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1.土雞調理品生產製造及品質管理(鹹水雞、甘蔗雞、油雞腿等)。 2.配合研發及品保部門進行生產線試車。 3.排程規劃，確保產能與訂單需求一致。 4.製程改善與作業流程優化，以提升產能降低成本。 5.跨部門溝通與協調。 6.其他主管交辦事項。

1. 開發案產品製程方案評估與RFQ報價 2. SMT/DIP/USS/UPU/PKC設備之參數DOE驗證，CPK數據指導與審查 3. SMT/DIP/USS/UPU/PKC製程之SOP、PFMEA、CP文件指導與審查 4. 客戶不良品分析、8D報告 & 改善對策指導與審查 5. 新開案全系列產品需求進行SMT/DIP/USS/UPU/PKC之製程設備規格指導與審查‘ 6. 產線產品不良分析、短/長期對策指導與審查 7. SMT/DIP/USS/UPU/PKC生產設備設計/ 維護/ 驗證/ 改善之指導與審查 8. 課內工作任務分配與協調 9. 課內人員培訓工作協助 10. 優化、管理、原物料、設備、人事成本，以達成生產成本最佳化 11. 人員考核、培訓、帶領部門人員完成KPI指標達成率，訂立每位同仁KPI與檢視達成，人力運用等規劃 12. 客戶稽核對應窗口 13. 專利挖掘與申報 Process Evaluation & RFQ: Lead manufacturing process feasibility assessments for new development projects and manage the RFQ (Request for Quotation) process. Validation & Statistical Analysis: Oversee DOE (Design of Experiments) for SMT/DIP/USS/UPU/PKC equipment parameters and provide expert guidance on CPK (Process Capability Index) data review. Technical Documentation Oversight: Supervise and validate the authoring of SOP, PFMEA, and Control Plans (CP) for SMT/DIP/USS/UPU/PKC processes to ensure quality compliance. Quality Management (8D): Direct failure analysis for customer returns and review 8D reports and corrective/preventative countermeasures. Equipment Specification Review: Provide strategic guidance and review of equipment specifications for SMT/DIP/USS/UPU/PKC lines based on new product requirements. Defect Analysis & Countermeasures: Supervise root cause analysis for production defects and review the implementation of short-term and long-term solutions. Equipment Lifecycle Management: Direct the design, maintenance, validation, and continuous improvement of production equipment (SMT/DIP/USS/UPU/PKC). Departmental Coordination: Oversee task allocation and coordinate workflows within the department to ensure operational efficiency. Talent Mentorship: Facilitate internal technical training and provide mentorship to enhance team competencies. Cost Optimization: Manage and optimize raw materials, equipment, and labor costs to achieve COGS (Cost of Goods Sold) optimization. Performance & KPI Management: Establish individual KPIs, conduct performance appraisals, and lead workforce planning to ensure departmental goal attainment. Audit Liaison: Serve as the primary technical point of contact (Window) for customer audits and quality inspections. IP Strategy: Spearhead Patent Mining initiatives and oversee the patent filing process to protect corporate intellectual property.

1.標準工時分析 2.產能需求規劃與分析 3.生產效率檢討與分析 4.生產作業區設施評估規劃 5.製程流程持續改善 6.增設生產設備效益評估

※ 年度獎金原則為2個月，九成同仁2個月以上。 ※ 月薪依學、經歷與能力調加。 1. 研發專案管理：了解專案執行階段，掌控專案進度時間。 2. 流程改善：針對繁瑣的研發流程，提出改善措施。 3. 溝通協調：跨單位流程改善，進度追蹤與工作協調。 4. 新供應商開發：評估供應商的製程能力與廠商輔導。 5. 專案任務：承接研發相關的重要交辦任務。 必備條件： 1. 機械視圖相關基礎概念 2. 加工製程基礎概念 3. Office作業系統應用

- 制定生產計劃與排程，確保產品按時交付。 - 調度生產資源，優化設備及人力的使用效率。 - 協調跨部門資源，解決生產中出現的問題。 - 追蹤生產進度並分析報表，確保目標達成。 - 管理物料需求，監控存貨與採購進度。 - 提升生產流程效率，實施改進計劃以降低成本。 - 執行品質標準，確保生產品質達到規範。 - 優化生產排程工具，提升計劃和調度精準度。

品管／品保主管 製程品質管理、物品、設備存貨地點環境分析，依物品或設備特性找尋合是儲藏地點，排除儲存過程中可能帶來危害品質之物品 物品、設備、供應商、客戶服務等品質管理制度建立使物品、器材等品質符合標準 所需表單資料規劃，如: 品質檢驗表、檢測數據記錄表等 品保人員工作職掌分配、品保系統作業標準化 持續改善品質管理流程 1.負責公司品管體系的建立，對出現的各種質量問題進行跟蹤處理。 2.改善產品信賴度、可靠性、品質，進而全面提升產品品質。 3.負責ISO體制之推行、供應商IQC管理，以及製品IPQC及OQC管理。 4.推行並落實QA管理制度，以及規劃品質系統相關之教育訓練。 5.主導內部稽核活動及外部認證，監督及管理TQM執行成效。 6.作業指導書。 7.產品製程圖。 8.工業工程畢業尤佳 9.有機會升遷為主管職 配合5S的實施： 1.整理（SEIRI ）：區分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。 2.整頓（SEITON ）：要用的東西依規定定位、定量的擺放整齊，明確地標示。 3.清掃（SEISO ）：清除職場內的臟污，並防止污染的發生。 4.清潔（SEIKETSU ）：將前3S 實施的做法制度化、規範化，貫徹執行並維持成果。 5.素養（SHITSUKE ）：人人依規定行事，養成好習慣。

※※【歡迎同業轉業！共創百年風華！】※※ 1.統籌生產排程、製造，執行生產目標以降低成本並提升產能。 2.協助主管制定各項有利生產運行規劃之提議，以提升經營績效。 3.彙整各單位問題，製作及分析生產紀錄報表，並進行相關文件流程優化改善。 4.運營資料分析與改善。 5.員工作業能力培訓、輔導。 6.其他主管交辦事項。

1. 觀察作業人員操作手法與量測生產工時。 2. 監督工程是否符合施工計畫，與相關單位聯繫。 3. 人員出缺勤/加班申報等庶務行政事項。 4. 其他主管交辦事項。

1.帶領團隊推動產能規劃、廠區/生產線layout優化、產品製造成本計算、提升生產效率及現場改善。 2. 編列專案財務預算、成本控管及審核各單位年度預算及人力需求。

1. 安排出貨管理。 2. 對ERP使用有經驗。 3. 檔案整理，資料記錄。 4. 協力商聯繫，進度追蹤。 5. 協助處理主管交辦事項。 6. 對EXCEL熟悉。 7. 對倉管有觀念。 🧧員工旅遊🧧供餐🧧春酒或尾牙🧧員工聚餐🧧特休 🧧所有福利皆符合勞基法，歡迎所有求職者直接線上應徵聯繫