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◎面試時間：每週二、週三13:00~21:00 ◎工作時間&薪資 早班 10:30~19:30 12:30~21:30 月薪40,000元(工作8小時、一段班，休息1-2小時，含激勵獎金、留任獎金) 含加班、獎金薪資可達45,000元 (實際工作時間以門市營運及排班時間為主) ◎休假制度 月休8-10天(排班制) ◎工作內容 1.外場、歡樂吧、中場相關工作 2.從基層培育為店舖營運幹部 3.學習管理外場事務及營運管理 ◎福利 →個人 1.同仁建議採用，獎金2,000元內，嘉獎一次 2.優秀案例提報，獎金2,000元內，嘉獎一次 3.獲得顧客讚美，獎金2,000元內，嘉獎一次 4.有證照的外語加給，獎金2,000元內 5.介紹獎金：正職任職滿6個月，獎金5,000元 兼職任職滿6個月、時數須滿360小時，獎金2,000元 產學合作介紹學弟妹比照辦理 6. 產學合作畢業後留任，實習年資併入個人年資 7. 高職建教生實習考核成績特優者提供獎學金6,000元 8. 大專院校實習生實習11~12個月考核成績特優者提供獎學金10,000元 →團體 1.月休8~10天以上 2.超時加班費 3.供膳(4菜1湯) 4.勞保、健保、退休金 5.同仁關懷專線(特別預防職場霸凌及性騷擾) 6.新人第一週每天Happy Day(哈根達斯1球或其它) 7.正職每週末Happy Day(哈根達斯1球或其它) 8.同仁年終獎金 9.同仁特休年假 10.當月零客訴門市每位同仁麥當勞套餐 11.同仁及親友用餐優惠 12.同仁生日禮劵(同仁、配偶、子女、父母、祖父母、兄弟姊妹都有) 13.冬天每周有雞湯、氣溫達18度每天有雞湯、15度每天有薑湯，預防感冒 14.全年節日應景食物：春節、端午、中秋、冬至 15.一年最少4次聚餐，三月春酒聚餐、六月端午餐券、九月中秋聚餐、十二月尾牙餐券 16.無息家庭急難救助金 17.無息同仁購屋貸款 18.資深幹部配錶、配車、配重機 升遷路徑 大廳：儲幹→襄理→副理→經理→副總→店總經理 廚藝：儲幹→襄理→副理→副主廚→主廚 ※面試即贈送Haagen-Dazs一球及飲料一杯

一、職務說明 1.培訓晉升職位：店副理 2.培訓時程：八個月 3.培訓階段：從到職-＞OJT考核-＞課長評鑑-＞店副理評鑑，各階段皆有明確職能養成表，透過實務操作與學習，快速晉升店副理一職。 二、工作內容 1.商品陳列、補貨上架。 2.倉庫整理、賣場環境維護。 3.收銀結帳及提供顧客服務。 4.協助同事工作，完成主管交辦事項。

三商家購美廉社門市專業幹部，負責門市營運管理。歡迎對零售商店經營管理有熱情，願接受店舖紮實基礎養成訓練者加入，專業培訓包含-門市職員-副店長-店長各階段之訓練，經甄試、工作評核儲備門市營業管理能力，未來職涯發展可繼續晉升多店管理幹部，成為公司重要營運主管。 職務說明： 1.通過培訓評核後職稱：門市店長 2.訓練期間：4-6個月，依個別實際訓練狀況而定。 3.訓練階段： 第一階段：學習門市銷售服務、商品庫存與陳列管理、器具設備操作及環境清維護，配合門市輪班歷練門市實務工作，儲備門市專業管理知識與技能。 第二階段：學習單店人事排班作業、招募及績效面談、會員及顧客關係管理、門市營運目標管理等店主管管理職能。 第三階段：學習實務單店管理。 4.工作內容： 一、門市各項店務執行管理、環境及器具設備維護清潔管理。 二、門市計時人員招募、門市員工能力訓練、任務分配、晉升發展輔導。 三、推動門市營業績效達標，管理門市商品訂購、陳列及銷售活動執行。 四、定期門市商圈脈動回報，帶領門市同仁商圈經營及深化顧客關係。 五、協助宣達、輔導總公司各項門市營運專案推動，並扮演積極有效的溝通橋樑及反饋角色。

1.熟悉早餐店運作模式（櫃檯、飲料、組裝、煎台、備料） 2.人員調度、排班管理 3.店面經營管理 4.客情維護與培養 ＊前三個月試用期薪資37000+績效獎金1000，過試用期後38000+績效獎金2000+團體績效獎金，若符合幹部資格將依能力表現調薪2000-5000元+店鋪淨利分紅。另外，幹部還享入股機制，增加額外被動收入唷!

1.負責施工現場管理，確保工程進度與施工品質 2.審查與解讀工程圖紙，準確執行測量放樣 3.制定並執行施工計畫，遵循相關法規與標準 4.監督施工安全管理，控制現場風險與環境維護 5.管理工程材料與成本預算，優化資源分配 6.協調人力資源與工地團隊，維護順暢溝通與效率 7.記錄並撰寫報告，管理施工文書與相關檔案

1.負責工地進度管理，定期監控施工進展及執行問題解決 2.執行工地安全管理，確保施工符合安全法規及職業安全標準 3.熟悉建築法規和技術規範，協助施工合約審核及合約管理 4.監督施工品質，執行品質檢查並使用品質管理工具 5.解讀並檢討工程圖紙，指導現場施工及材料應用 6.撰寫工程進度報告，記錄施工成果與管理文件資料 7.負責人力資源管理，分配現場派工與團隊領導工作

1.負責工程進度、品質、人員、資源的督導、調動、協商、審核等工作。 2.施工圖規劃、檢討、審核。 3.工程追加減估價及工程款請領。 4.工班協調與整合。 5.工程用料數量估算及管控。 6.可獨立作業、抗壓性高及責任感強。

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