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【工作內容】 1.執行業績與獲利目標規劃 2.顧客關係管理 3.協助營所資產管理及帳款回收管控 4.執行營所環境倉儲管理 5.人員、車輛、帳務、行政等各項工作管理 *具備食品業通路開發及管理經驗尤佳* *工作地點： 1.新北市三重區五谷王南街40號(華山冷藏所) 2.新北市樹林區中正路275巷7號(海山冷藏所) 3.新北市五股區夏綠地街11之17號(北區物流倉) 4.桃園市八德區廣福路451巷9之13號(桃園冷藏所) 5.新竹市中華路六段67巷1號(新竹營業所) 【關於公司】 光泉願景是客戶價值至上、互信合作與創新熱情的團隊關係，我們深信客戶價值不僅於外部客戶，我們更重視內部客戶(員工)的服務與投資! 我們提供完整且優質的教育訓練制度、多元的員購福利，竭誠歡迎具責任感的優秀人才加入光泉團隊！

1.產品生產協調、試產、備料進度掌控 2.擔任客戶、研發、工廠的聯絡單位，協助產品設計與測試review 3.確保專案如期生產，並達到客戶品質及生產良率之要求 4.需配合出差海外工廠

如果您想成為最強企劃幕僚，或具備下列職能，五福旅遊歡迎您的加入。 一、經營分析 1.旅遊產業資訊蒐集與分析。 2.營運數據報表製作與分析。 3.年度目標預算規劃與分析。 4.召開績效與目標檢討會議。 二、流程管理 1.規章制度流程之建立與推動。 2.流程優化並建立資訊化管理。 3.協助各單位作業流程自動化。 三、知識管理 1.建立知識文件與各項表格表單。 2.各項管理報表模版建立與製作。 3.整合內外部資訊並建立資料庫。 四、專案管理 1.協助公司各項專案推動與執行。 2.協助部門溝通協調與意見整合。 3.協助公司業績獎金審核與試算。 4.其他經營企劃主管交辦之事項。

1. 拓展開發商務市場通路各業態別銷售業務，擴大市占率。 2. 依商務市場通路特殊需求，計畫新的推廣產品。 3. 精準鎖定市場趨勢，蒐集匯報所屬轄區商務市場通路之競品業務動態。 4. 滿足合約、連鎖客戶需求，以提供優質的客戶品質。 * 除底薪外，另提供業務獎金 *

工作內容 1.負責嬰兒室、病房護理單位之日常營運與管理。 2.督導護理人員臨床照護品質，確保母嬰安全與醫療品質。 3.規劃與執行護理工作流程、標準作業程序（SOP）及感染控制管理。 4.負責護理人員排班、人力調度、教育訓練與績效考核。 5.協助新進人員帶訓、臨床教學及單位人才培育。 6.處理病患及家屬問題反應，提升服務品質與滿意度。 7.配合醫療團隊跨單位溝通協調，推動單位運作順暢。 8.督導藥品、醫材、儀器設備管理與環境安全維護。 9.配合衛生主管機關督考、評鑑及相關資料準備。 10.執行主管交辦事項及協助推動院內事宜。 其他條件： 1.具護理師資格。 2.具婦幼與產後機構、醫療院所管理工作經驗。 3.具備抗壓性與危機處理能力。 4.跨部門協調技巧。

1.負責製造部現場管理業務及人員管理 2.生產進度及交期管理 3.提升產能及品質良率 (電鍍、外層、填孔刷膠課) ◆員工的身心健康，我們用心關懷◆ 免費伙食/定期健檢 團體保險/員工協助方案EAP 書報閱覽室 員工宿舍(套房式，非設籍桃園者可提出申請) ◆員工的幸福感，我們持續創造◆ 《Bonus》 平均年薪 14 個月以上 績效獎金制度(月/獲利分享/達標/年終獎金) 員工酬勞/認股 《個人成長》 員工教育訓練 完整育才計畫 公開透明升遷制度 ◆員工的歡樂聲，我們努力營造◆ 每月慶生會 三節禮金/生日禮金 婚喪喜慶補助 國內外旅遊補助 部門聚餐 PSA集團年終尾牙晚會 依照公司盈餘、稅捐及成本支出、營運等狀況，本公司保留隨時修訂、調整以上內容之權利。

1.設備故障維修及機台性能維護, 保證設備生產效率; 機台測試良率維護與提升。 2.記錄跟進新產品導入中的組裝問題和發現對具體問題的調查、研究和分析. 3跟進解決或上報問題 4.參加新技術測試的實施 5.確保製造過程的優化，保證產出和品質

本職位隸屬總管理處，負責統籌飯店營運之整體財務管理與內部控制機制。 透過精準的財務分析、風險控管與制度化流程，協助管理層掌握營運績效並提升決策品質。 我們正在尋找一位具備高度數據敏感度、策略思維與法規遵循能力的財務主管，能在確保公司資產安全與財務合規的同時，透過經營分析與制度優化，成為管理團隊的重要決策夥伴。 一、財務策略與經營決策支持： 規劃並執行整體財務策略，支持公司中長期發展目標。 提供董事會與管理層經營分析與財務洞察，協助重大決策制定。 建立關鍵財務指標（KPI）與績效監控機制，提升營運透明度與決策效率。 透過數據分析與商業洞察，強化營運績效管理。 二、財務治理與內控制度： 建立並優化財務治理架構與內部控制制度。 確保財務報表、會計制度及作業流程符合相關法規與審計標準。 管理稅務策略與稅務合規，降低潛在財務與法律風險。 統籌外部審計、稅務顧問及金融機構合作關係。 三、資金管理與財務結構規劃： 規劃與管理公司資金運作、現金流與資本結構。 建立資金調度、支付管理與信用管理制度。 評估與執行融資、投資與資本配置策略。 強化資金效率與財務穩定度。 四、預算與成本管理： 主導年度預算規劃與滾動式財務預測。 監控營運成本與投資效益，提升資源配置效率。 與各營運部門合作，建立數據導向的成本管理制度。 強化供應商評估與採購財務監督機制。 五、數位財務與系統整合： 推動財務資訊系統（金旭系統）優化與數位化轉型。 建立即時財務報表與數據分析平台。 提升財務資訊透明度與管理效率。 六、團隊領導與人才發展： 領導公司財務團隊（會計、出納、驗收及相關職能）。 建立高效財務組織與專業人才培育機制。 強化團隊的數據思維、風險管理與法規遵循文化。