轉職熱搜工作

1. 負責各類型設備、MRO 及機構物料的詢價、比價、議價、競標、核價與簽約及合約管理。 2. 推動產線建置與 NPI 專案導入，確保設備導入 Schedule、品質與成本符合預期。 3. 確保採購流程符合公司內稽內控準則（如職能分工、授權核決權限），並配合內外部審查作業，落實合法合規。 4. 執行新供應商開發 Audit、AVL Survey 稽核與供應商管理。 5. 分析市場與技術趨勢，規劃中長期採購策略，落實成本優化（Cost Down）。 6. 與各部門及海外工廠對接，PUSH 設備導入進度與驗收作業。 7. 執行其他主管交辦之行政或臨時性事務。

1.專案管理與執行 ･負責電子產品專案從 NPI → MP → 量產 → 出貨 全流程管理 ･制定專案時程（Schedule）、資源配置（Manpower / Budget）與里程碑 ･追蹤專案進度，確保專案如期、如質、如量完成 2.跨部門協調與整合 ･統籌 RD / ME / PE / IE / QA / SCM / Production 等單位合作 ･協調內外部資源（客戶 / 供應商 / 工廠）解決專案問題 ･主導專案會議（Kick-off / Weekly / Review / Post-mortem） 3.客戶與對外窗口管理 ･作為主要客戶窗口，回應客戶需求與變更 ･管理客戶期望（Expectation Management） ･協助處理客訴、品質異常與交期風險 4.風險管理與問題解決 ･預先識別專案風險（品質 / 交期 / 成本 / 資源） ･制定 Risk Mitigation Plan ･主導重大異常處理（Escalation） 5.成本與效益管理 ･管控專案成本（NRE / BOM / MVA / 人力） ･與採購 / 財務協作進行成本優化 ･協助達成專案毛利目標 6.團隊管理與培育 ･帶領 PM / Assistant PM 團隊 ･建立標準流程（SOP / Template / Best Practice） ･培育接班人才與提升團隊績效 7.系統與流程優化 ･導入與優化 ERP / MES / PLM / 專案管理系統 ･建立專案數據化管理機制（Dashboard / KPI）

1.園區預算編列，實際費用分析，成本費用因子分析 2.各類園區活動商業條件優化 3.組織流程再造與優化 4.資產與廠房管理 5.各園區營運績效管理與衡量 6.營運績效稽核

網路通訊產品管理 1.Key Customer Account Manager。成本管理、報價、取得新專案。 2.負責團隊管理工作（管理幅度20~30人） 3.OEM/ODM專案之新產品導入、Order Fulfillment、跨部門溝通協調、異常問題處理。 4..訓練、培養越南級同仁。 5.客戶來訪、客戶稽核接待安排。

1. 負責總帳帳務作業，確保帳務處理符合會計準則，並維持財務報表正確性 2. 負責審核費用、固定資產應付結報之發票、單據、明細及正確性 3. 關係人對帳作業 4. 主管交辦事項

1. 負責總帳及相關財務帳務作業，確保帳務處理符合會計準則，並維持財務報表正確性 2. 配合會計師季度查核及國稅局等主管機關查核作業，提供相關資料並進行說明 3. 辦理研發投資抵減及投審會申報等相關申報作業 4. 主管交辦事項

1.財務報表等審計查核及審計工作之規劃執行。 2.帳務處理(含會計總帳及成本編製)及審核。 3.稅務申報。 4.會計師財務及稅務簽證報告之編製。 5.會計師專案交辦事項。