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1.跨部門需求訪談與分析：負責與投資相關部門溝通，掌握各單位投資流程與關鍵報表，彙整系統需求並提出整合建議。 2.系統規劃與文件撰寫：依據訪談結果，撰寫完整需求文件，做為內部審查與外部開發依據。 3.系統架構與流程設計協作：與外部廠商及IT 技術團隊共同討論設計系統架構，確保系統設計符合需求。 4.開發進度與驗收管理：參與系統測試與驗收作業，協助確認開發成果是否符合需求。