轉職熱搜工作

一、生產計劃與排程 訂單與需求分析 接收業務或客戶訂單，確認交期、數量與規格 與業務部門溝通訂單變更、急單與交期調整 生產排程制定 根據訂單優先順序、庫存、產能與物料狀況排程 協調各產線每日/每週的生產計劃表 計劃與資源配置 核對原物料、包材、人力、設備是否到位 預先規劃設備保養與轉產時間 二、製程進度管控 現場進度追蹤 與產線領班或主管確認當日生產進度 追蹤達成率與異常狀況（機故、缺料、人力不足） 進度異常處理 針對延遲、設備故障、物料短缺立即協調調整 向上回報並提出臨時解決方案 三、物料與庫存管理 生產用料需求計算（MRP） 根據BOM表與生產計劃計算所需物料與包材數量 發出領料單與物料需求單給倉管/採購 庫存監控 監測原料、半成品、成品庫存，避免缺料或過量 定期提供庫存報表與安全庫存建議 四、品質與製程監控（配合品管部門） 製程品質確認 確保產線遵守SOP、CCP關鍵控制點及食品安全規範 協調品檢/品管進行抽檢與首件確認 不良與異常回報處理 接收品質異常通報，與生產、品管協調處理方式 記錄異常原因並追蹤改善 五、生產數據統計與報表 生產績效分析 彙整產能、產量、良率、報廢率等數據 分析影響生產效率的關鍵因素 生產報表製作 每日/每週/每月產量報告與進度報表 成本分析（人工、物料、能耗） 六、跨部門協調與會議 與業務部門溝通交期與庫存 與研發/工務/品管部門協調新產品試產、設備改造、品質異常等事宜 參與生產會議，報告進度與異常 七、制度與流程優化 SOP與生產流程改善 修訂生產標準作業程序，提升效率與一致性 產能規劃與效率提升 評估人員配置、工序優化、瓶頸改善計劃 成本與損耗控管 追蹤報廢率、退貨率與重工成本 八、文件與稽核配合 生產相關文件管理 保存生產計劃表、排程表、異常報告、報表等 配合ISO/HACCP/FSSC稽核 提供生產紀錄、設備清潔與保養紀錄、批號追溯表等資料

【招募重點】 ・年度總薪酬可達新臺幣 200～250 萬元 ・開發熱銷商品，獎金可再提高，挑戰更高收入。 ・AI 放大能力與效益 薪酬可再加碼至雙倍 能運用 AI 提升效率、品質與營運成果，經確認達到一人發揮兩人產出效益者，公司願意以加倍薪酬肯定貢獻；實際調整依效益評估及公司核定結果辦理。 【在美好的林口總部 開展商品事業】 漂亮的總部大樓與優質辦公環境，讓工作更有期待；結合線下實體商場與林口現場銷售，你的選品與自營商品構想有機會直接被顧客看見、體驗與購買。 你能找到好商品，也知道它適合賣給誰、在哪個通路賣嗎？看到商品熱賣時，你會提前安排補貨；銷售不如預期時，你會分析原因、調整做法；節慶尚未到來，你已經開始找廠商、談商品、安排供貨與銷售計畫嗎？ 東森購物正在尋找具選品眼光、通路思維與執行能力，並能開發自營商品的商品開發人才。在這裡，你可以結合線下實體商場、林口總部現場銷售、電視購物、電子商務、電話行銷及會員經營等多元通路，將市場觀察轉化為商品機會，再透過通路合作、數據分析與 AI 應用，把好商品推向顧客，持續創造銷售成果。 我們期待你從商品開發開始，一路關心它如何上架、如何成交，以及如何持續賣得更好。 【一、招募職務】 ・職務名稱：商品開發人員／資深商品開發人員 ・工作地點：東森林口總部，新北市林口區 ・職級與薪酬：年度總薪酬可達新臺幣 200～250 萬元，依能力、經驗及職責議定。 具 AI 實作能力並創造明確效益者，薪酬可再加碼；達到一人發揮兩人產出效益，經公司評估核定可加碼至雙倍。熱銷商品獎金依實際成果及公司核定結果發放；面談時說明年度總薪酬組成、薪酬調整與獎金條件。 依個人專長與公司需求，負責指定商品類別，並與各銷售通路、行銷及相關作業單位合作，推進商品從開發、銷售到後續調整的完整流程。 【二、你將負責的工作】 （1）看懂市場與顧客 主動開發有機會的商品 ・觀察消費趨勢、會員需求、季節變化及競品動態，提出具銷售潛力的商品方向。 ・主動尋找品牌、製造商及供應商，開發新商品、特色商品、獨家組合或具差異化的合作方案。 ・評估商品品質、售價、成本、毛利、供貨能力及售後服務，判斷是否適合導入。 ・整理商品賣點、目標客群與競爭優勢，提出有依據的開發建議。 （2）開發自營商品 建立差異化與獲利空間 ・從會員需求與市場機會出發，規劃自營商品定位、規格、特色、價格及銷售通路，納入線下實體商場與林口總部的現場展示、體驗與購買情境。 ・尋找適合的製造商或代工夥伴，推進打樣、測試、包裝及品質確認，協調相關單位完成上市準備。 ・評估成本、最低訂購量、毛利、交期與庫存風險，上市後依銷售及顧客回饋持續優化。 （3）與廠商談出能支持銷售的合作條件 ・洽談採購成本、供貨數量、最低訂購量、交貨期、付款及退換貨等條件。 ・爭取促銷資源、贈品、組合方案、素材及必要的商品教育支援。 ・確認商品規格、品質文件及相關標示資料，與權責單位共同完成上架前確認。 ・建立並維護供應商關係，持續掌握新品、產能及合作機會。 （4）開發時就思考銷售途徑 選擇適合的通路 ・依商品特性、價格、客群、示範需求及購買情境，評估適合的銷售通路。 ・主動與線下實體商場、林口總部現場營運、電視購物、電子商務、電話行銷及會員行銷等單位討論商品導入。 ・向通路清楚說明「適合賣給誰、為什麼會買、如何呈現、如何銷售」，爭取合適的檔期與推廣安排。 ・與通路共同規劃商品組合、售價、贈品、素材及賣點；線下銷售另須考量陳列、試吃或試用、導購、促銷及現場備貨。 ・協調各通路的活動與供貨需求，讓商品有具體的銷售計畫。 （5）提前布局節慶與季節商品 ・建立年度商品與節慶開發計畫，依供應商交貨期、打樣及通路準備時間，倒排作業進度。 ・針對年菜、年節送禮、母親節、端午、中秋及季節需求，提前進行選品與廠商洽談。 ・例如年菜商品，須提前評估菜色組合、試吃、價格、產能、預購、冷鏈配送及到貨安排。 ・與通路確認上市時間、銷售檔期及預估需求，持續追蹤進度，掌握商機。 （6）掌握銷售與庫存 缺貨前就採取行動 ・持續追蹤銷售速度、可售庫存、在途數量、預計到貨及後續活動需求。 ・綜合交貨期、廠商產能、商品保存期限與庫存風險，提出適當的補貨時點與數量。 ・發現熱賣、需求突然增加或供貨延遲時，主動協調廠商與相關單位，提出補貨或替代方案。 ・配合各通路需求協調供貨，追蹤線下商場與林口現場庫存，提前安排補貨，減少缺貨造成的銷售損失。 ・控制過量備貨與滯銷風險，兼顧銷售機會與庫存成本。 （7）上架後持續追蹤 適時調整銷售做法 ・追蹤商品在各通路的銷售、毛利、退貨及顧客回饋，納入線下商場與林口現場的陳列、體驗、成交及動銷情形。 ・銷售不如預期時，運用AI分析可能原因：商品與客群是否匹配、價格是否合適、賣點是否清楚、曝光與銷售方式是否到位。 ・與通路及廠商共同討論調整商品組合、促銷、素材、銷售方式或通路配置。 ・依成果決定追加、持續測試、汰換或停止引進，累積可用於下一次開發的經驗。 （8）將 AI 實際用於商品開發與日常作業 ・運用 AI 協助整理市場趨勢、競品、價格及顧客評論，找出商品機會。 ・協助整理供應商資料、比較合作條件，製作開發與節慶規劃提案。 ・運用 AI 結合各通路與線下現場的實際銷售、庫存及顧客回饋，分析商品表現，整理補貨提醒與異常狀況，並驗證分析結果。 ・協助產出商品賣點、通路提案、銷售文案與教育素材。 ・對 AI 產出進行查證與修正，確保價格、規格、商品宣稱及分析依據正確。 放大個人能力 讓 AI 成為日常工作的一部分 將市場研究、商品比較、廠商整理、銷售分析與補貨追蹤串成可重複使用的 AI 作業流程，量測改善前後的時間、品質、產出及業績；以可驗證的成果證明個人能力的提升。 【三、我們期待你具備的條件】 （1）具商品開發、採購、品牌業務或通路銷售相關經驗 能說明曾負責的商品、供應商合作及銷售成果，了解從商品引進到銷售執行的實際流程。能規劃自營商品，並協調製造或代工夥伴推進開發。 （2）具選品眼光與商業判斷 能判斷顧客需求、商品差異、價格競爭力與獲利空間，並提出具體開發理由。 （3）懂得找銷售途徑，願意主動推進 能依商品特性提出合適通路，主動協調線下商場、林口現場與其他通路，規劃展示體驗、推廣及銷售，並追蹤成果。 （4）具供應商談判與協調能力 能兼顧成本、品質、交期及合作關係，遇到供貨或銷售問題時提出可執行的解法。 （5）具數據與庫存觀念 能閱讀銷售及庫存資料，理解毛利、銷售速度、補貨交期與商品週轉，據以提出調整建議。 （6）具提前規劃與持續追蹤的習慣 能掌握節慶、季節及活動需求，提前安排開發、供貨與上市準備。 （7）能實際運用 AI 作業 能將 AI 實際用於市場研究、資料整理、商品提案、銷售與庫存分析，建立可重複使用的流程，說明驗證方法及效率、品質與營運效益。 【四、具備以下經驗者尤佳】 ・線下實體商場、門市商品經營、現場陳列與體驗銷售，或電視購物、電子商務、電話行銷相關經驗。 ・食品、年菜、節慶禮盒、美妝保養、居家生活或家電等商品開發經驗。具自營商品、代工開發或自有品牌商品經驗者尤佳。 ・跨通路銷售規劃、年度節慶商品布局或預購操作經驗。 ・熱賣商品補貨、滯銷調整及供應商交期協調經驗。 ・運用 Excel、數據工具或 AI 改善商品管理流程的實績。 ・曾主動開發商品，並推動成為持續銷售或具代表性的成功案例。 【五、加入東森購物 你可以發揮什麼】 （1）在漂亮的林口總部 享受優質辦公環境 在美好的總部大樓與良好的辦公環境中發揮專業，並貼近線下商場與現場顧客需求，讓商品構想有機會轉化為看得見的銷售成果。 （2）讓選品眼光有更多銷售機會 結合線下實體商場、林口總部與其他多元通路，依商品特色規劃展示、體驗與銷售，讓選品眼光轉化為實際業績。 （3）參與完整的商品經營 從市場研究、廠商合作、通路規劃到銷售調整，累積能證明成果的商品經營實績。 （4）用 AI 放大能力 爭取更高薪酬 運用 AI 提升工作效率、品質與成果，展現一人發揮兩人產出效益的能力，薪酬可經評估核定加碼至雙倍。你的 AI 能力與實際貢獻，是公司評估薪酬加碼的重要依據。 （5）讓好點子與成果獲得肯定 開發熱銷商品，獎金可依實際成果及公司核定結果提高；運用 AI 創造營運效益或提出有價值的創新方案，亦可依公司相關獎勵辦法及核定結果獲得獎勵。 【六、應徵時 請與我們分享你的實績】 （1）應備資料與代表案例 請提供履歷，並分享一至兩項代表案例： ・你開發過什麼商品？為什麼選擇它？如何找到廠商並談成合作？如具自營商品經驗，請說明定位、打樣及上市過程。 ・你如何推動銷售？如何選擇通路、溝通並取得成果？如具線下經驗，請分享陳列、體驗、導購或現場銷售案例。 ・你如何處理變化？曾如何預判補貨、提前準備節慶商品，或改善銷售不佳的情況？ ・你如何使用 AI 放大能力？請說明實際流程、驗證方式，以及改善前後的時間、品質、產出或營運成果。 作品提醒：案例可用文字、簡報或去識別化的資料呈現，請避免提供原任職公司的機密資訊。 （2）面談方式 面談將透過案例交流與情境討論，了解你的商品判斷、通路思維、供貨規劃及 AI 應用能力。 【歡迎加入東森購物】 如果你會開發商品、懂得找銷售機會，也願意持續追蹤、調整並把成果做出來，歡迎加入東森購物。帶著你的選品眼光與銷售實績，讓好商品成為熱賣商品。

1)處理所有群組部門訂單，接聽電話 2)客戶端及廠商聯繫.收貨清點.品檢確認 3)內部文書客戶資料整理(需具備基本Word、Excel文書處理技能)) 4)盤點庫存（追蹤，訂貨，品管，退換貨事宜） 5)協助主管交辦事項

1、明安複材越南廠部門目標落實 2、品質保證體系構建維護 3、客訴與異常分析與處理 4、樣品開發品質控制 5、售後客戶服務

(1)原物料進料/成品品質管制與異常處理. (2)供應商管理與輔導. (3)對出現的各種品質問題進行追蹤. (4)ISO體制之推行與執行品質稽核及客戶稽核活動 (5)IQC及製品IPQC與OQC管理。 (6)推行並落實QA管理制度，以及規劃相關之IQC/IPQC/OQC教育訓練。 (7)客訴8D報告回覆與RMA處理. (8)推展SPC. (9)新產品承認之管理. (10)處理部屬跨部門間之協調工作. (11)ISO文件之撰寫及SIP之製作.

1. 負責公司品管體系的建立，對出現的各種問題進行跟蹤處理。 2. 改善產品信賴度、可靠性、品質，進而全面提升產品品質。 3. 負責ISO體制之推行、供應商IQC管理，以及製品IPQC及OQC管理。 4. 推行並落實QA管理制度，以及規劃品質系統相關之教育訓練。 5. 主導內部稽核及外部認證，監督及管理執行成效。 6. 客訴異常處理調查，建立、檢核及修正標準化之作業流程，以提供最有效率的顧客服務。 7. 跨部門溝通協調；統合outbound team之日常作業並予以支援及尋求有效的簡化。 8. 導入新產品，並處理製程品管問題。 9. 負責客戶服務的品保程序之管理規劃。 10. 制定與管理客服績效指標，進行人員的培訓及管理。 11. 督導、並修正不當之服務行為或產品資訊，以確保高品質的服務。 12. 建立人員培訓制度，督導課程的執行，以提升人員專業技能。

1.品質客訴處理 原因分析、對策、矯正、預防措施、追蹤 2.品質異常之處理與改善方案 3.ISO品質系統之規劃、執行、稽核、改善、追蹤 4.品保部門工作規劃及人員管理、督導與考核 5.協助處理海外分公司 品保相關問題 6.有歐美日大廠8D報告經驗者尤佳

1. 負責品保營運管理、品保(系統管理)策略整合、品管(過程管控)策略整合、工程服務與應用策略整合等方面。 2. 負責人力規劃、考核與行政管理、人才培訓之計畫。 3. 負責跨部門專案推動、溝通、協調及監督。 4. 負責品質議題處理、原因分析、對策研擬。 5. 主導品技開發與研究。 6. 負責處理客戶抱怨和品質異常處理。 本職位是公司內品質管理的重要職位。未來，隨著公司的發展，品質作為公司核心競爭力之一，品保品管主管的職責和影響力將會逐漸增強。 如果您符合以上要求並對該職位感興趣，請提交您的履歷表和求職信。

1.品保部門工作規劃及人員管理、督導與考核。 　 2.客訴處理、原因分析、對策研擬，預防再發之確認、督導與追蹤。 　 3.品質異常處理，跨部門、客戶協調檢討及執行。 　 4.品質系統改善規劃。 5.具半導體相關產業品保經驗 6.工作經驗：5年以上之品保主管經驗尤佳 7.語文能力：英文聽/說/寫中等，能獨立作業

1.Execute overall quality assurance covering NPI, Mass Production, and Service/RMA. 2.Deliver Smart Manufacturing Technology and Failure Analysis from a quality perspective. 3.Build up the global quality organization to support business growth and operational excellence. 4.Define and execute the global quality strategy to ensure sustainable business growth and manufacturing excellence. 5.Strengthen enterprise-wide quality systems, governance, and risk management to achieve world-class quality performance.