轉職熱搜工作

1.設計與優化生產線動線，提升生產效率與品質 2.監控生產進度並解決生產中的問題 3.制定並執行生產計畫，協調資源達成目標 4.維護機械生產設備，進行選型及故障排除 5.撰寫生產報表並提供改進建議 6.管理生產物料及零件庫存 7.遵守並執行生產安全規範作業

1 舊產品改善及設變執行 2 現場生產異常問題排除解決 3 產品製程改善及巡檢 4 新產品專案評估與執行 5 新產品製程分析(含零件製程分析) 6 新產品組裝測試分析 7 生產設備&治具規劃&管理 8 改善生產效能&技術 9 廠內生產異常問題分析處理 10 客訴異常分析處理 11 SOP製定 12 協助生產線人員訓練 13 研發&製造&品保部門窗口溝通 14 主管交辦事項

企誠自動控制自1978年成立以來，一直專注於創新光學與磁性技術應用，致力於製造高精度工業旋轉編碼器，服務全球多元產業。公司以卓越性能和穩定品質作為核心，提供客製化解決方案，點亮工業世界的每一個角落。 工作內容： 1. 使用先進3D CAD軟體完成光學器材的機構設計與圖面繪製，並執行結構分析以優化設計品質。 2. 設計與開發塑膠及金屬模具，執行製程分析並提升製造流程的可執行性及效率。 3. 參與產品測試及驗證，負責耐用性、可靠性與環境應用的全面測試，確保產品性能符合高品質標準。 4. 進行材料選型與使用研究，根據產品需求選擇合適材質並驗證其適用性。 5. 配合新產品開發，統籌試產計劃，監控試產過程及問題分析以提供改進建議。 6. 優化機構組裝與測試流程，持續降低生產成本並提升生產效能。 7. 與跨部門協作，包括品質、電子工程及供應鏈部門，解決開發與製造過程中的相關技術問題。 8. 探索並評估創新技術，導入新工藝與設備以提升機構設計與製造技術水準。 歡迎對精密機構設計與製造技術充滿熱情的您加入我們！不論您是初階人才或擁有經驗的專業工程師，我們都期待為您提供一個發揮專長、共同成長的平台。立即投遞履歷，成為我們團隊的一員，共同創造高品質的光學器材，帶動產業進步！

詮東科技有限公司，成立於2021年，是半導體機械設備製造的專家！我們致力於提供高品質的專用生產機械及配套服務，讓客戶在全球市場中占有一席之地🎯。在這裡，我們深信每一位員工都是成功的一部分，一起塑造技術的未來，讓創新無限✨。加入我們，成為技術創新的一股力量，共同追逐卓越吧！ 主要工作內容: 1. 協助資深工程師完成專用生產機械的通訊系統與光電系統設計和維護 2. 進行機械產品的測試、故障診斷，以及軟體除錯、性能提升 3. 協助組裝、調整、生產進度監控，確保機械設備正常運作 4. 提供技術支援，撰寫技術文件並參與專案管理 5. 參與技術討論及產品開發，與團隊合作提出最佳解決方案 公司福利與發展機會: - 週休二日，享受充分工作與生活平衡 - 勞健保、職災保險、退休金等全方位的保障 - 每年年終獎金及績效調薪，鼓勵您突破自我 - 三節獎金、生日禮金、新人達標及人才推薦獎金 - 每季度團建，員工旅遊計劃（國內外旅遊大放送！） - 良好的升遷制度與在職教育訓練，助您攀上事業頂峰 現在正是投身未來技術創造的好時機，快來加入我們！

1.生產設備操作，確保生產順暢及品質穩定。 2.生產流程及作業技術改善。 3.須配合輪班，管理作業人員工作分派。 4.協調設備維護單位，排除產線故障問題。 5.處理現場突發及異常狀況。 6.執行現場作業人員安全督導。 7.安全衛生管理及職業傷害防止措施之管制、查驗、改善、制定相關作業規範。

1. RF 接頭產品組裝工作安排。 2. 訂單製程安排、管理與改善。 3. 人員產能及生產狀況分析與生產模、治具設計開發 。 4. 製程問題解決與改善。 5. 協助生產管理作業與完成主管交辦事項。

1:單晶片軟硬体電路設計開發、2.:產品軟硬体設計開發、3:DC/AC INVERTER/CONVERTER 軟硬体研發,4:電動汽車新能源DC/DC;OBC軟硬体研發,5:BLDC伺服控制器/三相變頻器軟硬体研發.6:電動車充電樁軟硬体研發.

工作內容： 主要是產品銷售推廣及業務拓展客戶開發。 本司代理歐、美、日國際著名品牌: 1. 高端清洗設備 2. 泵浦 3. 切削油、防鏽油、潤滑油、液壓油、清洗劑 公司會安排內部會議及國內外受訓課程。 具備英文溝通能力，有業務經驗者優先取用 發展/遠景： 藉由跟客戶溝通，可了解客戶需求培養對客戶敏銳度，及產品適用性，增加自我對機械加工業領域的了解及能力。 公司資訊: 鴻池實業股份有限公司為興中行集團下的機械加工事業部門,欲閱詳細資料請至以下網址: 興中行集團-http://www.sch.com.tw/ 鴻池-http://hungchih.sch.com/

【工作範圍】 1.設施規劃暨生產系統設計 2.產能暨資源需求(人力/設備/辦公室)計算、分析、規劃與系統建置 3.生產系統績效指標管理與分析 4.作業合理化與標準化(作業程序持續改善、整合與系統化) 5.專題研究(跨部門/內部專案推行與改善) 6.主管交辦任務