轉職熱搜工作

- coordinate strategic planning, budgeting, and rolling forecast P&L - prepare monthly financial reporting, weekly forecast, including variance analysis and preparation of performance commentary - conduct margin and cost-to-serve (CTS) analysis at SKU or package level to assess project profitability - monitor risk & opportunity (R&O) tracking and support the development of mitigation or improvement plans - track capex spending and assist in post-investment reviews and variance analysis - prepare opex insights to support functional leaders in managing fixed and variable costs

工作內容 1. 進行各項金融商品之投資分析與資料整理 2. 處理銀行交易作業 3. 定期投資報表編制及管理 4. 其他主管交辦事項 應徵條件： 1. 必備財報分析能力及英文能力 2. 會計、財金、數理統計相關科系畢業 3. 具1年以上之金融、證券相關工作經驗尤佳 4. 主動、積極完成上級交辦工作 工作地點：辦公室位於大直美麗華及忠泰樂生活旁，近捷運站

管理報表 • 協助主管制定規劃預算流程(如模板、時間計劃)，領導標準範本的設立 • 準備報告與分析資料 • 發掘財務風險，制定風險應對方案，針對未來可能出現的偏離提出預警 預算與預測 • 推動並監督各BU的預算編列與預測，并正確反映轉型效益 • 監督預算、績效目標，監控預算執行情況并向內部呈報財務指標 • 持續尋求財務流程及營運效能的改善及數位化 • 制定可靠的現金流預測流程與報告機制，其中包含維持營運所需的最低現金水位 財務績效檢視 • 領導財務報表的回顧、審查，監督月度目標差異分析，領導目標漏損恢復計畫的設定 • 擔任BG/BU的業務夥伴，推進舉措與目標漏損恢復計畫，提出流程改善與調整的建議 • 連結財務與營運團隊，推動數據導向決策，跨BG/BU和職能團隊合作，確保財務策略符合公司整體目標 轉型表現管理 • 協助領導設立舉措效益估算指南，制定並維護標準化的效益估算架構，并且以此評估各項業務舉措及策略決定 • 轉型舉措中財務效益的評估、審核與監控 • 領導KPI及評分卡計算、管理，並追蹤轉型目標實現進度

1.風險評估並制定年度稽核計畫 2.執行每月稽核計畫及工作底稿 3.每月稽核報告撰寫呈核，並回報總公司 4.協助部門進行內部控制自行評估作業 5.執行主管交辦及總公司IPO事項 歡迎具『公開發行公司建立內部控制制度處理準則』第11條第6項規定之求職者、具鼎新Workflow系統經驗者，可優先安排面談，面談時請攜帶符合資格文件。 本職缺依學經歷、相關證照、經驗核定職稱與薪資~

管理報表 • 制定規劃預算流程(如模板、時間計劃)，領導標準範本的設立 • 界定並協調報告流程，準備報告，將報告發送給相關人員 • 發掘財務風險，制定風險應對方案，針對未來可能出現的偏離提出預警 預算與預測 • 推動並監督各BU的預算編列與預測，並正確反映轉型效益 • 監督預算、績效目標，監控預算執行情況並向內部呈報財務指標 • 持續尋求財務流程及營運效能的改善及數位化 • 制定可靠的現金流預測流程與報告機制，其中包含維持營運所需的最低現金水位 財務績效檢視 • 領導財務報表的回顧、審查，監督月度目標差異分析，領導目標漏損恢復計畫的設定 • 擔任BG/BU的業務夥伴，推進舉措與目標漏損恢復計畫，提出流程改善與調整的建議 • 連結財務與營運團隊，推動數據導向決策，跨BG/BU和職能團隊合作，確保財務策略符合公司整體目標 轉型表現管理 • 領導設立舉措效益估算指南，制定並維護標準化的效益估算架構，並且以此評估各項業務舉措及策略決定 • 領導轉型舉措中財務效益的評估、審核與監控 • 領導KPI及評分卡計算、管理，並追蹤轉型目標實現進度 戰略規劃 • 擔任BG/BU領導的顧問，評估並協助其制定長期財務計劃 • 為企業長期項目作出財務評估及規劃，包括但不限於企業併購計劃以及投資計劃 • 為企業提供最佳稅務規劃的建議，尤其是跨境經營及跨境交易相關問題 團隊領導力 • 領導FP&A團隊，確保團隊成員擁有良好的個人職業發展規劃 • 培養協作、創新及持續進步的團隊文化

管理報表 • 制定管理報告內容及編製準則，建立管理報表範本 • 制定報告流程及時程規劃，視情況編制報告並發送報告給相關人員 • 發掘財務風險，制定風險應對方案，針對未來可能出現的偏離提出預警 預算與預測 • 推動並監督各BU的預算編列、設定績效目標，及監控預算執行情況 • 持續尋求財務流程及營運效能的改善及數位化 • 制定可靠的現金流預測流程與報告機制，其中包含維持營運所需的最低現金水位 財務績效檢視 • 領導財務報表的回顧、審查，監督月度目標差異分析，領導目標漏損恢復計畫的設定 • 擔任BG/BU的業務夥伴，推進舉措與目標漏損恢復計畫，提出流程改善與調整的建議 • 連結財務與營運團隊，推動數據導向決策，跨BG/BU和職能團隊合作，確保財務策略符合公司整體目標 轉型效益管理 • 領導設立舉措效益估算指南，制定並維護標準化的效益估算架構，并且以此評估各項業務舉措及策略決定 • 領導轉型舉措中財務效益的評估、審核與監控 • 領導KPI及評分卡計算、管理，并追蹤轉型目標實現進度 戰略規劃 • 擔任BG/BU領導的顧問，評估並協助其制定長期財務計劃 • 為企業長期項目作出財務評估及規劃，包括但不限於企業併購計劃以及投資計劃 • 為企業提供最佳稅務規劃的建議，尤其是跨境經營及跨境交易相關問題

專櫃廠商合約管理 專櫃結算、專櫃請款等帳務審核 零用金管理、各項費用憑證審核 財務報表結算編製 配合會計師查帳及相關稅務申報審核 發票使用相關處理 主管交辦事項

1. 管理報表編制 2. 合併報表編制 3. 薪資費用帳務、所得扣繳、薪資調節表編製 4. 子公司帳務協助 5. 證券法規遵循公告 6. 政府相關文件申報、換證作業 7. 會計師查核作業 8. 其他主管交辦事項

1. 薪資高於市場行情，診次、待遇等條件面議細談。 2. 找尋想要有開業收入又不想犧牲個人生活的小兒科/耳鼻喉科醫師 3.每月需要作健保申報，行政作業不用處理。 4.所有帳務資料均會提供給會計師處理，資訊公開透明。 5.提供診所附近社區大樓三房優惠入住方案。 意洽 吳先生，line ID: alfiwuu

1. 業務協助：報價財務模型建立與模擬，與業務單位商討報價策略並參與客人相關會議 2. 車電成本/獲利/預算編制、管控與未來營運預估/風險辨識預警、報價核閱 3. 海外廠營運支援 4. 成本/獲利/預算編制、管控與未來營運預估/風險辨識預警 5. M&A/spin-off事項支援與執行