轉職熱搜工作

1. 負責控管產品檢驗，包括物料、半成品與成品的進料檢驗，並進行產品功能的測試與驗證，確保生產過程的合格性與出貨檢驗的標準。 2. 負責公司品質管理體系的建立，對各類質量問題實施追蹤處理，並安排相關改善措施，確保產品質量持續提升。 3. 負責品管相關檔案的稽核工作，確保所有檔案的合規性與完整性。 4. 督導品管作業人員的日常執行及執行訓練，並負責他們的內部溝通和協調，確保團隊運作的高效性與一致性。

公司提供專業的教育訓練，學習管理店鋪營運事項，培養幹部成為專業經理人。 1.營運現場各大工作站流程熟悉與管理。 2.商品知識與食品安全概念的認識與執行。 3.溫馨顧客服務(服務技巧、客訴處理、產品面銷、商圈經營) 4.食材/包材/器具進貨與管理(庫存管理/盤點、設備維護) 5.營運財務控管(現金管理、營業報表分析、營運成本的控管) 6.人員領導與管理(工作指導、領導統馭、人才培育)

公司提供專業的教育訓練，學習管理店鋪營運事項，培養幹部成為專業經理人。 1.營運現場各大工作站流程熟悉與管理。 2.商品知識與食品安全概念的認識與執行。 3.溫馨顧客服務(服務技巧、客訴處理、產品面銷、商圈經營) 4.食材/包材/器具進貨與管理(庫存管理/盤點、設備維護) 5.營運財務控管(現金管理、營業報表分析、營運成本的控管) 6.人員領導與管理(工作指導、領導統馭、人才培育)

享勞保，健保，勞退提撥 ，２倍加班費（每15分鐘計算） 月休9-10天，每日8小時，超時則加班費2倍計薪，彈性排休，每月可排休4天假，含六日假日2天 需開中信戶，請於報到兩週內交資料給店長（每月10號撥薪） ＊基本條件： 1.具3年以上餐飲經驗 2.能獨立並熟悉餐廳披薩台、外場及吧台操作內容，以協助人員安排及訓練 3.對餐飲及服務業，有不斷學習的熱誠 4.需具備強烈的責任感及進取心，並有良好的同理心及溝通能力；能協助處理店內各項事務 5.能參與店內長久發展計劃及管理系統的建立，因應展店計畫，培訓為正式店長 ＊工作內容： 1.門市經營管理： 店長需要肩負內外場空缺，維持運作的職責，店裡餐飲、服務、環境；各方面品質管理及維護，針對各項營運與上級商討公司發展目標，訂立計劃，執行及指導，追蹤執行成效並定時回報成效。 2.人力資源管理： 店內職員各項教育訓練，帶人帶心，給予有效率及適合的指導；了解每位職員的狀態　　　　及狀況，定時主動回報人員狀態，穩定人員流動率；並能做適當的人員調度安排。 3.顧客經營管理： 帶領員工熟悉熟客常客的特性，並有立即處理客訴的能力；呈報出餐狀況與決策 4.店內管理： 　招募員工並制定訓練計畫、追蹤訓練進度，和上級經營團隊做良好的溝通及回報，　 　　參與PRC1之績效制定與績效考核之流程 5.升遷管道： 培訓為區經理或部級主管(營運部,擴店部,人事部...等部門發展) ６.發掘具備特殊潛質之員工，並向上呈報給管理團隊能領導團隊，使公司進步發展，永續經營 RICO績效、薪酬與福利《六大制度》 績效制度：引入季度與年度績效考核以鼓勵個人發展，影響獎金、升等及調薪。 職級制度：根據工作相性與難度，將直接與間接員工做合理的薪資分級。 津貼制度：交通津貼、掌爐津貼、副廚津貼、領班津貼。 獎金制度：按照季度發放並統合(每家店)的財務績效作為發放金額依據，每日業績達標獎金。 調薪制度：每年依據個人年度績效等第與公司營運財務狀況調整經常性薪資。 福利制度：依照薪資收入級距納入勞健保及勞基法相關假期與福利、體檢補助。

1. 規劃與管理長期照顧服務，確保符合政策與法規要求。 2. 負責資源分配與行政管理，提升服務運作效率。 3. 領導與協調跨領域團隊合作，促進人員專業成長。 4. 執行社區需求評估，創新並優化長照服務內容。 5. 建立與維護夥伴關係，推動對外協調與合作機會。 6. 擬定募款與財務計劃，確保機構運行穩定。 7. 監督長照政策落實，提升服務品質與滿意度。 8. 主持專案執行與評估，確保專案目標達成并能擴大影響力。

公司提供專業的教育訓練，學習管理店鋪營運事項，培養幹部成為專業經理人。 1.營運現場各大工作站流程熟悉與管理。 2.商品知識與食品安全概念的認識與執行。 3.溫馨顧客服務(服務技巧、客訴處理、產品面銷、商圈經營) 4.食材/包材/器具進貨與管理(庫存管理/盤點、設備維護) 5.營運財務控管(現金管理、營業報表分析、營運成本的控管) 6.人員領導與管理(工作指導、領導統馭、人才培育)

公司提供專業的教育訓練，學習管理店鋪營運事項，培養幹部成為專業經理人。 1.營運現場各大工作站流程熟悉與管理。 2.商品知識與食品安全概念的認識與執行。 3.溫馨顧客服務(服務技巧、客訴處理、產品面銷、商圈經營) 4.食材/包材/器具進貨與管理(庫存管理/盤點、設備維護) 5.營運財務控管(現金管理、營業報表分析、營運成本的控管) 6.人員領導與管理(工作指導、領導統馭、人才培育)

公司提供專業的教育訓練，學習管理店鋪營運事項，培養幹部成為專業經理人。 1.營運現場各大工作站流程熟悉與管理。 2.商品知識與食品安全概念的認識與執行。 3.溫馨顧客服務(服務技巧、客訴處理、產品面銷、商圈經營) 4.食材/包材/器具進貨與管理(庫存管理/盤點、設備維護) 5.營運財務控管(現金管理、營業報表分析、營運成本的控管) 6.人員領導與管理(工作指導、領導統馭、人才培育)

1.工地行政相關報表製作、發包標單製作、工程分包管理、工程計畫書製作 2.工程材料之研究與分析 3.工程協調與問題處理 4.工程及建築工地物料管理 5.監工日報表填寫 6.標單審核作業及工地工程稽核與驗收 7.工程施工監督及品質管理 8.工程驗收資料管理 9.修繕進度追蹤與管理 10.工程估驗與計價、工程預算編製與控理、工程標單估算 11.現場會勘、放樣，並協同相關廠商問體處理 12.工程進度管理 13.人員派工及工作分配管理 14.主管交代辦理事項

1.營運現場各大工作站流程熟悉與管理。 2.商品知識與食品安全概念的認識與執行。 3.溫馨顧客服務(服務技巧、客訴處理、產品面銷、商圈經營) 4.食材/包材/器具進貨與管理(庫存管理/盤點、設備維護) 5.營運財務控管(現金管理、營業報表分析、營運成本的控管)