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公司提供專業的教育訓練，學習管理店鋪營運事項，培養幹部成為專業經理人。 1.營運現場各大工作站流程熟悉與管理。 2.商品知識與食品安全概念的認識與執行。 3.溫馨顧客服務(服務技巧、客訴處理、產品面銷、商圈經營) 4.食材/包材/器具進貨與管理(庫存管理/盤點、設備維護) 5.營運財務控管(現金管理、營業報表分析、營運成本的控管) 6.人員領導與管理(工作指導、領導統馭、人才培育)

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「萬鮮」是王品集團旗下供應鏈子公司 ◖從產地到餐桌的一站式食品專家◗ 自2018年成立以來，萬鮮憑藉對食品產業的專注與布局， 建立從食材採購、生產加工、品管檢驗到物流配送與銷售的一條龍產業鏈。 我們擁有自建的蔬果加工中心與肉品加工廠，直營國內零售通路， 並成功開發多元化商品，如冷凍食品、飲料、醬料等。 不僅如此，我們的產品已遠銷至北美、東南亞與澳洲，並將持續拓展全球市場版圖。 在穩步成長的同時，萬鮮始終專注於優化流程、精益求精，並與合作夥伴建立長期穩定的合作關係。我們追求卓越、重視細節，致力於為食品產業創造更高的價值與影響力。 加入萬鮮，一起開創食品產業的嶄新未來！ 王品集團 誠徵【萬鮮-供應鏈部-食品採購管理師】 ◖工作內容◗ 【1】委外加工採購與合約管理 與指定加工廠/OEM供應商進行報價、議價、合約簽訂及年度價盤更新。 追蹤訂單進度，確保交期、規格、包裝、標示與成本符合公司標準。 管理委外加工合約條件（MOQ、Lead Time、滯料、退貨、異常處理條款）。 協助新廠開發流程（資格審查、打樣、生產驗證）及正式導入。 【2】原物料與包材採購管理 依產品別規劃年度採購策略 分析市場價格趨勢，提出成本預警。 建立《原料主檔表》與《年度議價表》，供成本分析與毛利預測使用。 【3】新品導入與跨部門協調 與研發及品保合作，確認樣品規格、包材尺寸、打樣數量與成本試算。 協助新品開發成本核算，提供「產品標準成本表」予財務與行銷端。 支援新品試產現場問題排除與正式導入後的採購穩定化。 【4】供應鏈穩定與風險預防 監控供應商交期履約率、異常件數、品質與服務表現，建立年度評鑑報告。 定期盤點供應風險（單一來源、產季波動、國際報價變化），提出替代方案。 與物流協作確保冷鏈或常溫商品之供應節奏穩定，避免缺料與積壓。 【5】系統與文件管理 維護ERP採購主檔資料與供應商文件。 協助供應鏈成本分析與採購報表。 建立採購流程SOP、文件歸檔制度，確保透明與可追溯。

收到履歷後會依電話方式聯繫面試時段及流程 《招募職位：營運儲備主管／門市正職人員》 ＊公司提供完善的薪資/獎金/福利，透過專業的教育訓練/職涯發展，讓夥伴學習店舖營運事項，培養成為專業經理人。 《營運儲備主管／門市正職人員》 1.營運現場各大工作站流程熟悉與管理。 2.商品知識與食品安全概念的認識與執行。 3.溫馨顧客服務(服務技巧、客訴處理、產品面銷、商圈經營)。 4.食材/包材/器具進貨與管理(庫存管理/盤點、設備維護)。 5.營運財務控管(現金管理、營業報表分析、營運成本的控管)。 6.人員領導與管理(工作指導、領導統馭、人才培育)。 相關福利：享勞工及團體保險、月休8~10天、免費制服、年度旅遊(依年資補助)、員工優惠餐飲等。 歡迎直接投遞，如有任何問題也可來信詢問^^

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工務經理負責工程專案的整體規劃、執行、監督與協調，確保工程品質、安全、成本與進度皆符合契約與相關法規。需統籌跨部門與外部廠商，帶領工務團隊達成專案目標 1. 工程管理與監督 依據設計圖說與契約內容，規劃工程施作流程。 監督施工品質，確保符合規範、法令及驗收標準。 管控現場安全，落實職安衛制度與稽核。 2. 進度與成本控制 編制與控管施工進度表（S-Curve、三週滾動計畫等）。 編製預算與成本分析，追蹤工程成本與變更。 控制材料、設備、人力，避免超支或工期延誤。 3. 協調與溝通 作為業主、設計單位、監造單位與公司間的窗口。 協調各分包商、施工隊，確保工項銜接順暢。 主導工務會議、協調會議並追蹤決議執行情形。 4. 文件與報表管理 審核施工圖、施工計畫、品質計畫等技術文件。 管理工程日報、查驗紀錄、材料送審與驗收資料。 處理估驗、變更設計、追加減施工項等相關文件。 5. 團隊管理與培訓 帶領工地主任、工程師、測量員等工務團隊。 安排人力資源與工作分配，提升團隊效率。