轉職熱搜工作

1.現場清潔管理事宜。 2.人員管理、異常處理、人力調度及支援 2.部分公共區域清潔維護 3.工作流程改善、環境稽核...等 4.窗口連絡事項 5.主管相關交辦事項 (需有清潔經驗或管理人員、帶班等經驗) 附設餐廳/7-11，享餐費補助、勞健保、退休金、三節禮盒禮金、年終獎金、聚餐...等福利 固定早班：07:00~16:00 歡迎來電預約面試時間： 07-7928563、0908856968李小姐

1. 協助總經理進行公司內部管理稽核事項（如：整合標準化工作流程、規劃及推動各項管理規章及制度）。 2. 協助高階主管經營策略分析、整合規劃、推動與執行專案。 3. 協助制定公司年度營運策略與發展計劃 4. 協助經營團隊執行公司之決議專案並進行追蹤管理。 5. 具數位行銷、簡報提案、專案管理專業 6. 負責主管行程之規劃、安排、與溝通

1.各項安全衛生教育訓練及協助公司推動安全衛生政策。 2.工安制度執行及檢查表格之糾察及填寫，廠區相關作業申請。 3.每日出工人員之清點及工具箱會議主持。 4.現場作業安全衛生事項巡檢稽核、績效管理與監督。 5.安全衛生設施用品、物料機具暫存區之檢點與檢查。 6.參加各式巡檢、會議，訊息傳達與宣導告知 。 7.廠區異常事件處理與改善追蹤及緊急應變協助

室內工作居多(無須日曬雨淋) 1.工地安全衛生管理業務之推動與執行 2.現場安衛設備檢查、現場巡察安衛稽核輔導與檔案建置及改正作業 3.辦理安衛訓練及其他環安衛法規相關配合事項 4.各項安衛環保施工計畫製作以及提送 5.辦理安衛訓練及其他環安衛法規相關配合事項 6.協助工務人員進行調度工務行程、表單整理、進度跟催等工作 7.處理工務人員交辦的其他事項

1.配合公司營運方向擬定工務組織系統之執行策略 2.協助設計過程之相關圖說、規範及建管作業 3.協助業主及公司交辦事項之完成及督導。建案開發過程之協辦事項 4.協助建材、工法之規畫研擬 5.發包業務之協辦督導 6.施工過程成本、品質、進度、安衛之各項控制稽核 7.業主及公司交辦事宜處理 高階工務主管為董事長親自面議 需有工程主管經驗、現場工地經驗、熱誠、細心、吃苦耐勞 不得有品德瑕疵 歡迎建設同業或營建業高階主管共同努力奮鬥

1.規劃與執行人員招募、甄選與任用，以解決公司的人力需求問題。 2.行政部門工作規劃、協調、指導、管制及考核的管理工作。 3.規劃公司的訓練發展體系，進行訓練與發展之需求分析、規劃、執行與成效評估。 4.部門績效目標管理。 5.公司採購、資訊發包、總務管理。 6.公司月/季/年度會議籌畫。 7.薪酬.獎金計算管理。 8.薪資所得申報。 9.規劃獎酬制度、獎勵辦法、調薪政策及福利，以維持企業競爭力、達成營運目標。 10.內外部稽核計畫與執行作業。 11.公司活動與福委會籌備與執行。 12.提供主管人力資源管理及制度面的建議與支援。 13.辦公室管理 14.主管交辦事項

1. 採購業務管理：負責國內外各項採購案件之辦理（詢價、議價、比價與呈核），並透過策略規劃達成採購績效目標。 2. 合約管理：主導採購合約與各項長約之簽訂、續約與管理（包含進度追蹤、交貨協商、糾紛索賠及違約處理），展現商務談判實力，確保公司權益。 3. 供應鏈管理：供應商之開發（詢商、選商、新建檔）、關係維繫與定期評鑑，確保與優質、合格廠商維持長期穩定的合作關係。 4. 流程優化與數位轉型：採購作業流程、系統與操作改善意見提出。 5. ESG永續相關工作：協助辦理ESG確信、ESG相關問卷發放/填寫、關鍵供應商風險評鑑、子公司ESG資訊蒐集、內外稽核。 6. 其他採購專案及主管交辦事項的辦理與執行。

一.採購作業 1. 依庫存量與需求量提出採購需求。 2. 供應商進貨跟催，ERP結案處理。 3. 供應商不良品退貨作業。 4. 進口物品之採購作業。 5. 進口物品,庫存量提報營業單位。 6.設備採購。 二.規劃採購策略 1. 開發新的供應商、新的食材提供主廚做研發。 2. 採購尋價/報價/比價/議價作業(貨比三家原則)。 3. 議季、半年與年之需求量，與供應商簽訂採購合約。 4. 分析市場與價格之優勢。 5. 特殊食材年度需求控管及採購合約簽訂。 6. 進貨成本控管。 三.供應商管理 1. 建立廠商與物料之資料庫。 2. 交期與到貨管理(退貨與索賠)。 3. 品質稽核、評鑑與改善。 4. 供應商評估及評鑑。 薪資將依學經歷核薪 歡迎主動投遞履歷

1.處理房間安排事宜，如：訂房、進房、退房等。 2.處理帳務，如：收款、核帳、查帳等。 3.負責轉接電話並且為客人留言。 4.提供當地旅遊諮詢 5.接待客人，並提供相關服務（如：行李運送、車輛引導、開正門）。

1. 規劃並建置公司整體教育訓練體系（含新人訓練、職能訓練、主管培訓），訂定年度培訓策略與預算配置。 2. 依軟體產品與研發流程設計課程內容與教材，建立標準化訓練模組。 3. 建立並運用績效與培訓成效評估機制，透過數據分析優化訓練方案。 4. 規劃與管理數位學習／線上課程系統（LMS），建立課程庫、學習地圖與認證制度，追蹤員工學習時數與完成率。 5. 結合人力資源管理系統（HRMS）與人資資料，進行人才發展與職能盤點，提出人才培育與輪調建議。 6. 依據勞動基準法與相關勞動法規，設計符合規範之訓練辦法、內訓外訓作業流程與簽核機制，管理訓練合約與訓練紀錄。 7. 規劃並執行公司內部講師制度（ILT），包含講師遴選、培訓、教學技巧工作坊與教學品質稽核，建立穩定內訓師資庫。