轉職熱搜工作

1. 電子產品組裝/包裝流程確立以及製程優化，點膠/鐳雕/超聲波壓合/氣密測試等製程驗證及改善。 2. 治工具設計方案評估及review，驗收及問題點改善。 3. 產品組裝包裝生產異常分析及對策樹立。 4. ME團隊管理與能力提升，工程師分析難點指導，工程師報告review。 5. 客戶稽核以及客訴應對。 6. 主導新產品/新線體/新廠建立或產品廠別移轉的組裝包裝製程認證。 7. PFMEA/DFM/FA/DOE/MSA等報告製作

有一般會計事務所相關的經驗尤佳 1.各項費用支付之發票、單據及帳務處理 2.廠商貨款或費用等應付款項帳務處理 3.發票及折單開立作業 4.進銷項發票折單核對及營業稅申報作業 5.預付費用固定沖銷 6.費用部門分攤作業 7.應收帳款沖帳作業8.其他主管交辦事項

1. 審核有關各項費用支付之發票、單據及帳務處理 2. 應付費用付款沖帳及編製科目明細表 3. 銀行存款對帳及編製調節表 4. 固定／資產增添及處分與月底提列折舊作業 5. 各類扣繳、營業稅申報作業 6. 配合會計師查帳作 7.主管交辦事項

1.接待服務，態度親切有禮。 2.社區住戶事務服務。 3.社區公設使用服務。 4.管委會及主管交辦事項執行。 5.文件表單的歸檔及保存、現場主管交辦事項。 6.一般電腦文書作業系統能力。 7.具有親和力、主動、積極、有責任感。 8.具有物業管理事業相關經驗者佳。 9.需要會財務。

1.接待服務，態度親切有禮。 2.社區住戶事務服務。 3.社區公設使用服務。 4.管委會及主管交辦事項執行。 5.文件表單的歸檔及保存、現場主管交辦事項。 6.一般電腦文書作業系統能力。 7.具有親和力、主動、積極、有責任感。 8.具有物業管理事業相關經驗者佳。 9.需要會財務。

一、依據全球採購策略，制定庶務與服務及實體物料品類的採購方針、策略與年度成本節降目標。 二、建立標準化作業流程及制度，涵蓋服務與實體物料採購之招標、議價、驗收與付款管理。 三、負責集團庶務與服務類及相關物料採購作業，推動集中採購與框架合約機制，提升議價效益與採購效率。 四、主導供應商管理，包括準入、分級、績效評估及淘汰制度，確保品質、交期與成本穩定。 五、導入數位化採購平台（eProcurement），強化採購透明度與報表自動化，確保實體物料採購數據可追溯。 六、監督服務外包品質與物料交付成果，建立量化 KPI（服務品質、物料合格率、交期達成率）。 七、推動 ESG 與綠色採購政策於庶務、服務及物料品類中落地執行，支持集團永續發展目標。 八、與園區運營、行政、財務、法務、人資等部門協同合作，確保採購服務與物料供應支援營運需求。 九、持續優化成本結構，推動跨區域集採、區域中心採購整合與供應鏈在地化策略。

網路通訊產品管理 1.Key Customer Account Manager。成本管理、報價、取得新專案。 2.負責團隊管理工作（管理幅度20~30人） 3.OEM/ODM專案之新產品導入、Order Fulfillment、跨部門溝通協調、異常問題處理。 4..訓練、培養越南級同仁。 5.客戶來訪、客戶稽核接待安排。

1.分行業務推展規劃及執行，達成分行業務目標。 2.招募、訓練理財業務人員，提升理財業務人員專業智能。 3.協助及輔導理財業務人員業績與團隊激勵，提昇銷售動能。 4.協助理財業務人員開發客戶、深耕客戶關係，提高客戶滿意度。 5.督導理財業務人員銷售行為，落實遵法與內控。 ※本職缺歡迎身障人士主動投遞履歷應徵

一、專業能力 1.人力資源全方位知識 熟悉勞基法、就業服務法、性別工作平等法等相關法規。 具人力資源六大模組經驗（招募、訓練、績效、薪酬、員工關係、人力規劃）。 2.招募與任用能力 熟悉多元招募管道與面試技巧，具備人才辨識力。 具備零售產業招募經驗尤佳（門市主管、寵物美容師、物流倉儲等職缺類型的掌握）。 3.薪酬與績效制度規劃 熟悉薪酬結構與市場行情，能與公司營運目標結合規劃組織架構。 具績效考核制度導入與運作經驗，能設計KPI、MBO、BSC等評核作業。 二、管理能力 1.組織與團隊管理 能帶領人資團隊執行各項計畫，追蹤進度與成效。 有跨部門溝通協調能力，能與門市經理、營運主管、財會單位等良好合作。 2.政策制度擬定與執行 能根據企業文化與策略擬定各項HR政策（如員工獎懲辦法、請假制度、考勤管理規範等）。 3.數據分析與決策支持 熟悉人資數據管理，能從出勤、異動、離職率、訓練成效等數據中提出建議。 三、核心素養與個人特質 1.溝通與影響力 能清楚表達HR政策與制度，並說服相關單位配合執行。 同理心強，能妥善處理員工問題與衝突事件。 2.高抗壓與彈性 面對多工與突發事件，仍能妥善處理。 對零售業高流動、高人力需求特性有認知並能調適策略。 3.數位能力 熟悉人資資訊系統（飛騰）與Excel、AI運用等工具。

1. 全球交易模式與損益管理. 2. 各項營運KPI與成本管控: 營收/應收帳款/存貨/費用 3. 須配合出差美國/墨西哥. 4. 其他主管交辦專案