轉職熱搜工作

1.推廣銷售西門子 NX 系列軟體、並從事客戶的維護及商機開發的開發及維持 2.進行市場調查並擬定可執行的銷售計畫及宣傳活動 3.拜訪客戶提供軟體顧問服務、有效經營商機、售後服務安排 4.負責產品報價及產品展示，並處理帳款回收相關事宜

1.規劃並確保各施工階段之可行性與安全性無虞、與施工者協商，確定施工計畫、水準及程序 2.整理完工後之相關資料並且建檔備查 3.對公家機關辦理相關勘驗及計畫資料整理 4.確認工程進度、維護工程品質及成本管理，隨時報告進度、施工狀況以及預算使用情形

1.研發/工程文件管理與製作，熟悉CNS檢驗方法. 2.SOP標準作業指導書製作、發行與歸檔. 3.協助研發部門專案之執行、實驗設計及產出技術報告、研發產品之品質控制等. 4.原物料、釉藥特性實驗，熟悉各釉藥特性及調整打樣. 5.人員教育訓練 6.噴墨印刷機台操作、維護保養、異常處理、校正調整. 7.新品研發導入. 8.顏色辨別、色差分辨. 9.製程參數制定及優化，線上機台操作應用，異常處理及提出解決方案. 10.維持環境清潔整理、每日工作情況報告及其他主管交辦事項. 11.假日需配合值班、偶爾加班。

1.廚具規劃設計建議、接洽及業務推廣。 2.陌生(潛在)通路開發(建設公司、設計師、進口廚具代理商、國產廚具加盟體系)、拜訪及邀約客戶等業務推廣(主要開發/銷售區域：北部地區)。 3.需進出工地協調廚具安裝工程、處理報價簽約及部份帳款相關事宜。 4.需對銷售(售後)服務有熱忱及積極態度。 5.維護客戶關係，建立公司品牌形象。 6.熟悉排油煙機、紅酒櫃及其他廚具者佳(可學習，無經驗可)。 7.居住北部地區尤佳

1.旅行社/直客(含會議團)團體訂房報價洽談以及散訂市場開發 2.飯店業務接洽/訂單處理，需與客戶進行良好協調溝通 3.定期維護客戶，持續穩定長期合作關係 4.開發未來潛在客戶，拓展更多客來源 5.積極主動，完成主管其他交辦事項 6.足夠細心處理文書等報表整合 7.具業務服務熱忱者尤佳 6.協助部屬解決客戶相關問題與業務人員績效的評估 7.負責大型客戶或指定專案之業務開發

1. 協助維護 ISO / IATF16949 / ISO14001 品質與環境系統，進行文件修訂與流程盤點，持續優化制度與現場作業的一致性與落實度 2. 協助客戶抱怨處理與8D報告撰寫，進行品質異常資料蒐集、原因分析及改善措施追蹤 3.負責製程品質數據蒐集與整理（Cpk、PPM、不良率），支援SPC推行與基礎數據分析 4.協助供應商品質管理與改善追蹤，執行量測設備校驗與日常檢驗作業，確保數據準確性 5.參與品質改善專案（CIP），負責資料整理、進度追蹤與成果彙整 6.與製造、工程等部門協作，推動品質要求落實於現場作業流程 7. 其它主管交辦事項

1.有營建/土木相關經驗者佳 2.需有工地主任證照 3.負責工地現場監工、人員調派、工程分包安排及業務處理 4.協助丈量尺寸，繪圖，核對圖面資料，並負責圖檔管理 5. 與業主、承包商和設計專家討論溝通，以解決工作時程和營建相關問題。 6. 計劃、組織、指揮與結構、設施、系統、營建或維護有關工作。 7. 控管工程進度、預算與時程。 8. 規劃人力需求與現場派工，並指揮、監督。 9. 監控安全監測數據系統以符合合約與現行規範。 10. 與建築師、顧問、下包商、供應商和客戶商討合約變更或新增修正版本等相關事宜。

1. 開拓海外市場並尋找國外戰略合作夥伴，提升公司產品的市場佔有率 2. 制定和調整國際銷售策略，進行市場分析調查，熟悉塑膠製品行業趨勢 3. 客戶維護及開發，建立並維持長期客戶關係，確保有效處理客戶投訴及售後服務 4. 熟悉外貿出貨流程，掌握進出口報關文件作業及出貨狀況，確保產品交期 5. 領導國外業務團隊，監督國外市場銷售表現和財務狀況，確保達成業績目標 6. 精通英語及第二外語，具備優秀的跨文化溝通及談判能力 7. 了解操作ERP系統、辦公軟件及客戶關係管理系統，參與國際性展覽以拓展業務 期待您的加入，與我們共同打造卓越的塑膠製品國際市場版圖，立即投遞履歷！

※優渥薪資+獎金※ 1.提高館內業績，提升服務水準，做好成本控管降低不必要成本。 2.與各館之間聯繫、協助總部政策事項佈達與落實執行。 3.提升員工專業知識及訓練安排、維護公司品牌以提升客戶滿意度及忠誠度。 4.輔導現場各部門作業流暢、現場危機處理及對外公關安全活動。 5.現場士氣激勵、每月業績目標之督促達成。 6.尋找新廠商及療程活動，開發新療程及了解顧客偏好以開發客源。 7.管理行政事務及處理主管交辦事項。 【薪資福利】 1.薪資+各項獎金。 2.勞、健保及團保、6％勞退金提撥。 3.享國內、外旅遊補助。 4.不定期員工聚餐。 5.三節禮金、結婚禮金、生育津貼...等職工福利。

1. 年度經營運算統籌與目標達成管理： 統籌制定整體年度營運運算（預算、目標），並持續追蹤各項指標達成進度，推動組織達成既定經營目標。 2. 經營預估與目標達成方案制定： 定期滾動更新營運預測資料，結合實際經營狀況，協助各事業單位制定目標達成方案與具體行動計畫 3. 經營專案與專案推動： 規劃並推動各類營運改善專案，確保專案進度、資源投入與成效評估符合經營策略 4. 管理架構及授權管理： 管理損益架構和授權管理，確保職責清晰、流程順暢並符合法規及公司治理原則 5. 績效管理機制執行： 建立並維護績效指標（KPI）體系，定期進行績效評估及改善建議，強化組織執行力 6. 經營分析資料平臺建設： 建立並持續優化經營分析資料平臺，提升資料透明度及管理層即時決策效率，實現資料驅動經營