轉職熱搜工作

1.商品售後服務包含保固及自行車維修作業 2.自行車產品技術諮詢及指導 3.組織商品教育訓練及技術課程認證 4.自行車活動及賽事中立技師服務 5.專案執行與報告分析 6.主管交辦事項

本職務為儲備人才專案 1.新產品PILOT RUN業務執行與RD技術承接。 2.協助RD分析及測試產品與問題解決。 3.建立標準作業程序（SOP制定與修正） 4. 各機種工時設定及工作站安排(改善工作站流暢度及合理性,降低等待工時) 5.工作站認證與作業標準考核 6.首件檢測與實施 6.新產品導入與規劃（研發部新產品的導入） 7. 製程改善與導入 8.異常問題之對策與解決 9.生產圖面的繪製和分發 10.治工具及測試夾具之設計，維修及校正 11.生產作業的程序(SOP)和操作內容的修訂 12.製程改善及製程不良解析 *歡迎具備工廠相關經驗且對管理職有興趣者投遞履歷，資歷相符者我們將盡速與您聯繫安排面試事宜。

1. 產能規劃與生產管理 (1) 制定產能策略，依據需求預測進行人力配置與預算規劃 (2) 負責生產計畫與交期管理，確保產能配置最佳化，避免缺貨或過量生產 (3) 監控並提升 OEE（設備可用性、生產效率、品質良率），持續優化產線效率 (4) 推動製程標準化，確保生產依SOP穩定執行 (5) 管理廠區運作（5S、動線規劃與環境管理） 2.製程優化與成本控制 (1) 優化生產製程，提升人效與設備稼動率 (2) 管理BOM使用效率，降低原料損耗、報廢率與不良率，優化製造成本 (3) 透過數據分析找出生產瓶頸，推動改善專案並落地執行 3. 品質與食品安全管理 (1)督導現場落實SOP、食品安全規範，確保產品符合品質與法規要求 (2) 主導工廠異常事件並持續改善 (3) 配合品保單位進行內外部稽核及產品追蹤追溯機制 4.團隊管理與職安 (1) 管理生產團隊，負責人力配置、教育訓練與績效管理，確保作業品質一致性 (2) 建立標準作業紀律，提升員工操作技能與食安、職安意識 (3) 推動職業安全管理，確保作業環境符合法規並零重大工安事故 5. 規劃並推動產線自動化與設備優化專案 6.跨部門合作

1.規劃設備日常維修、新建規劃和年度歲修排程 2.負責廠內電力、空調、空壓、廢水和機電設備系統的異常處理 3.廠區現場巡檢，維持環境整潔及作業安全 4.製作、提交與整理各類生產管理表單及報表 5.年度目標擬定及年度預算評估 6.其他主管交辦事項

1. 負責商品製造。 2. 確保產品質量達到公司標準。 3. 協助生產線其他員工完成生產任務。 4. 維護生產線設備和工作環境。 5. 報告任何生產線問題或損失。 6. 完成主管交辦的其他任務。

【主要工作職責】 加工應用與試刀測試（核心）： 針對客戶工件圖面，評估合適之刀具、夾治具或特殊加工方案。 前往客戶端產線，協助安裝、調機、加工參數設定與實機測試。 收集測試切削數據，分析刀具壽命與加工表面粗糙度/精度改善成效。 售前與售後技術支援： ▸　協同業務服務客戶，提供專業技術諮詢與產線加工瓶頸診斷。 ▸　處理客戶端產品使用上的異常反饋，分析問題成因並提出工程改善對策。 技術資料與教育訓練： ▸　研讀並吸收原廠（瑞士、德國）之最新產品型錄、切削參數與應用手冊。 ▸　協助製作內部技術應用案例、加工參數推薦表，或對業務團隊進行技術分享。 展會與技術推廣支援： ▸　協助展會（如機械展）現場展品樣件展示規劃與技術諮詢解說。 ▸　其他主管交辦之工程技術專案。

1. 協助市場部新產品線之市場分析及調查報告。 2. 客戶關係之維護，依客戶需求協調產能配置。 3. 客戶訂單需求預測及掌握。 4.具製造業(百人以上)三年以上工作經驗。 5.曾在德國、日本、美英留學者更佳。

1.上下料加工生產 2.分裝設備操作、線上包裝作業及障礙排除 3.機台操作及例行性機台清機保養與維修 4.協助公司主管處理工作上交辦的事務 5.若通過試用期並表現良好，即有機會升遷儲備幹部 配合5S的實施： 1.整理（SEIRI ）：區分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。 2.整頓（SEITON ）：要用的東西依規定定位、定量的擺放整齊，明確地標示。 3.清掃（SEISO ）：清除職場內的臟污，並防止污染的發生。 4.清潔（SEIKETSU ）：將前3S 實施的做法制度化、規範化，貫徹執行並維持成果。 5.素養（SHITSUKE ）：人人依規定行事，養成好習慣。

負責產品之研發策略規劃、技術開發與專案管理，帶領研發團隊完成產品開發、優化與量產導入，確保符合法規與品質標準。 1.研發策略與資源規劃 負責研發策略擬定、年度計畫規劃及人力、預算與設備配置，確保研發方向符合公司營運目標。 2.產品開發與技術管理 主導產品開發流程，建立與優化研發技術平台，確保研發成果可量產並順利導入製造。 3.法規遵循與品質系統 確保研發活動符合GMP、ISO及TFDA等規範，並建立與維護研發相關品質文件及法規資料。 4.跨部門協作與專案管理 協同品管、生產與行銷部門，推動技術轉移與產品落地，並控管專案進度、成本與風險。 5.文件管理與持續創新 建立研發文件與資料管理機制，確保資料完整性與機密性，並持續推動流程優化與技術創新。

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