轉職熱搜工作

1. 投入並協助專案經理推動客戶專案 :策略校準/組織設計與人力資源管理/營運流程分析 2. 製造業產線生產流程改造與專案執行 3. 產業資訊收集, 整理, 分析 4. 客戶訪談、邏輯分析系統化歸納(量化與質化)及製作專業簡報 5. 視情況撰寫商業計畫及顧問諮詢專業報告

1. Perform fieldwork regularly to review payments of the client according to the guideline set forth in the engagement contract. 2. Draft cash monitoring monthly reports under the instruction and supervision of the engagement manager.

您將會協助團隊執行金融客戶之數位轉型專案： 1. 蒐集國內外新興金融商模案例，並協助新興金融商業模式之評估。 2. 梳理金融機構現行業務流程，協助辨識痛點並執行差異分析。 3. 探索Fintech創新金融科技發展與應用議題。 4. 協助與團隊一同準備提案相關內容並進行方法論研發。 5. 協助其他 Ad-hoc 的工作項目 (如觀點文章之素材與媒體推廣之行政支援。) #DigitalTransformation #Consulting #CorporateBanking #Stablecoin #FinTech #BusinessProcessReengineering #Web3 #法金 #企金 #數位轉型 #顧問 #流程再造 #分析

1. 金融機構風險量化模型(包含信用風險, 市場風險, 作業風險與其他風險)開發與驗證 2. 金融機構風險管理顧問(包含信用風險, 市場風險, 作業風險, 法遵風險) 稽核與內部控之諮詢服務，具備銀行業風險管理或稽核經驗尤佳。並將視專案特性協助進行系統實施。 3. 與客戶溝通、製作專業簡報、撰寫顧問諮詢專業報告，若遇到問題能運用邏輯分析能力，有效「辨識與理解問題」並「提出相應解決方針」

1. 協助客戶推動目標設定、薪酬規劃及各項管理制度設計 2. 依客戶需求，提供完整的組織變革、組織文化型塑及導入 3. 設計與執行職能、人才發展建置 4. 協助客戶進行HRIS系統的導入 5. 運用專業知識、技能，診斷企業現況並提供建議，協助客戶進行問題分析與解決

1. 分析企業營運架構(操作分析，流程分析)，建立/優化作業流程，提高管理效率 2. 分析產線資訊程度與生產流程，建置數位化模組，輔導客戶朝向工業4.0發展 3. 建立產能、物料與採購配置模型，輔導客戶進行數位化供應鏈轉型 4. 設備、機台、廠房等營運擴張評估，確保投資收益 5. 營運成本分析與改善，有效降低成本與改善 6. 專案範圍與時程管理

1. 協助客戶管理考核資訊建置計畫進度 2. 協助客戶驗證及確認資訊建置計畫執行細節 3. 協助客戶追蹤資訊建置計畫重點問題 4. 協助專案執行之設計、規劃、與產出項目準備 5. 協助整合及製作專案服務建議書或專案簡報

您將會協助企業強化客戶忠誠度： 1. 研擬CRM策略 2. 忠誠計畫分析及設計 3. 行銷自動化設計 4. CRM相關科技解決方案標竿分析 5. CRM相關科技藍圖及路徑規劃 6. CRM營運機制分析及設計 7. 協助其他Ad-hoc的工作項目。

您將會協助企業探索第二成長曲線： 1. 分析標竿公司之商業模式及創新機制。 2. 分析企業現況創新機制及流程。 3. 研發創新方法論並引導創新工作坊。 4. 設計未來企業內部或外部之創新模式。 5. 擘劃適合客戶的未來商業模式。 6. 估算新商業模式或創新方案之價值及效益。 7. 協助其他Ad-hoc的工作項目。