轉職熱搜工作
您正在找領班/管理幹部的工作,共計1609筆職缺在等你,馬上去應徵吧!
-
夜班管理幹部––鮮食廠
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 50000~70000元 桃園市蘆竹區 工作經歷不拘1. 生產人力調度管理及生產進度掌控,並能適度調度產程,以確保生產量。 2. 巡檢生產線產品品質並符合SOP要求,確認所需原料數量及品質。 3. 現場環境衛生檢查及維護。 4. 填寫每日產量報表及相關生產報表。 5. 執行公司政策、主管交辦事項及員工教育訓練宣導。 6. 人員出勤管理,員工教育訓練。 7. 夜班津貼另計。 8. 需配合加班。展開 -
工廠儲備幹部[現場管理]
月薪 38000~60000元 嘉義縣民雄鄉 5~6年工作經驗1.具備視圖能力(設備製造廠為必備能力)。 2.擅管控生產進度,參與產銷協調維護整體產出流程。 製程:訂單→設計→採購→委外或自製(至現場) →組立→配電→試車→出貨 3.擅長溝通協調與管理情緒特性佳。 4.具機械廠或金屬加工廠經歷者。 5.具5年(含)以上生管及現場管理能力(儲備主管職)。 6.依能力敘薪。展開 -
📢生產管理幹部(具經驗)
月薪 45000~50000元 彰化縣彰化市 10~11年工作經驗我們是同順精密工業股份有限公司,一家在金屬製造領域深耕超過35年的頂尖企業!💼 拓展至多國市場,從精密零件到醫療用品,我們持續引領產業技術的創新與突破。我們秉持精益求精的精神,專注創造頂級精密技術產品,影響全球生活品質。🌍 現在,我們誠摯邀您成為我們團隊的一員,共同打造金屬加工領域的下一個新高峰!💪 1. 操作並維護焊接設備,完美執行生產作業 2. 確保生產品質,與團隊無縫協作完成任務 3. 獨立處理工作指派,同時樂於與技術人員合作改進流程 我們珍惜每位夥伴的價值,並提供貼心福利與長期發展機會: - 完整保險福利:健保、勞保、意外險全面覆蓋 - 休假制度友善:週休二日、特別休假、產假、陪產檢與陪產假 - 各式獎金:三節禮金、生日禮金、年終獎金、全勤獎金 - 工作生活平衡:員工宿舍、免費供餐、國內外旅遊補助 - 持續學習支持:員工在職進修及專業訓練,助您職涯更上層樓 快加入我們的行列,一同開創專屬的精彩未來!🚀展開 -
水電/現場領班 幹部 (新北市 三峽區)
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 65000~120000元 新北市三峽區 工作經歷不拘1. 具機電工程規劃能力 , 成控經驗 , 工程實務管理能力 2. 水電工程施工管理、進度掌控、品質管理 3. 自認具冷靜思考充分溝通協調能力 4. 工地現場指揮、監督承包商及工務領班、執行工程進度 5. 負責規劃、檢討、繪製相關施工圖面及相關工務 6. 向組員說明工作細節、圖說、工作命令以及公司政策和程序。 7.現場工班人力調度 / 物料清點管理 8. 與工班和部屬進行商討,以解決現場執行上的問題。 9. 落實執行每日施工安全與公共衛生規章之要求。 10. 督促監管所有人員、嚴格禁止 (工地喝酒) 事件的發生。展開 -
日班現場管理幹部-鮮食廠
月薪 38000~45000元 桃園市蘆竹區 工作經歷不拘1. 生產人力調度管理及生產進度掌控,並能適度調度產程,以確保生產量。 2. 巡檢生產線產品品質並符合SOP要求,確認所需原料數量及品質。 3. 現場環境衛生檢查及維護。 4. 填寫每日產量報表及相關生產報表。 5. 執行公司政策、主管交辦事項及員工教育訓練宣導。 6. 人員出勤管理,員工教育訓練。 7. 需配合加班。展開 -
現場幹部(班長/領班/組長以上)(鄰近好市多)
月薪 35000~50000元 桃園市觀音區 3~4年工作經驗下列包括現場各部門之項目 協助製造生產,、廠務之事務。 協助管控廠內之生產排程、交期及產量。 協助產線作業之規劃與管理,以提升產能降低成本。 協助確實執行生產目標,並達成各項生產指標。 協助所管轄人員的工作監督與績效考核。 協助生產製程管制與調配。 協助規劃並執行品質管理系統。 協助廠務管理(如:設備保養與管理、廠區規劃與管理)。 協助工廠人員管理(如:培訓、考核、勞工關係協調)。 協助各項會議紀錄、整合會議資料 協助課內事務安排、調度 協助7S督導查核 協助課內巡視環境、運轉情形、 協助試染布頭確認布面 處理內控、客訴事項 協助驗布狀況教育、監督(含烘布) 協助統計運轉效率及每日異常追蹤 協助處理內控、客訴事項 協助機台安排定期保養、查核 處理課級以上主管交辦事項 可搭配退除役官兵穩定就業方案 (最高津貼補助達48000~96000)展開 -
藝燒.幹部.儲備幹部
月薪 45000~65000元 高雄市前鎮區 3~4年工作經驗1.管理鐵板燒、現場營運事務 2.協助規劃每日餐廳人員分工與排班計畫 3.執行門市服務標準,確保顧客用餐體驗 4.監控餐點品質並即時處理顧客意見 5.參與門市成本控制,降低浪費與提高效率 6.培訓新進員工,傳授操作流程與服務技巧 7.檢查營運報表,協助主管完成數據分析展開 -
挑戰管理力!【貳樓板橋店】內場儲備幹部$44,000起
月薪 44000~47000元 新北市板橋區 2~3年工作經驗【來貳樓,一起創造讓人放鬆、也讓自己成長的空間】 在貳樓,我們相信空間不只是用來用餐,而是用來讓人彼此靠近的地方。 我們打造的是一種能拉近人與人之間距離的氛圍—— 讓客人能在這裡放鬆、卸下疲憊; 也讓夥伴能在這裡找回自己的節奏,重新感受生活的步伐。 在這樣的環境裡,每一次互動都是溫度、每一句問候都是真誠。 貳樓是一個讓人安心停留、重新充電、並且找到彼此的地方。 【工作內容?】 1. 執行、確保出餐前的準備工作及安排、工作分配。 2. 確保內場整潔及設備維護 3. 確保餐點製備流程符合SOP。 4. 能與他人相互合作,達成團隊目標。 5. 完成主管交辦之工作事項,並確實執行。 【排班規則】 依據門店營運與夥伴需求彈性每周排班, 提供了足夠的靈活與穩定,促成工作平衡與個人生活。 1.早晚班輪替。 2.每日班別落在 07:30~23:30 的時段範圍內。 3.每月可享有 8~10天休假。 【你會有的收穫】 月薪 $44,000起(依據過往的工作經驗核薪) 【準備登場】 如果你是喜歡餐飲的熱鬧節奏,對各種食材充滿好奇,與 喜歡一群瘋狂又認真的夥伴一起衝刺,歡迎直接投遞 履歷或是直接加入官方line,我們將會以飛快速度與你聯繫喔! 官方line: @471kyrdp(要加@喔!) ************************歡迎與我們聯絡**************************展開 -
挑戰管理力!【貳樓林口店】內場儲備幹部$44,000起
月薪 44000~47000元 新北市林口區 2~3年工作經驗【來貳樓,一起創造讓人放鬆、也讓自己成長的空間】 在貳樓,我們相信空間不只是用來用餐,而是用來讓人彼此靠近的地方。 我們打造的是一種能拉近人與人之間距離的氛圍—— 讓客人能在這裡放鬆、卸下疲憊; 也讓夥伴能在這裡找回自己的節奏,重新感受生活的步伐。 在這樣的環境裡,每一次互動都是溫度、每一句問候都是真誠。 貳樓是一個讓人安心停留、重新充電、並且找到彼此的地方。 【工作內容?】 1. 執行、確保出餐前的準備工作及安排、工作分配。 2. 確保內場整潔及設備維護 3. 確保餐點製備流程符合SOP。 4. 能與他人相互合作,達成團隊目標。 5. 完成主管交辦之工作事項,並確實執行。 【排班規則】 依據門店營運與夥伴需求彈性每周排班, 提供了足夠的靈活與穩定,促成工作平衡與個人生活。 1.早晚班輪替。 2.每日班別落在 07:30~23:30 的時段範圍內。 3.每月可享有 8~10天休假。 【你會有的收穫】 月薪 $44,000起(依據過往的工作經驗核薪) 【準備登場】 如果你是喜歡餐飲的熱鬧節奏,對各種食材充滿好奇,與 喜歡一群瘋狂又認真的夥伴一起衝刺,歡迎直接投遞履歷或是直接加入官方line,我們將會以飛快速度與你聯繫喔! 官方line: @471kyrdp(要加@喔!) ************************歡迎與我們聯絡**************************展開 -
產線幹部
月薪 33000~47000元 台南市永康區 0~1年工作經驗1. 【區域負責 / 領班】 核心職責: 1.負責特定工作站的日常運作,執行開線準備、首件檢查與物料確認。 2.具備優異的操作技術,負責指導新進作業員正確手法,並在產線發生簡易故障或異常時,第一時間進行排除,確保生產節奏不中斷。 3.需要協助組長在必要時刻調配人力,臨時排程異動的轉換效率和相關作業 4.製程與品質的異常反饋,必要時協調所在區域的工作分配 5.回報區域範圍內之人員請假與調動、人員異常反饋 管理幅度: 帶領5名作業員(含本外籍員工)。具算數邏輯尤佳。 2. 【生產組長 / 副組長】 核心職責: 1.生產計畫與實際產出的核實與追蹤回報,包含結單尾數、不良品、重工進度之掌握。 2.需負責所在課別之每日人力排班、加班調度及請假應變(含跨部門調動人力)。 3.當生產出現品質異常或重大設備故障時,需跨部門協調品保與工程單位排除障礙。 4.需統計每日稼動率與良率報表,並處理現場同仁的情緒與衝突排解。 5.初步判定各區域的專業技術之情況,安排教導員進行新進人員教育訓練追蹤與輔導,不定期約談。 管理幅度: 帶領5-15人(含本外籍員工)。具產線管理經驗者佳。 3. 【課級主管 / 高專】 核心職責: 著重於「管理系統」的升級或專業技術與品質把控。 1.管理:需制定課級年度 KPI 與預算控管,運用精實生產或 IE 手法優化製程,降低生產成本並提升整體設備效率。 2.專業:對於製程產線工件品質穩定度與各工站專業技術必須有一定了解,並提供專業建議與分析。 3.負責培育幹部梯隊,建立標準化管理規範,並對接新物件導入等跨部門專案與首批作業相關評估與專業手法討論。 4.年度績效考核、各項專業技術核定之最終判定。 5.該單位總人數之產能評估與資源分配。 管理幅度: 管理 組長、專員級、區負,(整課級人數50人以下)對整體課別績效、效率負責。展開
