轉職熱搜工作

1.負責管理供應商半導體料件組裝/模組New Product Introduction (NPI) 產品開發 2.專案進度規劃管理 3.跨部門溝通協調(ENG,QC/QE,MFG),以確保開發品質Q/技術T/時程L符合生產需求 4.供應商ISO 9001稽核與DMR輔導改善

第一階段 1. 負責一般文書資料處理及歸檔工作。 2. 協助處理庶務性行政工作（如：事務機器叫修維護、文具用品採買、電話接聽）。 3. 負責接待訪客、準備會議室及茶水。 4. 負責辦公室環境與設備之清潔與維護。 第二階段 1. 執行各項應付發票、單據及帳務處理 2. 負責零用金管理。 3.ERP進銷存登錄及審核。 4. 其他主管交辦事項。 【希望具備條件】 1. 需良好溝通協調能力與團隊合作意識 2. 具耐心、負責任、細心和抗壓性 3. 熟悉電腦文書操作尤佳

負責產品：Server/Core Router/TelePresence 1. 負責與客戶溝通與交流, 全程掌控產品從NPI到MP階段產品的報價, BOM的導入, 物料和生產狀況跟進, 達成客戶commit 數量。 2. 依據客戶Forecast資料以及物控、採購等人員提供的物料狀況, 結合生產線產能、設備、治具、以及各單位人力配備等情況, 協助PC排程規劃。 3. 每週與客戶 review 需求狀況, 分析 EDI comparison & load MPS, 及時向客戶反應需求狀況。 4. 工程項目和工程異動的管理.主導專案的工程變更, 通過協調工程單位和生產計畫。 5. 定期 review inventory, 檢討 PPV 和 E&O, 及時向客戶索賠。 6. 管制生產進度, 主導CFT處理生產過程中發生的物料短缺、工程、品質問題, 掌握並及時彙報專案進度, 協調各方資源, 保證項目品質和完成時間 。 7. 完成 cost down 目標, 提升利潤。 8. 協調客戶與工廠之間的各項事項, 做好客戶與工廠之前的橋樑。 9. 客戶關係維護。

1.協助研發工程師準備設計圖面、規格書與資料建檔。 2.協助打樣、組裝、量測、拍照紀錄及初步測試驗證工作。 3.協助整理設計變更紀錄、問題追蹤表與版本控管文件。 4.協助申請採購樣品、備品或研發用料，與倉庫/採購單位聯繫。 5.協助安排會議、紀錄會議重點並追蹤待辦事項。 6.支援部門文件整理與研發成果歸檔管理。 7.配合完成主管交辦之其他臨時任務。 8.主管交辦事項。

1. 專案接洽、簡報、進度規劃與執行控管 2. 專案規劃策略擬定、報告書/服務建議書撰寫 3. 課題對策分析及設計創意指導 4. 各專業分工協力團隊之統籌與整合 5. 專案設計師工作分配、指導與品質控管 6. 協助設計圖繪製、工程經費估算及發包文件

底薪＋個人獎金 A. 工作內容概述： 1. 長期品牌與商品經營策略規劃 2. 執行與追蹤各項績效目標，確保公司經營穩定成長。 3. 通路及商圈評估分析：保養品/芳香系列新品銷售 4. 國內外客戶開發 : 協助客戶解決問題及產品銷售 5.客源開拓：客群的開拓，增大客源 6.訂單追蹤，進出貨事宜，客戶關係管理，電商市場分析 7.主管交辦事項 B. 需要個人特質： 1. 具備獨立開發能力，客戶關係管理良好，對銷售產品市場有初步認識 2. 處理事情圓融，理解輕重緩急，優先順序 3. 指派任務接受度高，抗壓性強 4. 具良好溝通與人際交往能力，溝通協調及問題解決 5. 對數字敏感、細心、良好工作態度、責任感、學習意願高 6. 思緒敏捷，擁有能在快節奏環境中工作的能力 C.原則 1. 無論公司/個人都需持續不斷進步，需常態面對變化與挑戰 2.保養品/芳香產品市場保持高度興趣 3.保養品/芳香產品進出口經驗者尤佳 4.曾擔任通路相關產品採購/業務者尤佳

此為約聘職缺，工作期間：即日起至2027年2月26日止 1、擔任男/女學生住校以及夜間輔導工作，且需協助處理學校行政文書作業 2、維護宿舍設備之完整 3、協助夜間課程學生課業輔導 4、各項宿舍相關行政業務(請/採購、慶生會活動)及其他交辦事項 5、支援學務處工作，參與學校各項活動，如菁英課程 6、重視團隊合作，做事主動，對學生具愛心、耐心，行政配合度高 7、供三餐及住宿

【俊侑公司介紹影片(歡迎點閱)：https://youtu.be/Ab_JZnzbRws】 ～～～～～公司多處廠區持續不斷擴建當中～～～～～ 本職務工作職掌： 1. 負責資材部制度與流程之建構與標準化 2. 達成物料供應與庫存管理目標 3. 與製造、品保、業務等跨部門有效協作，以達成公司目標 4. 管理供應鏈質量以符合長期策略需求 5. 建立數據化基礎以支持經營決策 身為資材部最高主管，以下是您日常最重要的工作內容： 1. 目標達成與異常預防 透過與業務、製造、品保等單位的有效協作，整合供應鏈資源，確保採購成本控管、庫存準確率及供料及時率等核心目標之最終達成。 2. 制度化管理與標準落實 建立資材部內控管理制度與 SOP，確保採購與倉管作業符合公司規範，並與跨部門作業邏輯無縫銜接。 3. 數據基礎建設與決策分析 建立物料流動與供應商績效之數據追蹤機制，提供準確的管理數據供經營層及相關機能參考。 4. 人才梯隊建立與發展 培育人才與發展部屬，拔擢績優員工，強化部門人才留任與跨部門協調能耐。