轉職熱搜工作

1. 一般文書類、行政事務處理、主管交辦事項,為內勤人員。 2. 協助主辦會計及帳務處理、貨品盤點等工作。 3. 略懂一般公司會計內帳工作及銀行作業。 4. 懂Office系統 5.文書管理：資料key-in、列印、整理、維護、更新 6.公文、郵件收發及寄送 7.接聽客戶來電 8.庶務管理

1.能獨當一面帶領協力廠商如質、如期、如預算完成建案。 2.工程施工進度管理、工程品質稽核及驗收、執行預算管控。 3.負責分項工程現場指揮、分包商施工之監督與評估。 4.規劃人力需求與現場派工，並指揮、監督。 5.具備圖面檢討、審查能力，前期規劃作業及施工圖說審查、施工細部圖面檢討、圖面整合能力等工程計畫能力。 6.各項施工計畫書編製及執行。 7.有大樓集合住宅(B3~12F以上)二建案以上完整資歷尤佳。

1. 協助生產部門日常庶務及用品請購 2. 負責例行性行政業務(資料key in/報表彙總) 3. 廠務資料統整，ERP系統進銷存作業管理 4. 其它生管相關作業(開立製令單等作業) 5. 需熟悉電腦操作word /excel 6. 執行主管交辦事務 ***培訓期間需至路竹總廠進行培訓***

(1) 建立及維護品質管理制度。 (2) 規劃進料、製程及出貨品質管理流程。 (3) 負責品質異常分析、改善及預防措施追蹤。 (4) 主導客戶稽核、供應商稽核及第三方稽核。 (5) 管理品質文件、SOP、檢驗標準及品質紀錄。 (6) 規劃檢驗設備校驗及量測系統管理。 (7) 推動持續改善、降低品質不良率。 (8) 管理品管人員教育訓練及績效考核。 (9) 跨部門協調研發、製造、生管及採購，提升產品品質。 (10) 主管交辦事項。

1. 協助海外子公司之每月會計結帳，確保當地能準時完成月結。 2. 協助關係人對帳作業。 3. 審核海外子公司各項財務及管理報表。 4. 協助海外子公司推行會計政策和內控程序，並確保與集團會計制度的整合。 5. 配合會計師查帳，提供查核資料。 6. 主管交辦事項。

1. 具備教育訓練規劃與執行能力（含新人訓、在職訓練） 2. 熟悉SOP撰寫、教材製作及課程設計（PPT／講義） 3. 具備授課能力，能有效傳達並引導學習 4. 具備良好溝通協調能力，可跨部門合作推動訓練專案 5. 具備專案執行能力（訓練排程、活動規劃與落地執行） 6. 熟悉Excel、PowerPoint等Office工具應用 7. 具備基礎數據整理與報告能力（訓練成效追蹤） 8. 具備數位學習內容製作能力（線上課程規劃與執行） 9. 具影片剪輯及Podcast音訊剪接能力（課程影音製作） 10. 協助內部衛生稽核管理

1.辦理人力預算計劃 2.公司招募流程與來源管道系統化建置 3.申請政府各類補助案(例:僱獎、青年計劃) 4.開發各式徵才管道及產學合作 5.員工之招募、任用、安置等相關事項執行 6.內外部稽核與其他主管交辦事項

1.食物安全管理： 負責公司內部食品安全管理系統GHP的規劃、執行與稽核，確保產品符合食品安全法規標準。 2.預防措施與教育訓練： 定期組織員工食品安全與衛生教育培訓，建立風險預防機制，降低食品安全風險。 3.危機處理： 制定食品安全事故應急處理方案，負責食物中毒、異物污染等事件的調查、分析與改善，並撰寫事件報告。 4.實驗室管理： 建立與管理公司內部實驗室，包括質量標準設定、儀器設備維護、樣品檢測分析以及外部檢測機構的協作。 5.稽核與流程優化： 主導內部與外部稽核作業，定期進行食品安全流程審查，提出改善方案，持續優化現有作業流程。 6.法規遵循： 監控並解讀政府最新食品安全相關法規，確保公司作業與產品合規，協助應對政府部門的稽核與檢查。 7.跨部門協調： 與研發等部門合作，推動食品安全相關專案，提供專業建議以確保生產品質與安全。 8.其他主管交辦事項： 支援公司政策制定，提供專業的風險評估與決策建議。 *有公部門工作經驗者尤佳

1、管控危害鑑別與風險評估、進行安全衛生相關公告與宣導 2、管理安全衛生管理工作及工安相關文件彙整並定時報告 3、監督並協助執行勞工健康保護五大計畫 4、定期執行安全衛生稽核相關工作 5、管控工安人員排班調動 6、管理安全衛生相關紀錄 7、ISO45001安全衛生管理系統運作維持

1. 制定採購策略和政策，配合公司營運目標建立採購流程和標準作業程序。 2. 分析市場趨勢和供應商能力，制定長期採購計畫和成本控制策略。 3. 建立和維護供應商資料庫，進行供應商評估、認證和績效管理，確保供應鏈穩定性。 4. 確保設備、材料和工程服務的採購作業，並確保採購成本最佳化。 5. 編制採購預算，透過成本分析模型，分析採購成本和市場價格變化，提供管理層決策參考資訊。 6. 參與專案會議，協調採購時程配合專案進度。 7. 審核採購合約條款，確保法律合規性和公司權益。 8. 建立採購風險管控機制，處理供應中斷、品質異常等突發狀況。 9. 領導團隊分配工作任務和績效管理。 10. 確保採購作業符合環保、安全、貿易等相關規範要求。 11. 配合內外部稽核作業，建立完整的資材、採購文件管理制度。