轉職熱搜工作

1.客戶服務及管理 2.供應鏈日常運作規劃及管理 3.部門管理成本及物料成本管理 4.物料供需風險預防及解除 5.組織發展規劃及策略制定 6.引領供應鏈管理優化、創新及三化工作 7.印度廠區供應鏈管理，含採購、物控、關務物流，倉庫

1. 負責SLAM算法的開發、移植與測試 2. 負責SLAM算法的優化與產品化 3. 負責調研相關領域的前沿技術進展及產品應用場景，結合公司規劃開拓創新

1.主導公司人形機器人技術發展之藍圖與策略規劃，實現系統研發與產品落地。 2.帶領團隊開展人形機器人核心技術，涵蓋運動控制、機械結構設計、感知系統、人工智慧、語音交互、仿生演算法與人機協作技術等。 3.整合軟硬體、電控與演算法等跨領域團隊，推動專案從...

1.負責人形機器人專案規劃至產品交付全流程。 2.主導專案目標設定、時程規劃與資源配置，推動原型開發至產品化。 3.協調軟硬體研發團隊，包括結構、控制/感知系統、演算法與嵌入式系統等，確保技術方向與專案目標一致。 4.建立標準化流程，優化團隊協作與開...

1.統籌工廠營運，參與決策與經營指標達成。 2.推動營運計畫，落實目標執行。 3.督導跨部門協作，整合資源優化效能。 4.監督生產進度與品質，提升現場效率。 5.建立並優化營運流程與制度。 6.控管成本、庫存與費用，提升營運效益。

1.與國際客戶溝通模治具功能與規格 2.設計圖繪製並與加工單位檢討加工可行性 3.利舊與功用性能評估 4.成本與整體製程效益評估 *需出差

1. 產品開發階段時程管控, 團隊目標與議題推動 2. 會議議程的主導和把控, 關鍵工程問題追蹤 3. 實驗設計規劃執行與評估改善 4. 專案風險評估與防範 5. 失效模式, 不良分析與改善對策

1. Product test plan and test producedure building. 2. Generate test report 3. Generate release note. 4. Collaborate with HW/...

1.PVD 設備架設和調試，設備標準參數驗證制定 2.日常FA分析與改善對策制定 3.不良數據分析及改善 4. MIL/ Top issue等生產總結報告製作並主導會議Report