轉職熱搜工作

1. 負責集團查核工作，根據年度稽核計畫實施稽核行動，了解及改善內控機制、監測公司營業運作，控制管理風險 2.負責修訂相關制度，定期檢查各部門內控制度更新及執行情況，審視和決權限表以及內控自行自評作業的推行、覆核及追蹤 3.負責集團法律法規的遵循工作，與會計師溝通審計內控相關問題，配合證交所完成內控審計工作以及年度應揭露或報備事項 4.依據年度稽核計畫，執行各項作業流程稽核，並出具稽核報告 5.定期向獨董報告稽核業務及列席董事會相關會議 6.公司治理評鑑作業 7.配合會計師進行內控相關查核 8.熟悉上市櫃公司相關法令 9.其他主管交辦事項 10.符合金管會公開發行公司內部稽核人員資格 11.需熟鼎新/一人稽核

行政主管 1.負責全公司組織架構設計、擬定人力資源策及總務計劃策工作內容、略彙整各部門編寫之工作職責並做修訂 2.公司人力規劃編制及人員考勤管理等工作，指導其部門成員編寫行政程序以協助各部門行政作業運作順暢 3.協助高層協調各部門，落實公司規章制度，確保上情下達，下情上達 4.塑造企業形象及環境，使員工有強大凝聚力、感召力、引導力、約束力，增加員對企業信任感、榮譽感 5.制定人力資源發展計劃及執行 6.熟總務、人事、後勤及員工人性管理，並兼管財務，採購，倉庫部門 7.總務行政管理、工務、水、電、工程維修等實務工作 店長／門市管理人員 1.管理門市營業業績、人事、進出貨事宜 2.廣告活動規劃、協調及促銷宣傳、商圈市場調查 3.商品銷售與流程品質控管、決定商品議價空間 4.計劃和監督人員相關的訓練，績效的評估 5.解決較複雜的顧客抱怨，規範門市人員 6.店舖行政工作管理與帳務處理 7.員工績效考核以及升遷的判定 8.協助主管計劃和指揮人員相關的訓練，績效的評估

行政主管 1.負責全公司組織架構設計、擬定人力資源策及總務計劃策工作內容、略彙整各部門編寫之工作職責並做修訂 2.公司人力規劃編制及人員考勤管理等工作，指導其部門成員編寫行政程序以協助各部門行政作業運作順暢 3.協助高層協調各部門，落實公司規章制度，確保上情下達，下情上達 4.塑造企業形象及環境，使員工有強大凝聚力、感召力、引導力、約束力，增加員對企業信任感、榮譽感 5.制定人力資源發展計劃及執行 6.熟總務、人事、後勤及員工人性管理，並兼管財務，採購，倉庫部門 7.總務行政管理、工務、水、電、工程維修等實務工作 店長／門市管理人員 1.管理門市營業業績、人事、進出貨事宜 2.廣告活動規劃、協調及促銷宣傳、商圈市場調查 3.商品銷售與流程品質控管、決定商品議價空間 4.計劃和監督人員相關的訓練，績效的評估 5.解決較複雜的顧客抱怨，規範門市人員 6.店舖行政工作管理與帳務處理 7.員工績效考核以及升遷的判定 8.協助主管計劃和指揮人員相關的訓練，績效的評估

1. 廠區環境的衛生清潔規劃與督導(擔任衛管人員)。 2. 熟悉並確保HACCP、ISO 22000 、FSSC22000系統執行、控管、紀錄、維護。 3. 熟悉食品相關法規、具備文件管理能力。 4. 客訴及異常調查，分析原因及改善追蹤確認。 5. 主導外部稽核溝通與應對。 6. 主導內部稽核溝通與應對(現場環境及人員衛生管理、追蹤追溯…) 7. 負責品管相關文件之建立、修改與維護。 8. 具有微生物/理化實驗室檢驗及方法建立能力。 9. 原物料、半成品、成品品質異常管理及分析。 10. 供應商管理(異常溝通、供應商訪廠稽核…) 。 11. 規劃與執行內部教育訓練。 12. 人員管理 13. 主管交辦事項

一、自動化開發內控工作 二、開發案件更新情况稽核,定期考核旗下內部工程能力與人力自我提升狀況 三、技術升級 四、NPI技轉支援產線導入、試產與製程改善專案 五、自動化QVL供應商管理 六、指導與培育工程師團隊，提升設計能力與跨部門協作效率

1. 售後服務策略與流程管理 After-Sales Service Strategy & Process Management - 建立與維護車用電子產品售後服務體系，包括保固（Warranty）、退貨（RMA）、故障分析（FA）與更換流程（Exchange/Repair Process）。 - 規劃服務政策與標準作業程序（SOP），確保符合 OEM 與 IATF 16949、ISO 9001、VDA 6.3 等要求。 - 管理售後服務 KPI（如 FTQ、RMA Rate、TAT、Customer PPM）。 2. 客戶關係與技術支援 Customer Relation & Technical Support - 作為 OEM／Tier-1 客戶售後窗口，負責處理客訴、問題回覆與技術改善建議。 - 參與並協助 8D／5Why／Fishbone 等問題分析會議，整合研發、品質、製造與供應鏈單位，確保問題徹底解決。 3. 故障分析與回饋改善 Failure Analysis & Continuous Improvement - 管理返修產品（RMA）與現場故障分析（Field Failure Analysis），主導客戶現地支援活動。 - 將售後數據回饋至設計端（DFMEA、PFMEA、Lesson Learned）以促進設計改善。 4. 團隊管理與稽核應對 Team Leadership & Audit Readiness - 建立售後服務團隊訓練與技術能力矩陣。 - 準備並應對 OEM／第三方稽核（如 VDA 6.3、IATF Audit、ASPICE Support Audit）。

A. 行銷管理及業務推展 • 領導及推動總行核訂的行銷策略，以達成新客團隊整體業績目標。 • 擬定銷售策略及業務計畫以確定及掌握特定的商機。 • 有效利用總分行的銷售資源，輔導並協助獲客經理進行邀約客戶開戶，以達成業績目標。。 • 向業務管理及客戶策略主管反映客户回饋及同業競爭情形並提出建議。 • 確定所有員工依據並完全符合內部政策、標準、準則、規章及主管機關及監理機構所訂定的規章及法規。 B. 人才管理及協助招聘 • 透過有效的招聘、資源規劃及人力調度來確保充分的員工配置，以強化日常銷售及營運生產力。 • 分辨員工的能力差異及缺點，推薦培訓發展計畫並追踪培訓後改進情形。 • 培訓發展及教導個別員工，提高其業績及改善效率。 • 督導員工的日常工作表現並維持員工紀律。 • 與員工保持明確及即時溝通，提供激勵及支持，以鼓勵他們達成目標。 • 建立團隊成員中的信任及士氣，公平地處理員工問題。 C. 客户體驗管理 • 達到在多個客户滿意度調查/追踪計畫中（例如神秘顧客及電話服務調查）的預設滿意度水準。 • 督導員工的日常服務質量及分行的環境，以符合銀行要求的標準。 • 對客戶的特别要求提供快速的回應，確保客户的口頭及當面投訴可以按照内部準則得到即時地處理及解決。 D. 稽核及合規監控 • 確保完全符合内部政策、標準、準則及規章及主管機關及監理機構所訂定的規章及法規。 • 透過領導、教育、監控及有效的補救措施提升分行營運的控制及合規質量。

科達建築-昭和營造 誠徵-高階主管-估算+成控 一、預算與成本控管 工程預算編列、預算建入高益系統與報表分析 預算審核、管控與追蹤 建案成本統計與分析 資金預估、成本控管查核、月報製作與成本結算 二、數量估算與計價審查 工程數量估算（含估算清圖與圖面疑義檢討） 工地實際數量稽核與比對 計價審核與審查分包商計價作業 三、詢議價與合約管理 依設計圖說與預算內容編擬發包文件 辦理詢議、比價與議價簽辦程序 合約簽訂、管理與合約追加減變更審核 工程結算與合約履行之審查 四、工具應用與基本技能 熟悉工程估算軟體與電腦文書作業（如Excel、Word等）

一、蛋雞養殖作業管理 督導養殖作業流程，包括飼餵、監測與日常巡廠。 確保雞群健康監控作業落實，異常即時回報與處理。 檢視並優化養殖流程與生產效率，協助提升單位產出。 二、現場人員管理與訓練 帶領並指導養殖技術人員，安排每日工作、輪值及技能培訓。 協助場長處理人員調度與工作績效追蹤，維持現場運作穩定。 三、自動化系統與數據管理 協助導入與運行智慧養殖系統，確保設備正常運作。 審查養殖數據與系統報表，提出異常分析與流程優化建議。 配合研發團隊進行自動化設備的測試與回饋。 四、跨部門溝通與資源協調 ，確保現場作業資源充足與符合標準。 管理養殖用料的進出與盤點，監控耗材庫存與採購需求。 支援政府相關單位或下游廠商稽核來訪時的接待與文件準備。 *進公司後會先擔任「儲備主管」。

1.協助處理總幹事交辦事項 2.協助總幹事製作財務報表一、社區接待服務。 3.協助現場主管完成庶務工作。 4.社區公文及信件收發工作。 5.具有高度之服務熱忱、樂於學習及有主動積極之特性。 6.執行一般現金收付、異動、管理作業。 7.每月提列財務報表與管委會審查。 8.有財務報表經驗佳，有社區經驗佳，有丙級乙級會計證照，會智生活佳，會系統帳（新都興）尤佳。