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IP BU/PMC Planner (India)
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 亞洲其它印度 2~3年工作經驗【生物管專員】 ■ MRP(物料需求計畫)計算 ■ 產品/物料需求統計,以及生產計畫的建立、分配、調整和監控 ■ 生產訂單所需物料的確認、協調和跟進 ■ 追蹤生產進度並管理交貨期限 ■ 控制生產和物料、減少庫存、防止材料過剩 ■ 監控成品和半成品庫存狀態 ■ 建立產線的作業員要求報告 ■ 回應銷售訂單交貨計畫 【PMC Planner】 ■ MRP (Material Requirements Planning) calculations. ■ Product/material demand statistics, and creation, distribution, adjustment, and monitoring of production plans. ■ Confirmation, coordination, and follow-up of materials required for production orders. ■ Tracking production progress and managing delivery deadlines. ■ Controlling production and materials, reducing inventory, and preventing excess materials. ■ Monitoring the status of finished goods and semi-finished goods inventory. ■ Create operator requirement reports for the production line. ■ Responding to sales order delivery schedules.展開 -
【海外063】生產特助 (東南亞廠)
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台北市內湖區 2~3年工作經驗1. 執行廠協理室各項專案與日常作業 2. 協調工廠跨部門運作 3. 新廠相關事宜 4. 幹部管理 -
生產暨物料管理
月薪 32000元 新北市林口區 工作經歷不拘一、生產排程協助 協助根據訂單安排生產時 程。調整生產排程,因應急單或交期變更。追蹤 各製程的生產進度。 二、物料管理 確認生產所需物料是否到位。與 採購、倉庫協調物料供應。追蹤缺料狀況並回 報。協助盤點庫存。 三、進度追蹤 更新生產進度報表。追蹤未完成 工單。協助分析生產異常原因 四、跨部門協調 與業務確認訂單需求。與採購 確認來料時間 。與製造單位確認生產能力。與品 保確認檢驗及出貨安排 五、ERP系統操作展開 -
【緯豆集團-中央廚房】包子區(麵點類)- 生產副小組長1
月薪 45000~48000元 新北市新莊區 3~4年工作經驗1.具連鎖餐飲中央廚房生產實務管理經驗者。 2.具備管理多項生產站作業經驗。 3.具實務管理經驗、領導能力、配合度高及反應佳。 4.具麵點(包子麵點類)師傅烹飪與研發經驗佳。 5.重視食品安全衛生,有5S管理經驗尤佳。 6.主管其他交辦事項。展開 -
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倉管人員
月薪 30000~38000元 新竹縣湖口鄉 工作經歷不拘1.負責倉管日常收、發、存管理工作,達成帳、卡、單、物一致。 2.儲位的籌劃與正確合理的擺放。 3.提出改進工作的意見與建議。 4.日常盤點和定期盤點工作規劃與執行。 5.基本文書報表作業。 6.主管交辦事項。展開 -
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行政人員(岡山廠)
月薪 35000元 高雄市岡山區 1~2年工作經驗1. 協助業務人員處理報價、訂單管理與出貨安排,並負責全程追蹤與管理。 2. 規劃與協調生產排程,監控生產進度,及時跟催與回報相關進展。 3. 執行採購作業,包含下單、交期追蹤,及建立與維護採購單據與系統資料。 4. 協助監控並核對物料流動,包括進出庫及庫存盤點作業,確保準確無誤。 5. 維護倉儲與庫存管理,負責產品進貨、入庫、出貨、退貨及定期盤點等工作。 6. 撰寫內部報告與協助部門後勤支援,執行主管交辦的特定任務。展開 -
飼料地磅發貨員(彰化伸港)
月薪 31000~36000元 彰化縣伸港鄉 工作經歷不拘1.發貨 2.發票確認 3.封條管理 4.磅車、磅單 5.主管交辦事項 6.輪班(早班、中班、大夜班) 7.此工作為辦公室文書作業 *需配合輪值、加班,上班時間:週一~週六 *平日、假日加班另計加班費 *輪班另計輪班津貼 *依工廠營運狀況暨個人績效表現另計生產獎金展開 -
IE管理師(立德廠)
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 新北市淡水區 2~3年工作經驗1.推動精實生產,規劃與執行產線流程再造,協助持續改善各產品線製造體系 2.督導產線平衡改善、製造效率提升、良率改善、設備稼動改善以及自動化方案等 3.執行製程分析、工時分析、工時量測、工序/工站簡化、製程改善 4.評估生產線效率,最佳化作業員的手順動作,建置標準工時 5.分析並改善實際與標準製造成本 6.規劃產線費用改善(損益表角度),包含人力/成本/產品組合模型、費用預估等 7.分析與改善生產力指標 8.找出製程管理、layout配置及產品工程等改善機會點,提供建議方向 9.推動改善專案 10. 其他主管交辦事項展開
