轉職熱搜工作

在這你可以接觸的工作很多元，線上&線下都可以發揮的空間 只要你有熱情、喜愛與人溝通，無論是否有經驗 都可以加入我們一起成長 在通往專業顧問的路途上還可以幫助他人的足健康，是最有價值的事 1. 商品介紹、銷售&諮詢 2. 足部量測&解說 3. 顧客關係經營&維繫 4. 商品庫存管理、陳列佈置&整潔維護 5. 線上社群經營 *學習期間另有新人加給，通過認證後另有多元獎金

【遠傳電信優良門市】擴大徵才：加入 20 年專業團隊，共創你的事業地圖！ 我們是在通訊產業深耕超過 20年 的優良團隊，憑藉著對這份行業的情有獨鍾與豐富實力，我們始終提供最專業、最有溫度的服務。 因應營運規模擴大，我們正積極開拓分店據點，誠摯邀請有熱忱、有目標的夥伴加入，與我們一起打拼，擴大通訊版圖！ 🌟 為什麼選擇我們？（老字號、新思維） • 最強後盾： 擁有 20年紮實經驗與豐富資源，經營穩定有保障。 • 超給力環境： 工作環境舒適、同仁相處融洽，讓你每天上班心情都好。 • 學習不設限： 提供職涯成長空間，公司出錢讓你變強，從新手變身專業顧問！ 📋 工作內容 1. 電信業務辦理： 遠傳電信門市各項服務（門號申辦、續約、攜碼等）。 2. 3C 產品銷售： 手機、配件及周邊商品銷售。 3. 專業客戶服務： 協助手機基本設定、簡易故障排除及售後關懷。 4. 資費顧問： 提供顧客專業的電信資費與產品建議。 5. 門市形象維護： 協助商品展示與門市環境維護。

秉持『真、善、美』的企業精神文化，創造『最優質專業的服務人員與舒適的購物空間』，並將原創設計精神及在地文化完美呈現，成為顧客的最佳服裝顧問。 ※推廣品牌知名度，拓展品牌市場佔有率 ※開發新顧客，保持與主顧客間的聯繫度 ※成為顧客最佳的形象顧問　 ※商品整理維護，商品轉調執行　 ※商品賣場陳列、擺設，品牌形象表現 ※商品銷售販賣，顧客資料建立，售後服務執行　 ※店內硬體設備維護保養/店內清潔工作/店務行政工作執行　 ※個人專業形象、店內整體品質、品牌定位形象/維護保持

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林嘉慧建築師事務所 ARCHIZ C. H. LIN ARCHITECTS (ACHL) ＿ 成立於2010年為社福長照與醫療空間專門設計建築師事務所, 與其設計顧問團隊，自2013年起,以高齡照顧與醫療空間建築類型,社會福利設施的整體設計價值為核心的專業設計建築團隊；本服務涵蓋的設計議題範圍包含: 營運計畫架構、景觀設計、建築設計、空間設計、高齡服務模式建議等。透過整合設計類型，從營運服務及需求使用者的立場出發，引導空間架構的形成，有效的為空間場域，找尋到最適切的設計規畫方案。透過嚴謹的細部設計與通用設計態度，對應最佳的處理原則。以本類型設計思考出發到細部落實的過程，追尋最佳的高齡照顧與醫療空間環境品質，以“空間照顧人”為主軸整體概念,齊力為這片土地貢獻一己專業。 服務項目 高齡友善建築空間規劃設計/高齡服務住宅/安養照護醫療機構/社區型.住宿型長照機構服務設施/日間照顧中心專門設計/社會福利空間類別設計/社福單位長照設計工程管理顧問 福利說明 1.正常時間上下班 按規定核計加班費 依勞基法辦理 每日最多工時若含加班不超過10小時 2.專案階段獎金制度 依個人 依單案各階段 3.三節獎金 年終獎金 4.年度國內外旅遊 5.安排教育技能訓練及專業證照課程補助費用 本職缺工作項目 設計構想整合與發展 . 執照圖法規檢討 細部設計發展

【職位願景：成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野？營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑，不只是管理者，更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析，帶領 7-8 間門市達成營業目標，實踐商圈共好。 【培訓階段：紮實的職人養成路徑】 我們深信，優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練（依個人進度調整），您將經歷完整的店舖實務歷練： •全方位實務歷練： 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務，掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練： 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調，建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程： 結合實務歷練與總部理論課程，將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容：從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後，您將正式接手區域管理，負責以下核心任務： 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效，協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析，輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析，調整商品結構，確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議，提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑，確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通，優化人力效率以達成店舖績效。

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