轉職熱搜工作

1. 負責汽機車線束產線人員管理與生產排程調度，確保生產計劃按時完成。 2. 監督生產過程中的品質管理與工安管理，熟悉產品加工技術以確保產品符合品質標準。 3. 分析生產數據與工時計算，識別生產瓶頸並提出製程改善與異常排除方案。 4. 需ISO管理跟ERP系統經驗 歡迎加入我們的團隊，同心協力為市場提供高品質的金屬家具和裝設品！立即投遞履歷，期待您的加入！

1. 主要負責成衣製造廠廠務工作 2. 在主管指導下，生產管理、協助物料、成本控制、人員調動之管理 3. 協助工廠之廠務規劃、制度流程設計，以及經營分析之企劃以提升經營效率 4. 管控⽣產成本，減少無效之料⼯費浪費，精實營運成本，使產能最適化。 5. 維持產品品質穩定，有效應變異常與突發狀況處理。 6. 配合各項專案之執⾏與檢討改善。

1. 制定和監控塑膠製品生產計畫，合理安排與調度生產資源以確保生產效率 2. 管理塑膠製品生產線進度，確保達成生產目標和交期要求 3. 監督塑膠製品生產過程，執行品質管理與提出成本管控計畫 4. 分析塑膠製品生產數據及進行工時分析，以持續改善生產效益 5. 制定並執行塑膠製品生產政策及標準作業流程（SOP） 6. 培訓和指導生產團隊，提升員工技能與生產團隊整體效能 7. 了解塑膠原料特性及加工技術，協助優化模具設計與維護 8.*負責越南分公司運營、業務等之統籌管理 9.*有駐海外經驗者佳,必須長住 歡迎您加入我們的生產團隊，與我們一同打造高品質的塑膠製品！立即投遞履歷，我們期待您的加盟！

**職務說明:** 奧斯曼數位行銷有限公司正在尋找能夠領導及培育業務團隊，與成員緊密互動並增進銷售能力的資深業務主管。如果你擁有豐富的管理經驗並能夠建立完整的電銷制度，我們誠摯歡迎你的加入。 1. **客戶服務管理與業務流程制定**: - 負責公司客戶服務管理，包括客服管理工作規範、業務流程及規章制度的制定。 2. **電銷人員訓練與發展**: - 撰寫並安排電銷人員的訓練課程，教導行銷技巧並擬定有效的話術。 - 提供業務人員個人計畫表，並制定底下團隊的月目標。 3. **團隊目標規劃與執行**: - 規劃並推動團隊業務和成員的發展目標，監督並確保個人及團隊業務目標的達成。 4. **效率提升與流程優化**: - 建立有效的工作流程，提高作業效率並持續改進問題，監督並帶領團隊確保作業正確及高效率。 5. **電銷人員品質與效率評估**: - 評估電銷人員的品質和效率，並能夠及時提出改善措施。 6. **客戶資料管理**: - 建立、記錄及維護顧客資料，包括聯繫記錄、顧客反應、帳務及訂購記錄。 7. **人才招募與管理**: - 召募及面談新進人員，確保團隊持續增強。 8. **業務開發與客戶接觸**: - 負責電話開發並約訪新客戶，提升市場知名度及客戶群體。 9. **績效管理與規劃**: - 設定及追蹤關鍵性績效指標(KPI)，進行績效檢討與規劃(PRP)。

1.需具日用百貨業或食品飲料業之通路主談經驗[藥妝通路、經銷通路、特銷通路、Costco......] 2.負責管理該通路，與採購進行各項協商，以達成通路銷售目標。包含檔期促銷計畫提報、新品提報、價格設定、年度合約談判、通路預算編列及控管等事宜。 3.日常訂單、出貨、費用帳款之管理。 4.負責客戶維護及開發新客戶。

1.負責醫院品牌行銷、活動企劃與執行，如健康講座、社區衛教活動等。 2.維護並提升醫院形象，經營社群媒體及官方網站內容。 3.撰寫新聞稿、公關稿，協助媒體聯繫與新聞發布。 4.參與醫院策略規劃，進行市場調查與競爭分析。 5.醫院環境規劃及指標設計。 6.協助醫院評鑑相關事項。 7.其他主管交辦業務。

1. 制定並執行台灣市場的銷售策略與年度業務計畫，確保與公司全球目標一致。 2. 帶領並管理業務團隊，與瑞士總部及其他海外團隊協作推動專案。 3. 開發並維護關鍵客戶（涵蓋醫療、自動化、航太、機器人等領域）。 4. 分析市場趨勢、競爭動態與客戶需求，提出具前瞻性的產品營銷方向。 5. 負責重大專案的商務談判、合約簽訂與風險控管。

1. 熟悉公司產品特性、應用場景及相關操作規範，熟練掌握公司業務流程與規章制度。 2. 積極開發潛在客戶並推廣生化科技相關產品；達成指定業績目標。 3. 維護客戶關係，解決售後問題，確保顧客滿意，提升公司形象與信任度。 4. 提供專業建議，分析客戶需求，準確報價並洽談、簽署銷售合約。 5. 收集市場反饋及客戶意見，向公司提供業務改進建議與實用數據。 6. 定期檢討業績進度，提出問題與解決方案，確保業績達成。 7. 與內部團隊協作進行市場情報分析，制定銷售策略以拓展市場份額。 8. 執行客戶經銷商管理，規劃並推展銷售活動，實現業務持續增長。

1. 人資策略規劃與執行：擬定人力資源政策，制定選、訓、用、留的策略計劃，以支持公司年度營運策略目標。 2. 招募與人才配置：規劃高階或關鍵人才招募管道，建立招募甄選制度，優化履歷篩選、面試流程與報到作業，提升選才質量。 3. 績效與薪酬管理：設計與優化績效考核體系（KPI/OKR）、薪酬結構與獎酬政策（C&B），確保具有市場競爭力並提升員工激勵效果。 4. 制度建置與法規遵從：建立完整的公司人事管理規章、職務說明書，並確保所有運作符合最新勞動法令。 5. 組織發展與人才培訓：建立培訓體系，系統性規劃職能課程，強化人才梯隊建設。 6. 員工關係與企業文化：推動企業文化建設，建立良性的員工溝通管道，提升員工歸屬感與組織凝聚力。 7. 人資事務管理：督導人事資料維護、勞健保作業及其他跨部門行政協助。