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【關於媽媽餵】 媽媽餵Mamaway致力於提供經驗分享、衛教知識和解決方案給正處於孕、產、哺、育階段的新手家庭，我們不斷更新育兒新知也同步提供有道理的商品解決嬰兒哭鬧、安適睡眠、奶量輕鬆提升、孕期服飾、媽媽待產、產後恢復等重要母嬰議題；更持續延伸寶寶服飾、哺育家電、洗護、清潔、尿布系列等等。 商品擁有超過35項權利，連年獲得台灣和海外專業推薦及媒體票選大獎肯定。 媽媽餵Mamaway成立於2004年，全方位轉型數位營運，擁有全自有通路，包括全台直營實體據點、官網與各大電商平台，並啟動海外市場擴張，將商品行銷至澳洲、美國、菲律賓、印尼、馬來西亞等地區，關懷世界各地的媽媽與寶寶。 期待更多希望把台灣品牌發揚至全球的夥伴加入，一起見證正能量的母嬰生態系的到來！ 【關於工作內容】 1. 產品說明、產品教學、操作及販售。 2. 銷貨結帳、報表操作、並需妥善管理門市帳務金與零用金。 3. 產品陳列、產品、展示品、體驗品與公司設備的管理與維護。 4. 孕期、哺乳問題諮詢及追蹤其後續需求。 5. 顧客資料建檔提供專業服務追蹤聯繫。 6. 月休8-10天，需輪值早、晚、全班。 【關於薪獎制度】 ◆通過每月考核者，保障月薪獎$42,400兩個月。 ◆提供新人60天以上全方位培育計畫，完整教學+團隊運作學習成長更快速。 ◆優於同業薪獎，每月底薪加上無上限獎金(個績獎金&團體獎金&團獎達成獎金)。 ◆門市銷售人員平均月薪4萬以上、店長平均月薪5萬以上。 【關於教育訓練】 ◆透過完整的在職訓練、母嬰商品銷售分享技巧及店長管理課程。 ◆讓夥伴有滿意的薪酬，更培養員工更廣的視野或專業管理能力。 ◆不論是百萬年薪的TOP SALES 還是專業管理主管。只要你想要，公司協助你達成！ ◆讓你一步一步向前行 門市銷售員(導購)＞＞店長＞＞區店長＞＞督導。 【關於您】 1. 具正面積極態度與喜歡分享特質 2. 樂於服務與面對不同的消費者 3. 零售服務業經驗，母嬰用品/服裝/內衣銷售經驗者尤佳 【期待您的加入，一起見證正能量的母嬰生態系到來！】

【特殊補貼!!!!】 1. 跨區交通津貼最高1500元/月 2. 跨縣市租屋津貼最高5000元/月 詳細規範將參照公司規定 【關於媽媽餵】 媽媽餵Mamaway致力於提供經驗分享、衛教知識和解決方案給正處於孕、產、哺、育階段的新手家庭，我們不斷更新育兒新知也同步提供有道理的商品解決嬰兒哭鬧、安適睡眠、奶量輕鬆提升、孕期服飾、媽媽待產、產後恢復等重要母嬰議題；更持續延伸寶寶服飾、哺育家電、洗護、清潔、尿布系列等等。 商品擁有超過35項權利，連年獲得台灣和海外專業推薦及媒體票選大獎肯定。 媽媽餵Mamaway成立於2004年，全方位轉型數位營運，擁有全自有通路，包括全台直營實體據點、官網與各大電商平台，並啟動海外市場擴張，將商品行銷至澳洲、美國、菲律賓、印尼、馬來西亞等地區，關懷世界各地的媽媽與寶寶。 期待更多希望把台灣品牌發揚至全球的夥伴加入，一起見證正能量的母嬰生態系的到來！ 【關於工作內容】 1. 產品說明、產品教學、操作及販售。 2. 銷貨結帳、報表操作、並需妥善管理門市帳務金與零用金。 3. 產品陳列、產品、展示品、體驗品與公司設備的管理與維護。 4. 孕期、哺乳問題諮詢及追蹤其後續需求。 5. 顧客資料建檔提供專業服務追蹤聯繫。 6. 月休8-10天，需輪值早、晚、全班。 【關於薪獎制度】 ◆通過每月考核者，保障月薪獎$42,400兩個月。 ◆提供新人150天以上全方位培育計畫，完整教學+團隊運作學習成長更快速。 ◆優於同業薪獎，每月底薪加上無上限獎金(個績獎金&團體獎金&團獎達成獎金)。 ◆門市銷售人員平均月薪4萬以上、店長平均月薪5萬以上。 【關於教育訓練】 ◆透過完整的在職訓練、母嬰商品銷售分享技巧及店長管理課程。 ◆讓夥伴有滿意的薪酬，更培養員工更廣的視野或專業管理能力。 ◆不論是百萬年薪的TOP SALES 還是專業管理主管。只要你想要，公司協助你達成！ ◆讓你一步一步向前行 門市銷售員(導購)＞＞店長＞＞區店長＞＞督導。 【關於您】 1. 具正面積極態度與喜歡分享特質 2. 樂於服務與面對不同的消費者 3. 零售服務業經驗，母嬰用品/服裝/內衣銷售經驗者尤佳 【期待您的加入，一起見證正能量的母嬰生態系到來！】

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「花緹美容養生舒活會館」提供頂級的美療服務，透過空間裝潢、專業美療師、音樂、高級精油等多種元素，引領顧客來一趟專屬個人、家庭的深度放鬆之旅。我們結合專屬的美療技術培育，搭配頂級的軟硬體設備，花緹的美療師在自我成長、課程服務表現上能不斷提升。並透過高規格的留才、育才規劃和員工福利，我們持續的打造業界頂級人才。加入花緹！和我們一起創造價值！ 工作內容～ 1️⃣ 提供高品質身體美療課程（經絡按摩、芳香精油 SPA） 2️⃣ 依顧客需求進行課程諮詢與服務建議 3️⃣ 提供專業的芳療／舒壓療程操作 4️⃣ 協助顧客課後建議、維持良好顧客關係 5️⃣ 定期參與內部教育訓練、技術精進課程 待遇與制度～ ・平均薪資 60,000 元以上（獎金＋津 貼） ・無推銷壓力，以專業服務取勝 ・晉升方向：美療師 → 資深美療師 → 技 導老師／館內主管 員工福利（在這裡，您可以享有） ・高質感放鬆空間，顧客多為商務與家庭客 ・月休 6–89天／彈性排班制 ・慰勞假 5–12 天、獎勵假 1–3 天 ・每日工時6–8 小時，重視工作與生活平 衡 ・久任獎金、介紹獎金：5,000–10,000 元 ・定期員工慶生與團隊交流會 ・提供員工課程體驗、教育補助 ・完善升遷制度 我們在找的人～ ・具有美療、芳療、按摩經驗者佳 ・注重細節、熱愛專業、具溫暖親和力 ・希望在穩定品牌中長期發展 ・想追求專業成就與高薪雙贏 🌷花緹人才圓夢計畫 在花緹，您不只是執行課程的美療師， 更是專業與信任的象徵。 我們幫助每一位夥伴： ・培養屬於自己的第二專長，真正一技傍 身 ・擁有穩定收入與持續成長的機會 ・在優雅環境中成就更好的自己 💎加入我們的理由 在花緹，您將體驗的不只是工作， 而是一段能讓專業與生活同樣閃耀的旅程。 讓放鬆成為生產力， 讓專業成為您的競爭力。 【想了解更多關於美療師的故事嗎？點選最新消息，關注花緹部落格】 -花緹美療師專訪：為自己加薪！ 小雲芳療師 https://medium.com/@huati5570707/人物專訪-芳 療師-小雲-1-1f39287bca7f https://medium.com/@huati5570707/人物專訪-芳 療師-小雲-2-486f717fc2b4 小麗芳療師 https://medium.com/@huati5570707/人物專訪-芳 療師-小麗-1-73f500d87856 https://medium.com/@huati5570707/人物專訪-芳 療師-小麗-2-98c78eef19bc -花緹美療師專訪： 曾擔任中國大型SPA企業的高階芳療師，來到台灣的柳柳持續看好美體市場，運用人人對美的追求，在花緹協助下追求事業新高峰！ https://reurl.cc/rLbVAE

我們的公司專注於提供卓越的社區與大樓管理服務，涵蓋安全巡邏、綜合管理、客戶服務與行政協調等多面向業務。我們致力於營造一個安心、舒適的生活與工作環境，服務對象遍布新竹縣市(竹北、湖口、新豐、竹東、東區、北區、香山區)。 勤務管理 採取PDCA循環管理模式 (Plan．DO．Check．Act)，企業經營依循ISO的各項規範、標準，PDCA即可落實到企業流程的各個環節，並深入組織，分別闡述如下： 一、勤務規劃(Plan)與執行(Do) 公司承接服務各社區、工廠、案場及機關行號前，便應先做好基礎的勤務規劃，用該基礎流程去做該有的文書作業、安全管制工作(含安全建議)及人力配置，之後配合業主需求作補強與人員、哨點位置的調動，以免承接業務後，發生人力不足及勤務作業之紊亂情形；我們該如何做有效勤務規劃，方能避免流程的疏失與停滯，達到設置保全之最終目標-「滿意的安全」?當然需依服務據點之規模大小與現有人力來做區分，並應衡量保全公司是否有能力承接哨點，而不致因各種因素所產生之問題，對公司的聲譽造成毀損，分述如下： (一)人力需求小(約12小時1班，每班1至10人)，如：一般小型社區、廠區及辦公大樓(人數可具彈性)。 此類據點僅需信件收發、日誌登錄、環境維護、人員管制、水電安全巡檢及防竊、防盜…等勤務。 (二)人力需求大(約12小時1班，每班10人以上，如：連鎖店家、購物中心及大型廠區…等) (人數可具彈性)。 此類據點除上述基本勤務外，尚有交通指引、財務安全、CCTV全日監控與防盜、防搶…等勤務。 為達成設置保全之目標在規劃之初，應使其具備管理學上SMART原則，相關五種原則敘述如后： 1、具體的(Specific) 各項任務應儘可能的縮小範圍，使其更明確，將可避免使執勤人員產生混淆，造成時間及資源之浪費。 2、可衡量的(Measurable) 目標應具備可衡量之標準規範，以便日後「監控」的進行，避免執勤人員未達勤務應有的標準，而使目標達成性，產生因人而異的處理情形，致使「安全」出現了漏洞。 3、可達到的(Attainable) 目標必須是藉由努力來達成的，而非不可觸及之瓶頸，例如：大廠區需要20個保全人力，實際上只能提供15個保全人力，因相對之限制因素，勢必無法達到全面性的保防安全及零疏失之保障；此舉容易造成保全員之挫敗感、連帶引起公司內部的不和諧以及失去業主對公司信任感的危機。 4、相關的(Relevant) 目標應與當前任務有關聯性，而非不切實際的作為，例如：執行區域巡查時，巡檢人員應掌控巡邏區域之安全及發現設施、設備發生損壞時，作登錄呈報，不應於當下立即作設施、設備之維修工作，逕自停止巡邏勤務，更何況此非當下執行安全巡查之本。 5、以時間為基礎的(Time-able) 目標的完成度須具時間性的，應於限定時間內完成；各勤務間擁有相關連性，不應在單項勤務之拖延，影響後續全般勤務之延宕，造成事倍功半及倉促處理突發狀況的錯誤判斷。 勤務監控(Check)與缺失改善(Act) 所謂的監控係比較實際成果(績效)與預期標準、計畫、目標之系統化的成果，用以判定績效與正確標準或需求間的一致性。Ricky Griffin(2005)認為監控程序可分為下述步驟： (一) 建立標準。 (二) 衡量績效。 (三) 標準與績效之比較。 (四) 針對缺失改善行動之需。 由上述說明可知，公司可利用監控程序，檢視目標達成率，並透過對員工的回饋及不斷的調整任務的運作，針對績效與正確標準間之差距加以修正，以確保目標的達成。 人員之穩定性 一般員工難免會因執勤面上遭遇到的窒礙難行的因素，感到無力、厭煩、及倦怠，更何況是以「人」為本的保全業，因此在慰留之前，最重要的是先做好預防工作，平時幹部應多花點時間瞭解員工心理狀態，雖然，因公司人數龐大無法對每位同仁做到全盤性的瞭解，但當員工發生異狀時，主管應立即關心，關懷與了解員工心理，以利排除個人情感上因素的負擔；若為公司福利制度的問題，則應建言設法改善，以期達至大部份員工的期待。 為解決員工對於每日工作的重複性而感到呆板、枯燥之問題，公司應不斷進行工作再設計，並考量「工作生活品質」，塑造一個足以使員工感到有意義，且為滿意的工作環境。 保全業常見的工作再設計之道-工作特性模式(Job Characteristics Model,包含以下五個構面： 一、技能多樣性(Skill Variety) 保全業不僅只是單純對社區、工地或公司行號作人員進出管制等簡易工作，尤其在一般商場中，依實際範圍大小的不同，將人員分組為管制人員組、監控組、緊急狀況處理組等(依各公司形態)，各組之間相輔相成，因此，保全員不應只限制於同一組別，或只瞭解同樣一組工作內容，應以水平調換方式調整員工做橫向不同的工作性質，使工作者的活動略有變化性，消除員工對工作所產生的彈性疲勞，也藉此使組織人員能夠更加靈活的調度並實收組織1+1＞2之綜效。 二、任務完整性(Task Identity) 在保全員新任職期間，對於各項勤務工作經常發生混亂，究其原因係幹部在教導日常勤務時，只針對所遇到的狀況，東教一件、西教一件，毫無章法可言，因此，公司應製訂標準作業程序(SOP)，並按照SOP確實執行，讓新到職員工先完成新進階段勤務學習後，再進行下一階實際勤務工作，以確保工作流程接續及整體完整性。 三、任務重要性(Task Significance) 許多保全員對任務工作只知其然，不知其所以然，自然是緣木求魚，成員會認為每項勤務皆可替代，無論執勤者為誰，為何皆無差別？根本無法深確體認到該崗位的重要性，甚至覺得該項工作可有可無，對工作無法獲得認同感、及成就感，因此公司必須設法使員工理解該工作所賦予的義意與責任。 四、自主性(Autonomy) 為讓保全員擁有榮譽心、責任感，公司必須安排相關課程，讓員工提升自主性，並非僅懂得一個口令、作一個動作，特別在駐衛保全方面，對於門禁管制人員進出之動態及防護區周遭之風吹草動，更應該保持一定的警覺性、敏感度，以確保整體之安全。 五、回饋性(Feedback) 當保全員開始執行勤務工作、完成各學習階段、目標任務或優異的完成各種突發狀況處置時，由此獲得之學習豐碩成果，對公司舉才持正面效益，在當下立即給予獎勵，抑或發給獎金，作為適時鼓勵，造成雙贏之局面。 綜合上述五個構面，可計算出員工的工作滿足感及生產力，其結果稱動機潛力分數(Motivation Potential Score；MPS)，當分數愈高，代表員工工作滿足感與生產力愈高；其公式為：[(技能多樣性+任務完整性+任務重要性)/3]×自主性×回饋性。 再者，慰留離職員工時，訪談人員應詳實紀錄離職的原因及心路歷程，用科學的方式加以歸納與分析，作為參考值，以降低人員流動率，如此一來，不僅能節省公司人事成本，也避免業務擴展時，卻面臨人力不足之困擾，至於該如何做歸納與分析，可以參考Michael Ableson(1986)所發表之分類，並加以避免。 如果您熱衷於大樓與社區管理服務，這將是您的最佳舞台。 工作內容： 1. 執行社區與大樓內外安全巡邏，檢查建築物門窗及周邊安全狀況，維護住戶的安全感。 2. 依據警報系統需求，回應並調查相關警報事件，妥善處理突發狀況及異常。 3. 管理並協調訪客登記與出入管制，提供酒店式的專業指引服務。 4. 確保大樓設施如電梯、消防系統等設備正常運作，協助統籌定期維修與保養安排。 5. 處理住戶要求和投訴，及時解決問題並保持高標準的服務態度。 6. 管理並監督清潔及保養廠商的作業，確保環境與設備整潔。 7. 策劃並主持社區會議，落實住戶與團體的合議事項。 8. 撰寫並提交大樓日常運作與安全事件的詳細報告，確保資訊的清晰傳達與保存。 歡迎對大樓與社區管理有熱忱，且具備組織與管理能力的您加入我們的團隊！在這裡，您將擁有發揮專業能力與實現自我價值的良好平台，與我們一同為住戶創造安心美好的居住環境！期待您的加入，請立即投遞履歷！

木川泵浦除了各單位營運主管外，強矩陣組織需要有專案管理能力且具備供水領域專業工程知識的您加入我們，協助我們完成各項廣泛領域的專案，提升產品與服務使用者的用水體驗。 身為專案工程師，您將負責規劃、執行和管理各類專案，確保專案達到預期目標。您將與跨部門團隊緊密合作，解決專案過程中的問題，並確保專案符合公司品質標準和客戶需求。 木川工業以務實為根基追求卓越，我們希望擅長溝通協調，具有專案管理經驗的您加入我們的團隊。 工作內容 1. 接收、與分析需求，發展專案計畫、時程表與預算。 2. 清楚定義與解析需求背後的根本問題。 3. 分析技術、資源成本與市場需要，以評估計畫可行性。 4. 組織、指導、與評估團隊，發揮並監督員工的工作效能。 5. 評估專案計劃，訂出最適化的流程。 6. 負責技術文件之撰寫與維護。 7. 業務技術諮詢 8. 其他工程技術相關之營運活動

1、負責壽險客製系統專案管理(50％) 2、負責專案之規劃、監控、管理與溝通協調(25％) 3、具良好溝通與協調能力、責任感，領導並掌握專案進度、確保系統交付品質(25％) 4、具壽險核心系統開發經驗尤佳

1. work with Supply chain in Material preparation status reporting and risk highlights to internal and customer. 2. Supplier management 3. Project Administration/Coordinator 4. manage ECO process 5. work with manufacturing sites in build plan, shipping management.

1. 不動產專案管理 2. 不動產策略企劃廣告 3. 不動產銷售業績領導 4. 不動產市場分析及案前規劃 5. 銷售策略發想研究 6. 不動產銷售行銷業務執行 7. 業務報表行政管理 8. 統御領導案場作戰執行力 9. 預算編列精準管控能力 10.精準掌握並滿足業主及客戶需求。 11.客戶服務(關係維護、簽約、驗屋、交屋...等管理作業)