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轉職熱搜工作

您正在找主管,主任,儲備,幹部的工作,共計97021筆職缺在等你,馬上去應徵吧!

  • 越南胡志明市-機電主管

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 東南亞越南 3~4年工作經驗
    1.檢視電力系統工程設計圖、施工圖及相關資料。 2.電廠電力系統設備規格審核並與設計廠商溝通協調。 3.輸變電工程設計、控制系統設計審核。 4.電廠機電部分施工監理與品質查驗。 5.維修電機設備,並定期保養。 6.協助專案推動與執行。 7.協助故障排除、維護保養等及其他主管交辦事項。
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  • 越南胡志明市-染色主管

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 東南亞越南 2~3年工作經驗
    1.染助劑篩選與優化及染色配方組合指導。 2.中控及磅料系統操作。 3.對色作業及品質異常及不良之解析和對策。 4.異常分析與改善及日常運作管理。 5.配合團隊運作、提升生產績效。
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  • (雲科廠)環保組/課級主管

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 雲林縣斗六市 1~2年工作經驗
    1. 制定、規劃與推動公司工業安全、環保管理業務 2. 工廠安全及環保巡檢、承攬商安全衛生及環保管理、化學品安全管理 3. 參與國內環安衛法規相關之會議 4. 規劃及實施環保教育訓練 5. 其他上級主管交辦或指定事項
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  • (台北)家具外貿行銷主管

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台北市內湖區 3~4年工作經驗
    需具國貿/企管實際工作經驗、行銷經驗及業務開發能力,英文聽說寫流利,熟系統家具及五金木器製造業相關經驗者。
    工作獎金外語進修
  • 【哈博集團總部】人資主管

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台北市內湖區 3~4年工作經驗
    1.人力資源制度規劃與執行 2.召募策略擬定與執行 3.任用、調動、培訓、考核等職能事務 4.專案規劃與執行 5.員工關係管理、溝通與協調 6.主管交辦事項
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  • 人事主管/人權/ISO(東南亞)

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 50000元 東南亞越南 3~4年工作經驗
    大學畢,英文溝通可,俱海外相關工作經驗佳,會越語優先考慮。
    年終獎金
  • (雲科廠)工安組/課級主管

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 雲林縣斗六市 3~4年工作經驗
    1. 規劃、督導及推動全公司安全衛生、環保、消防、健康、能源管理業務 2. 規劃及推動職災及職業病預防、污染預防與工作環境改善專案 3. 其他上級主管交辦或指定事項
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    員工旅遊供餐福利交通補助年終獎金進修補助
  • 生醫事業 專案管理主管

    月薪 65000元 新北市土城區 10~11年工作經驗
    1.負責新產品導入專案之整體規劃與推動,串接開發至量產流程 2.規劃與追蹤專案時程、資源與風險,確保專案順利推進 3.協調研發、製造、品保、資材等單位,促進跨部門合作與問題解決 4.參與試產及量產導入,協助專案順利落地 5.管理設計變更流程及專案相關文件進度 6.定期召開專案會議並追蹤執行進度 7.需具備「產品開發至量產導入」全流程整合能力,非單純進度追蹤角色
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  • [車用電子]品質主管(大溪)

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 桃園市大溪區 1~2年工作經驗
    1.統籌車用電子事業部 SQE、CE、QPM 三大團隊之組織運作、資源配置、KPI 管理與人才發展。 2.建立並優化供應商品質管理機制,涵蓋供應商導入、稽核、評鑑、改善輔導、風險分級與績效管理。 3.主導關鍵零組件之承認與品質策略,包括電子件、PCB、機構件等料件之承認、檢驗標準、異常判定與變更管理。 4.建立車用專案品質治理架構,推動新產品開發至量產導入各階段之品質活動,確保專案符合車規、客戶要求與量產成熟度目標。 5.負責推動與落實車用品質系統與客戶要求,包括但不限於 IATF 16949、ISO 9001、ISO 26262、ISO 21434、ASPICE、APQP、PPAP、FMEA、VDA 6.3 等。 6.對應內部、客戶與第三方稽核,並確保系統文件、品質紀錄、流程審查與證據鏈完整。 7.支援 BU 擴展至歐美日客戶與 Tier-1 / OEM 專案時所需之品質體系專案品質能力建置。
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  • 物流部-物流部存控主管

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台中市西區 10~11年工作經驗
    王品集團 誠徵【物流部-物流部存控主管】 工作內容: 1.存貨與庫存管理 統籌全集團存貨策略(含原物料/半成品/成品),設定並管理安全庫存與補貨機制,持續監控庫存結構與週轉效率,確保庫存準確、降低呆滯與損耗。 2.供需預測與需求規劃 建立並優化物料需求預測模型,整合門市營運與採購計畫,提升中短期需求規劃與預測準確度。 3.跨部門與供應鏈協調 跨部門與營運、採購、物流與財務單位,評估供應風險並主導缺料或需求異常之調度與因應方案,確保供應穩定。 4.制度、流程與系統管理 建立並優化存控相關制度與 SOP,參與 ERP/MRP 等系統導入與優化,推動庫存與需求管理之數據化與制度化。 5.數據分析與績效管理 製作數據與報表分析監控庫存與供需績效,提出成本與效率改善建議,並設定與追蹤 KPI 以達成公司目標。 6.團隊管理(主管職責) 領導物料與存控團隊,建立工作規範與人才培育機制,並向管理層匯報存貨風險與供需狀況。
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