轉職熱搜工作

一、 報價及詢價 A、 客戶系統中的詢價及時提供報價回覆（建立表格記錄）。 B、 業務報價單的歸檔並追蹤結果（月報表）。 C、 國內外供應商零配件詢價及議價（控制成本）。 D、 價格分類，分客戶歸納歸檔，建立價格總表（便於後續查詢）。 二、 入出貨訂單 A、 呈達給供應商訂單管理（月報表）。 B、 供應商給呈達簽收單歸檔/分項目-編號，與訂單對應（月報表）。 C、 呈達交貨給客戶的簽收單歸檔管理（月報表）。 三、 庫存管理 A、 建立進銷存資料（季報表）。大類品項即可。 四、 項目物料管理 A、 依據設計提供製作圖紙及料號，收集歸整並追蹤物料到貨情況。 B、 製作圖面提供給工程師並歸檔備存檔一份（紙質與電子檔）。 五、 合約、訂單及收款管理 A、 客戶、項目簽訂合約進行歸檔，並建立系統資料（季報表）。 B、 合約訂單工程款項、應收未收、應付未付管理（月報表）。 六、 其他事項 A、 員工休、請假登記。 B、 協助維持辦公環境整潔。 C、 協助辦公室用品、文具等採買。 D、 超商或郵局寄件。

VRV多聯式,家用分離式冷氣空調按裝等 各式空調之維修及保養施工 現場施工,規劃設計,工地管理,圖面討論 並與業主溝通協調 清點數量

1.負責品管檢驗、監測、評估產品品質及原料品質控制。 2.定期與供應商進行溝通協調，處理相關品質問題。 3.參與產品開發，確保產品設計符合品質和技術要求。 4.負責撰寫技術文件、品管報告與記錄。 5.協助解決生產現場產品品質問題。 6.維護檢測儀器設備，確保檢測儀器正常運作。 7.其他主管交辦之工作。

1. 能獨立開展專案工作、并與客戶有效對接 2. 和工程/製造等相關部門溝通協作, 及時處理生產中的各種品質異常, 確保品質和效率得以逐步提升 3. 根據各舊產品經驗, 在新產品各階段對量產中有品質風險的各制程（設備參數、工具夾具、流程手順等等）採取有效的預防和管制措施 4. 瞭解 SMT 行業的前沿技術以及品質保證手法, 和工程等一起及時協調導入, 以提升競爭力 5. 定期&不定期檢討相關品質系統和流程, 以確保在品質得以保證的前提下, 管制成本最低

1.協助規劃廠房機電、消防及建築圖 2.辦理工程預算及發包 3.辦理承商提送機電設備審查文件 4.工程品質監督及各單位之間溝通協調 5.工程竣工驗收移交 6.其他主管交辦事項 7.相關工作經驗佳

1.作為歐美客戶、公司樣品室、海外工廠之間主要溝通協調角色。 2.主導樣品從開發階段至完成階段流程，確保符合客戶時程與品質要求 3.審核樣衣款式、試穿效果是否符合客戶需求 4.協助樣品製作之檢討並改進工作流程、問題追蹤及解決、進而全面提升品質與效率 5.與設計、業務、工廠、品質等跨部門合作，提出技術與製造可行性建議，參與產前會議。 6.能獨立承接並完成專案；同時進一步協助培訓基層 TD，加速團隊整體作業成熟度。

【我們提供】 1.完整的管理培訓與升遷機會。 2.穩定的工作環境與制度健全的團隊。 3.優質福利：享勞健保、勞退提撥、年節獎金、進修補助。 4.重視專業發展，提供進修與教育訓練資源。 【工作內容】 1.協助住民適應新環境，並進行定期評估(週、月、季)。 2.規劃並執行住民相關活動(週、季活動)，包含環境布置及團體活動設計。 3.辦理住民服務滿意度調查(每半年一次)，並進行統計與分析。 4.協助住民申請社會補助，並提供合適的社會資源連結。 5.建置與維護機構評鑑相關資料。 6.完成主管交辦之其他事項。

1.去毛邊作業： 對機械加工後的半導體精密零件進行修邊、去毛刺，確保邊緣平整與精緻度。 2.零件清潔洗淨： 操作專用清洗設備，去除加工油漬與微塵，維持半導體零組件所需之潔淨度標準。 3.外觀檢查： 依照品質檢驗標準，檢視零件表面是否有刮痕、凹陷、污損或毛邊殘留。 4.尺寸量測與校驗： 根據工程設計圖面與客戶規格，針對樣品及量產成品進行尺寸量測與公差比對。 5.檢驗數據記錄： 落實檢驗數據記錄與表單填寫，確保生產履歷完整性。 6.不良品隔離與標示： 針對外觀或尺寸不符標準的產品進行判定、標記與隔離，防止瑕疵品混入後續製程或出貨。 7.異常回饋： 即時反饋瑕疵狀況至加工現場或品質主管，以利後續重工、報廢或製程改善。

1.具透天或集合住宅大樓工程實務經驗者佳 。 2.工程進度管控、施工品質管理、監督，成本管理及預算使用。 3.協助圖面檢討及界面協調，與承包商及技師能妥善溝通。 4.協助客服部客變工程估驗 、驗交屋、修繕事宜。 5.積極負責，溝通協調能力佳，能獨立作業，能指揮、監督。 6.基地位置：台中市北屯區、潭子區 ※熟AutoCAD、Word、Excel。 ※具手排車駕駛經驗者佳。

【產品與策略規劃】 1.擬定國外團體旅遊產品的開發策略。 2.進行市場趨勢與顧客需求分析，設計具差異化的產品方向。 3.開發新市場、特殊主題行程，強化產品競爭力與利潤結構。 【團隊與營運管理】 1.帶領產品開發團隊，負責產品專案的進度管理與品質控管。 2.協調行銷、各通路業務、OP等跨部門資源，確保產品銷售。 3.管理海外供應商、航空公司與地接夥伴，強化成本結構與執行效率。 【旅遊產品與跨通路開發】 1.設計符合不同客群的團體旅遊行程，包含銀髮、家庭、高端等市場。 2.規劃符合不同通路同業、直客渠道的商品結構。 3.客製化企業旅遊、獎勵旅遊、展覽參訪等MICE型專案。 4.監控產品成效，定期優化行程動線與服務內容。