轉職熱搜工作

1.綜理機構業務之經營管理及監督、策劃、推行及擬定年度工作計畫。 2.員工教育訓練規劃與安排、主持業務會議、團督會議及個案討論會。 3.主導及執行評鑑業務之相關運作、系統管理與跨團隊之連結及跨部門溝通協調。 4.主管交辦事務。

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1. 負責餐廳日常營運管理，包括值班管理、場控能力、庫存管理及菜單更新維護。 2. 執行定期盤點並投入品質及衛生標準之檢查，確保符合公司要求。 3. 管理設備維護工作，確保餐廳設施良好運行並降低故障發生風險。 4. 協助控制餐廳財務及成本，包括財務報表監控、預算制定及成本削減計劃執行。 5. 執行員工培訓計畫，提升團隊技能與服務水準，並進一步強化員工間的合作與溝通能力。 6. 負責客訴處理及顧客服務品質改善，建立良好客戶關係並提升用餐體驗滿意度。 7. 熟悉餐飲專業知識及相關法規，遵循公司內部規章以確保合法與高效的運作。 歡迎有熱情及企圖心的您加入我們，成為公司未來的領導者，讓我們共同成長，開創更多成功的機會！立即投遞履歷，期待您的加入！

還在一線忙到翻，卻看不到下一步？ 想把餐飲經驗， 轉成穩定的管理發展？ 我們有完整的工作站培訓計畫， 與明確的職涯規劃，陪你一步步上管理者舞台。 從現場實務出發，培養門市營運執行與管理能力， 讓你的能力被真正看見。 【內場工作、營運內容】 ＜＜工作重點＜＜ • 開店準備　• 食材進出作業 • 備料作業　• 餐飲製作 • 環境清潔　• 食材保存作業 • 打烊閉店 ＜＜管理面向＜＜ •現場節奏掌握 •餐飲品質管控 •營運庶務管理與執行 ＜＜營運庶務內容＞＞ • 人事作業 • 採購作業 【餐飲儲備幹部培訓與發展】 我們將每一位正職同仁， 視為未來的核心管理人才。 公司設有完整的培訓與考核制度， 讓有意願、有能力的同仁， 從基礎工作逐步累積，發展為管理職同仁。 • 各工作站考核通過後，即具備儲備幹部資格 • 依營運庶務項目進行培養、指導與實務執行 • 培訓期間享有公假，逐步承接管理職責 【薪資待遇與考核】 • 月薪 38,000～45,000 元／依能力與經驗核定 • 每年四月、八月、十二月為工作站薪調考核月 • 每年度進行綜合考核評估進行集團標準調薪 【排班出勤與休假制度】 • 每日 8 小時工時（一頭班） • 月休 8 日，可自選（國定假日不禁休） • 全年國定假日共計 16 日 依集團公告實施加休或挪休 • 加班依法選擇加班費或補休 補休加倍計算；年度結算不歸零 • 颱風日享一日有薪假 值班加給一倍補休；另有交通津貼 • 選舉日可申請公假；值班加給一倍補休 以上說明內容， 將依公司相關制度與實際營運狀況執行。 實際內容將於錄取後完整說明， 公司將視營運需求進行必要調整， 並以公告為準。

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還在一線忙到翻，卻看不到下一步？ 想把餐飲經驗， 轉成穩定的管理發展？ 我們有完整的工作站培訓計畫， 與明確的職涯規劃，陪你一步步上管理者舞台。 從現場實務出發，培養門市營運執行與管理能力， 讓你的能力被真正看見。 【內場工作、營運內容】 ＜＜工作重點＜＜ • 開店準備　• 食材進出作業 • 備料作業　• 餐飲製作 • 環境清潔　• 食材保存作業 • 打烊閉店 ＜＜管理面向＜＜ •現場節奏掌握 •餐飲品質管控 •營運庶務管理與執行 ＜＜營運庶務內容＞＞ • 人事作業 • 採購作業 【餐飲儲備幹部培訓與發展】 我們將每一位正職同仁， 視為未來的核心管理人才。 公司設有完整的培訓與考核制度， 讓有意願、有能力的同仁， 從基礎工作逐步累積，發展為管理職同仁。 • 各工作站考核通過後，即具備儲備幹部資格 • 依營運庶務項目進行培養、指導與實務執行 • 培訓期間享有公假，逐步承接管理職責 【薪資待遇與考核】 • 月薪 38,000～45,000 元／依能力與經驗核定 • 每年四月、八月、十二月為工作站薪調考核月 • 每年度進行綜合考核評估進行集團標準調薪 【排班出勤與休假制度】 • 每日 8 小時工時（一頭班） • 月休 8 日，可自選（國定假日不禁休） • 全年國定假日共計 16 日 依集團公告實施加休或挪休 • 加班依法選擇加班費或補休 補休加倍計算；年度結算不歸零 • 颱風日享一日有薪假 值班加給一倍補休；另有交通津貼 • 選舉日可申請公假；值班加給一倍補休 以上說明內容， 將依公司相關制度與實際營運狀況執行。 實際內容將於錄取後完整說明， 公司將視營運需求進行必要調整， 並以公告為準。

※※【歡迎同業轉業！共創百年風華！】※※ 1. 一般員工傷、病處理與緊急狀況救護工作及醫療轉介服務。 2. 醫療室耗材盤點申請與急救箱管理。 3. 協助新進人員教育訓練。 4. 協助年度特殊健檢補助申請及職安屬報備資訊相關事宜。 5. 協助福委會辦理員工年度健康檢查及健康管理。 6. 協助臨場服務醫師相關事宜及廠醫年度合約之呈報。 7. 協助四大計畫(人因危害、工作過負荷、職場暴力、職場母性健康之管理及安全衛生措施)。 8. 提供報表。 9. 其他主管交辦事項。

擬訂並執行中心年度計畫 規劃中心托育人員的工作分配，聘任人員，以及負責人事的溝通與協調管理 召開中心各項研習、活動與會議，以及處理家長對中心的抱怨與投訴問題 瞭解熟悉嬰幼兒身心發展與保育專業知識 規劃幼兒教保活動及環境的整體計劃與管理 中心財務設備購買與維護督導