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品保主管
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 台中市大里區 5~6年工作經驗1.部門管理 2.對應客戶抱怨 3.品質規格訂定 4.製程問題整合以及品質流程管理 ✔具備5~10年以上品保或開發經歷;工具機、健身器材相關產業者佳 ✔具備技能 : 客戶溝通能力、製程問題解決、熟悉QC七大手法、FMEA、SPC、供應商品質稽核力、PPAP與APQP經驗展開 -
採購主管
月薪 48000元 新北市樹林區 工作經歷不拘1.協助主管制定採購流程及相關作業表單,供同仁依循提出採購需求 2.根據物品的庫存量,及過去使用量,決定是否訂購 3.供應商維護及管理,與良好供應商維持良好關係 4.供應商蒐集,找尋品質好、成本低、配合度高之供應商提供需求人員選擇 5.處理貨品遺失及延遲等問題展開 -
品保主管
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台南市新市區 3~4年工作經驗1. 品質系統管理:負責建立和維護公司的品質管理體系,確保產品、表單及流程符合相關標準和法規。 2. 主導內、外部稽核與認證:客戶查廠、ISO、HACCP、清真、FSSC 22000…等,確保公司運作符合法規規範及品質管理標準。 3. 製程監控、品質檢驗與驗證:監控製程,制定原物料、半成品、產品檢驗驗收標準,確保符合品質標準。 4. 異常狀況之處理及預防:客訴、製程問題之原因調查及分析,制定改善措施並追蹤其成效。 5. 教育訓練:規劃並實施品質相關的教育訓練,提升員工的品質意識。 6. 生產資質擴項。 7. 主管交辦事項。展開 -
品保主管
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 新北市中和區 5~6年工作經驗1.品質系統ISO 9001推行及維護有效性。 2.品質管理:規劃並執行 IQC/IPQC/OQC,建立檢驗規範(SIP/作業指導書)、抽樣計畫(AQL)與判定基準。 3.供應商品質管理(SQE):來料異常對應、供應商改善追蹤、必要時供應商稽核與績效管理。 4.量測系統與儀校管理:量測工具/治具管理與校驗規劃,配合MSA/GR&R推動量測可靠性。 5.品質數據管理:彙整不良率、報廢、重工、客訴等指標,製作週/月報,提出改善專案。 6.跨部門協作與帶人培訓。 7.具備及建立良好跨部門溝通。展開 -
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客服主管
月薪 40000~65000元 桃園市桃園區 3~4年工作經驗1. 客服團隊營運管理、規劃、分工,確保服務品質 2. 培訓客服人員,提升團隊專業能力與服務效率 3. 處理重大客服/客訴案件及門市問題,提供解決方案並追蹤 4. 檢視流程、分析客戶回饋與服務數據...等表單,提出優化建議及改善計畫 5. 定期彙整並向上級回報客服營運狀況 ●其他條件 1.具備溝通協調能力、細心及抗壓性 2.具備獨立處理客訴案件及問題解決能力展開 -
營建主管
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 高雄市前鎮區 10~11年工作經驗1.具鋼構工程、超高樓、逆打工程完整經驗。 2.全盤工程計劃與施工督導。 3.長、中、短程計劃之擬定與執行。 4.開工至完工交屋全程之工程施工技術指導及監督。 5.公司交辦事項確實執行及各小包間之協調與溝通。 6.整體進度掌握,品質要求與檢討。 7.施工圖審核(鋼構、帷幕),現場施工尺寸檢討,放樣核對。 8.工程預算執行控管。 9.安全衛生之計劃及執行:安全衛生意外防範與查核。 10.追蹤、審核工地勞務與事務性工作。 11.地主、鄰房、客戶、管區等人際關係之建立與公共關係之處理與協調。 12.客戶與業主變更、計價、預算掌控。 13.政府機關與業主簡報製作與簡報。展開 7日回覆 -
會計主管
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 桃園市蘆竹區 3~4年工作經驗1.監管集團會計帳務及稅務 2.集團預算管控 3.專案執行 4.財務報告公開資訊公告 5.建立對外平台維運關係 6.主管機關專案查核執行展開 -
業務主管
月薪 37500~50000元 台南市永康區 5~6年工作經驗職位定位:統籌業務團隊運作,確保業績達成與客戶滿意度,是公司與市場接軌的最前線戰將。 【職務亮點】 策略執行權:主導部門市場策略,優化業務流程與資源配置。 高階影響力:代表公司參與重要客戶決策會議,直接影響公司業務發展方向。 【核心工作內容】 1.團隊統籌與發展:全面負責業務課之日常管理、人員考核、目標設定與績效輔導,培育部門人才梯隊。 2.市場開發與客戶關係: 定期外出拜訪客戶,開發潛在市場,維護並深化既有客戶關係。 3.全面主持/參與客戶到場之重要會議,處理重大客訴、品質異常談判及策略商務協議。 4.營運與流程管理: A監控全課之報價、詢價及訂單執行狀況,確保跨部門(生產、品保、財務)協作順暢。 B單位之KPI的主導推行、年度KPI設定與追蹤 C單位之各項作業優化 5.主導進行業務數據統計與分析,制定部門作業規範,解決影響業績的關鍵痛點。 6.跨部門溝通: A資材協作:協調客戶臨時插單、急單處理。 7.樣品製程追蹤:與生產鈽的製程討論(勾具吊掛、生產作業、前後製程) 8.戰略支援:提供管理層市場回饋資訊,執行主管交辦之策略性專案,提升部門競爭力。 9.教育訓練:業務課的內部人員職能盤點、教育訓練及職務調整升遷之安排展開
