轉職熱搜工作

【工作內容】 1.顧客接待、引導、餐點介紹、點餐、走餐、桌邊服務 2.餐具擺設、用餐後清潔、環境維護等餐飲服務 3.櫃台出納及交接班管理。 4.願意吸收學習現場服務新知 包含成本、人力調度、庫存報表等作業。 5.若能力升級並許可未來願意配合營運需要調店及展店 6.主管交辦事項 【具備能力】 1. 能從顧客觀點，解決顧客真實問題及抱怨處理。 2. 察覺與關心顧客需求，帶給客戶完美體驗。 3. 協助店長及副店長完成店面營運、成本管控、人時規劃等任務 4. 與團隊協作達成共同目標 5. 引導夥伴學習、當責，持續追蹤成果、即時同步資訊 【儲備/展店幹部】 ※ 具企圖心、良好溝通及學習能力。 ※ 對餐飲服務高度熱忱和責任感，願意接受餐飲服務培訓。 ※ 能接受全方位學習，為(店長、副店長、展店主管)做準備。

1. 伺服器事業群(server) BU單位(business unit)經營績效分析及建議 2. BU財務預測(rolling financial forecast) 3. 成本與費用控管(Cost/Spending Analysis and Control) 4. 年度預算計畫審核與控管 5. 內部營運流程規劃及優化 6. 協助管理報表系統化 7. 系統化報表財務分析(Tableau, SAP..) # 最終任用薪資以內部核定為準(依據學經歷敘薪)。

【陳季炸雞｜幹部儲備 招募中】 我們相信一份好工作，應該讓你成長，也讓你有未來。 在陳季，我們打造的不只是炸雞，更是讓你能獨當一面的舞台！ ⸻ 【工作內容】 • 製作炸雞及餐點 • 食材備料與品質控管 • 顧客服務、點餐結帳 • 門市清潔、收班整理 • 食材叫貨與庫存管理 • 協助營運與值班管理 ⸻ 【教育制度｜從零到獨當一面】 職場學習 1. 完整SOP操作與專業教學 2. 清楚考核制度，達標就加薪 3. 教學有系統、有耐心，快速上手 管理能力養成 1. 銷售與品質維護、顧客經營 2. 行銷操作、網路推廣技巧 3. 團隊管理、溝通與訓練方法 4. 新品企劃、定價策略 5. 成本與財務分析、營運思維 ⸻ 【升遷與薪資制度】 • 兼職人員：時薪 $200 起 • 儲備幹部：$40,000 起（通過三級考核可達 $46,000 起） • 組長：$48,000+／含分紅 • 副店長：$50,000+／含分紅 • 店長：$60,000+／含分紅＋優先加盟權 • 創店店長：$100,000+／享淨利抽成＋優先加盟權 ⸻ 【資格條件】 • 無經驗可，重視學習態度 • 積極正向、喜歡與人互動 • 願意挑戰、能與團隊合作 ⸻ 【福利制度】 1. 三節獎金、分紅獎金 2. 勞健保、勞退提撥6％ 3. 店內餐點享用 4. 員工旅遊、尾牙／春酒、不定期聚餐 5. 升遷制度完善，採實力主義 ⸻ 【工作時間】 依營業時間排班：14:30 – 00:30（工作時間每日約8.5小時，中間有休息用餐時間） 月休8天 ⸻ 我們是一支正在成長的團隊，也歡迎願意一起努力的你加入我們！ 聯絡方式：陳先生 0919-531645（可來電） 也可主動投遞履歷或留言，我們會儘快與您聯繫！

1.審核有關各項費用支付之發票、單據及帳務處理。 2.審核廠商貨款或費用等應付款項帳務。 3.審核客戶應收款項帳務。 4.審核其他一般會計帳務。 5.其他主管指定工作。

1.產品報價及成本分析管理 1-a.產品成本收集及分析- cost generation, calculation, consolidation and analysis 1-b.產品報價模板評估及建議 1-c.產品利潤評估及分析建議 1-d.報價資料庫建立/維護，及流程/系統持續性優化 2.客戶產品報價及商務談判 3.成本管控及分析、協助經營管理相關分析，包含材料成本、製造成本分析、加工費評估，及產品利潤控管等。

1. 營運分析及流程建議 1-a. 營運數據分析、評估及建議 1-b. 營運流程規劃、分析、評估及持續性優化建議 2. 系統化管理報表財務數據分析及執行/協作系統端相關作業 2-a. 系統化管理報表財務數據分析 (Dashboard, Power BI…等) 2-b. 執行/協作系統端相關作業 3. BPM系統化分析及系統優化規劃 3-a. BPM系統化分析 3-b. BPM系統持續性優化及相關規劃 4. BPM domain user 4-a. 彙整單位功能性需求，擬定系統需求規格書 4-b. 擔任與IT端溝通協調及系統測試工作 【薪資】將以依相關學、經歷進行敘薪 (正式任用經公司內部核定為準)。 【其他】樂意接受挑戰。

●BOM(物料清單)成本審查&報價 1.新機種導入(NPI)成本管理&設計變更成本評估 2.量產機種成本追蹤 3.試產&量產機種報價 ●跨部門協調&管理 1.與PM,研發,採購等部門合作,確保BOM的準確度&成本目標達成 2.參與整個專案流程(NPI to EOL), 確保成本控制與優化 ●Cost Reduction ●提出年度降價目標與採購, 並定期追蹤進度

【核心工作內容】 一、 內場營運督導 SOP 落地執行： 監督各店內場是否嚴格執行產品烹飪流程、出餐順序及擺盤標準。 成本與損耗管理： 查核各店食材庫存盤點、報廢率，並指導店內進行有效的食材成本控管。 人力效能優化： 評估內場動線與排班配置，協助解決巔峰時段的出餐瓶頸，提升廚務人效。 技術指導與培訓： 針對內場幹部進行廚政技能與管理職能的教育訓練。 二、 餐廳品質稽核 食安衛生檢查： 定期與不定期對門市進行衛生稽核（包含環境清潔、食材存放、效期管理及個人衛生）。 設備維護稽核： 檢查廚房設備的使用規範、日常保養記錄，降低設備維護成本與安全風險。 品質一致性抽驗： 針對核心產品進行口味、份量與溫度的隨機抽測，維持品牌穩定度。 稽核報告與追蹤： 撰寫詳細稽核報告，針對缺失處開立改善單，並進行複查直到達標。 三、 流程優化與策略建議 回饋機制： 彙整各店常見錯誤與執行難點，回饋給研發或營運部門進行 SOP 修訂。 危機處理： 協助處理重大食安投訴或營運異常事件，找出根因並制定防範對策。 1.負責餐廳營運督導、整合內外場人員及整體策略。 2.分析財務報表，控制營運費用與食材成本。 3.制定高階營運目標、服務流程 (SOP) 及標準改善。 4.餐飲部衛生安全作業督導。 5.須配合餐廳排班及巡店工作 6.必備條件： 通常需要 10 年以上相關餐飲高階管理經驗，具備豐富的品牌行銷、人員選用與培訓能力。