轉職熱搜工作

1.協助公司會議準備統計報表、書面報告、簡報等資料 2.負責零用金管理，辦公室用品採購發放 3.文件整理(貼標/裝套/排序/歸檔/上架) 4.維護辦公室環境與設備之整潔 5.處理主管所交辦的其他事項

行政類： 1、文件分類、審核、彙整並輸入建檔，確認資料正確性。 2、負責文件表單歸檔及保存。 3、支援日常行政庶務工作。 4、其他主管交辦事項。 客服類： 1、負責接聽顧客服務專線，並協助訴怨解決問題。 2、提供相關事項諮詢服務。 3、維護顧客關係，並適時將顧客反應回饋予相關單位。 其他說明： 1、具備電腦文書基本能力。 2、另有夜間津貼。 3、可固定班，不需輪班。

【職務內容】 1.協助安全庫存管理及商品採購並追蹤貨況。 2.登錄採購相關進出貨單據，發生異常適時反映。 3.協助門市與供應商的訊息傳達。 4.更新供應商資料，以選擇最佳供應商進行採購。 5.採購相關表單資料建檔、管理。 6.日常辦公用品採買等總務庶務。 7.主管交辦事項。 ★體系特色： 1.【分紅獎金制度】 採用團隊分紅獎金，每賺的每一分錢，都會有一定比例回饋給員工 2.【每年調整薪資】 依年度表現與公司營運狀況，提供調薪機會，您的薪資、由您的實力掌握 3.【團體業績制度】 注重團隊合作，讓整個團隊一起成長茁壯 ，同事相處氣氛融洽 4.【清新、乾淨且明亮的工作環境與獨立的員工休息用餐空間】 好的環境讓員工工作舒適，全心投入，讓我們一起為團隊創造奇蹟

✨ 首月考核通過後即可調薪！ 工作內容： 1. 協助客服工作（訊息回覆、問題處理、平台派單）。 2. 支援行政庶務（文件整理、收發信件／包裹）。 3. 協助主管交辦事項。 4. 辦公環境整理與整潔維護。 5. 具備線上客服、後台操作或資通訊系統相關實務經驗者佳。 面試方式： 採「遠距視訊面試」。 面試過程將安排「線上操作測驗」，請應徵者自備可正常使用之電腦或筆記型電腦（建議搭配滑鼠），並確保網路連線穩定，以利完成測驗。

行政類： 1、文件分類、審核、彙整並輸入建檔，確認資料正確性。 2、負責文件表單歸檔及保存。 3、支援日常行政庶務工作。 4、其他主管交辦事項。 客服類： 1、負責接聽顧客服務專線，並協助訴怨解決問題。 2、提供相關事項諮詢服務。 3、維護顧客關係，並適時將顧客反應回饋予相關單位。 其他說明： 1、具備電腦文書基本能力。 2、此職務按學歷核薪。 3、另有夜間津貼。 4、可固定班，不需輪班。

✎上班時間：0900-1800 ✎休假制度：周休六日、見紅休 ✎上班時間：33000起 1.負責行政事務流程之溝通 2.不動產產權調查說明書文書處理 4.製作公司物件總表,並將案件資料上傳至官網及各大網站 5.薪資核算.獎金核算.店內人員出勤之考核管理 6.日常用品採買 7.審核有關費用支付之發票.單據及帳務管理 8.完成主管交辦事項 #有經驗佳 ☎☎☎☎☎快速應徵☎☎☎☎☎ ✔直接按〝我要應徵〝➔優先邀約 ✔面試請洽: 賴’r ✔手機專線: 0925-959-586

工作內容： 1.勞健保加退作業 2.班表考勤核對(熟悉四周變形工時)。 3.外送平台維護及更新。 4.協助處理支援員工住宿問題。 5.其他主管交辦事項。 需具細心、耐心，可長期配合，有人事行政相關經驗佳。 下班時間可彈性調整，適合夜間部學生白天兼職。

1.負責文件資料整理及歸檔。 2.負責資料輸入及比對資料正確性。 3.進行資料處理、補件、轉換及整合工作。 4.外出寄件郵件、每年六月、十二月需配合外出紀錄水電錶業務。 5.接聽電話、一般行政業務。 6.其他主管交辦事項。 7.建築土木相關科系者佳。

我們是一家專注在土木工程與其他營造領域的專業公司，提供多元化的建設服務，客群包含各政府機關、企業及個人客戶，致力於提供高品質的工程解決方案，確保工地管理與施工品質符合業界標準。 享有福利：勞保、健保、團體保險。 1.協助公司寄貨 2.處理日報表，依照工程項目內容協助整理準備資料 3.處理主管交辦事項 4.需有汽車駕照，有時需外出置公家機關協助辦事情(次數不多) 5.無經驗可，可學習者佳，如有相關行業經驗歡迎洽談，依照經驗能力表現會再調整待遇

一、策略規劃與流程標準化 •制定並推動全球園區Non-BOM採購策略與成本優化目標（含 VA (Value Analysis) /VE (Value Engineering) 推進）。 •建立品類採購模型（分類如工程、資訊、維保、能源、服務、租賃、行政等）與 採購SOP。 •整合區域需求，導入集中/分散混合採購策略。 •主導全球園區Non-BOM選品平臺規劃與建置，制定標準化流程（供應商入駐、商品上架、需求提交、智能比價等），並建立數據分析機制以優化品類策略。 二、供應商管理與風險控管 •發展全球供應商網絡，執行績效管理與合約談判。 •推行供應商準入審核、ESG與風險評估制度（供應商財務、環安法規、地緣風險等）。 •主導供應合約（Master Agreements）制定及標準化。 三、跨部門整合與價值提升 •協同工程、總務、IT、ESG、人資、法務等部門，導入服務型採購方案。 •結合預算/項目管理與系統採購平台，提升採購可視性與決策即時性。 •對接集團級資本支出與運營支出需求（CapEx + OpEx）, 確保採購成本符合要求。 四、組織發展與團隊管理 •領導中央園區全球NON-BOM採購團隊（包含中央及各區域製造中心），推動制度落地。 •建立人才培育體系，提升分類採購與談判專業力。 •推動 Non-BOM 採購部門 KPI 管理與效益追蹤報表機制。 •確保全球採購團隊符合各地法律、國際貿易規範、公司內控制度及採購內規，合法合規運作。