運算統籌與目標達成管理： 統籌制定整體年度營運運算（預算、目標），並持續追蹤各項指標達成進度，推動組織達成既定經營目標。 2. 經營預估與目標達成方案制定： 定期滾動更新營運預測資料，結合實際經營狀況，協助各事業單位制定目標達成方案與具體行動計畫 3. 經營專案與專案推動： 規劃並推動各類營運改善專案，確保專案進度、資源投入與成效評估符合經營策略 4. 管理架構及授權管理： 管理損益架構和授權管理，確保職責清晰、流程順暢並符合法規及公司治理原則 5. 績效管理機制執行： 建立並維護績效指標（KPI）體系，定期進行績效評估及改善建議，強化組織執行力 6. 經營分析資料平臺建設： 建立並持續優化經營分析資料平臺，提升資料透明度及管理層即時決策效率，實現資料驅動經營

1.建立符合企業需求的預算管理體系 2.建立費用數據系統，及時有效進行費用分析，為企業管理與決策提供支持； 3.發掘經營過程中存在的問題，提出可行的解決方案並推動實施； 4.結合企業發展需求，建立精細化管理體系。 *需配合職務需求出差派駐

1.規劃法說會、安排投資人會議與投資人溝通簡報準備 2.組織IR相關活動 (論壇參與、路演等) 3.維護國內外券商、投資法人及分析師關係 4.掌握投資人意見，不定期內部呈報 5.資本市場、同業及客戶資訊搜集

1. BU損益分析與管控 2. 成本報價分析與管控 3. 研發費用分析與管控 4. 交易流程暨稅務規劃 5. 應收帳款 6. 應付帳款

1. 董事會資料準備，熟悉公司法相關法令。 2. 各子公司監理報表。 3. 編制管理報表及分析，並檢討公司各單位營運單位之預算執行狀況。

1.NB成本計算與報價 。 2.費用預算的編列、匯總與管控。 3.成本結算與損益分析。 4.投資規劃的測算與投後的追蹤管理。 5.專案管理。