轉職熱搜工作

一、產線管理 1. 依生產計畫安排人力、物料與設備，確保達成產量與交期。 2. 即時處理產線異常（人、機、料、法、環），確保生產不中斷。 3. 推動生產效率改善與工時分析，降低成本。 二、品質管理 1. 確保作業依標準流程（SOP）執行，防止異常流出。 2. 追蹤品質不良原因，與品保/工程部門協力改善。 3. 強化現場品質意識與教育訓練。 三、現場管理 1. 維持5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）及安全生產環境。 2. 督導作業員遵守紀律、安全規範與標準作業。 3. 監控機台稼動率與產能利用率。 四、部門協調與行政 1. 與工程、品保、物控、倉儲協調以確保順暢生產。 2. 管理班組考勤、績效、教育訓練與人員培育。 3. 編制與執行生產報表、異常報告、改善提案。

1.負責 CNC 車床、CNC 銑床及專用機之加工產線規劃與人力調度 2.管理日常生產排程，確保生產進度、品質及交期達成 3.優化加工流程與工藝參數，提升生產效率與降低成本 4.協調跨部門溝通，解決生產問題 5.監督生產現場 5S 與安全作業規範，確保作業環境整潔與人員安全 6.培訓與指導現場操作人員，提升團隊技術能力與工作士氣 7.參與新產品導入（NPI），評估生產可行性並協助規劃製程 8.負責製程改善、異常處理與問題分析，並制定改善對策 9.撰寫與審核相關生產文件，如 SOP、製程流程圖、作業標準書等 10.定期檢討生產績效，分析產能瓶頸並提出改善建議 11.主管交辦事項

1、生產設備與測試設備之日常維護、保養與故障排除 2、測試站架設與設備規劃 3、生產治具設計、導入與異常排除，持續優化治具功能與生產效率 4、測試設備及相關電腦硬體之維修、管理維護 5、執行MSA及GRR分析，確保量測系統準確性與數據可靠性 6、新設備與新治具導入 7、團隊管理與人才培育，工作分配、教育訓練與績效管理，提升團隊專業能力與執行效率

1.正常供應生產，協助處理產品物料的需求 2.物料保存管理，確保品質 3.主管交辦事項 4.協助主管制定採購流程及相關作業表單，供同仁依循提出採購需求 5.根據物品的庫存量，及過去使用量，決定是否訂購 6.根據需求人員提出之需求做採購 7.正常供應生產，滿足生產對物料的需求 8.物料保存管理，確保品質 9.減少庫存資金積壓，加速現金流動率 10.定期追蹤複查庫存與紀錄是否相輔有無損壞，如不符合找出原因 11.倉庫物品、物料進出管理品，與請購單、發票及其他憑證是否相符 12.將進貨紀錄在帳冊或卡片

1. 治具、設備相關機構開發設計(可直接對應產品requirement尤佳) 2. 治具、設備優化開發能力 3. 製程issue收斂能力：8D Report/6 sigma 4. 開發文件的定義工作 5. 跨單位合作討論 6. 主管交代事務 7. 產品製程或設備開發相關經驗(Plus) **八二法則之二(工時佔比20％，創造性/流程整合能力，但佔個人價值80％)： 1.產品製程開發主要成員- 1.a 對產品開發過程進行design for manufacture意見回饋(English communication skill is plus) 1.b製程規劃與設計能力，著重要素：可行性/製造成本/量產穩定性/可管理性。 2.生產製造必要硬體(治具&設備)專家- 2.a對應治具/設備於開發前期可行性規劃 2.b主導模組化硬體設計，模組化對應要素：功能/品質/通用可換性。 **八二法則之八(工時佔比80％，負擔日常營運，佔個人20％價值)： 3.機構開發工程師，非創造開發性之必要庶務工作 進行既有生產製造必要治具之開發工作，工作屬性為案件性質，專案管理能力為基礎要求，人均月案件量30+。 內容包含：需求討論/設計開發/廠商詢議價/驗證確認/優化改善/生產問題排查 依相應經驗與職務評核不同職等與年資，尤以可佐證之作品為加分參考

1.生產治具，設備機構與電控設計與實作 2. 產線設備維修與保養 3. 產品製程與設備開發 4. 不良分析、8D Report 5. 主管交代事務 6. 跨單位合作討論 **八二法則之二： 1.產品製程開發主要成員- 1.a 對產品開發過程進行design for manufacture意見回饋(English communication skill is plus) 1.b製程規劃與設計能力，著重要素：可行性/成本/量產穩定性/可管理性。 2.生產製造必要硬體(治具&設備)專家- 2.a對應硬體(治具&設備)前期可行性規劃與性能(規格)評估 2.b主導模組化硬體設計，模組化對應要素：功能/品質/通用可換性。 **八二法則之八： 3.機構開發工程師，非創造開發性之低價值卻必要的庶務工作 進行既有生產製造必要治具之開發工作，工作屬性為案件性質，專案管理能力為基礎要求，人均月案件量30+。 內容包含：需求討論/設計開發/廠商詢議價/驗證確認/優化改善/生產問題排查 依相應經驗與職務Qualified程度(尤其八二法則之二)，配給不同職等：高級工程師/工程師/副工程師/助工

1. 物料/成品倉現場管理、安保確認及異常處理 2. 物料/成品進出及庫存管理，追蹤試產物料送檢及時發料給Kitting 3. 不良物料及時轉倉並跟蹤品管及采購處理 4. 基層幹部及關鍵崗位人才培養 5. 跨部門溝通

1. 處理採購流程(詢比議價)及相關ERP系統作業。 2. 處理廠商相關事宜。 3. 定期進行請款作業，並整理相關表單。 4. 熟悉ERP系統。 5. 協助採購主管執行採購工作，包括與供應商聯繫、要求報價單、處理訂單、監控庫存等。 6. 管理供應商報價單、與供應商進行談判、比較報價單，以確保最優惠的採購價格。 7. 協調物流和運輸，確保貨物按時送達並符合訂單要求。 8. 維護採購相關文件，如訂單、合同、報價單等，以確保文件的準確性和完整性。 9. 監控庫存水平，確保及時補貨，以避免庫存短缺和生產停機。 10. 協助確保採購的產品和服務符合公司的質量標準，並協調與供應商的品質問題。 11. 處理採購相關的財務文件，如發票、付款申請等，以確保支付及時準確。 12. 執行主管交辦事項。

1. 主導SMT NPI 產品導入 2. 客戶DFM對應窗口 3. 新產品設計評審與DOE跟進 4. 試產生產進度掌控跟進(MIL issue tracking, daily build meeting) 5. 跨部門協同