轉職熱搜工作

1.統整廠區環安衛等工作事項 2.廠區安全衛生教育訓練實施 3.實施安全檢查並制訂作業標準 4.辦理年度自動檢查計畫、辦理危險機械設備、消防設備之定期檢查 5.環境監測管理計畫擬定與執行 6.其他主管交辦事項

1.工廠廢水/空污Scrubber/大宗供藥系統操作、管理、改善。 2.廢棄物清運安排、貯存管理及日常例行性聯單報。 3.環保定期申報(空/水/廢/毒) 4.熟悉ISO14001管理系統運行與建置。 5.環工系統相關改善or 執行上級交付專案。 6. 主管交辦事項。 =========================== 1. 環保許可文件變更 2. ISO14001環境管理系統推動 3. 擔任外部及環保稽查單位窗口 4. 廢棄物清運申報 5. 環境6S管理

1. 與業主、承包商和設計專家討論溝通，以解決工作時程、客戶抱怨和營建相關問題。 2. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 3. 計劃、組織、指揮與結構、設施、系統、營建或維護有關工作。 4. 控管工程進度、預算與時程、規劃人力需求與現場派工，並指揮、監督。 5. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 6. 監控安全監測數據系統以符合合約與現行規範。 7. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 8. 與建築師、顧問、下包商、供應商和客戶商討合約變更或新增修正版本等相關事宜。 9. 申請營建所需的許可證明與執照。 10. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 11. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 12. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 13. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 14. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。

1. 職安衛管理系統與制度建立 2. 承攬管理 3. 職業災害調查與統計 4. 工業衛生與健康管理 5. 教育訓練 6. 法規遵循與諮詢 員工福利：三節獎金、年終獎金

1.每日施工工具箱會議召開宣導施工安全衛生事項 2.進廠資料整理及工作証申請、安全教育訓練 3.承攬商安全管理、進場施工/施工廠區巡檢/稽核現場工安缺失/6S管理 4.配合業主工安相關會議及定期巡檢 5.配合夜間/假日施工安全督導 6.其他主管相關工作事項 7.其他主管工地負責人交辧事務…等

1. 與業主、承包商和設計專家討論溝通，以解決工作時程、客戶抱怨和營建相關問題。 2. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 3. 計劃、組織、指揮與結構、設施、系統、營建或維護有關工作。 4. 控管工程進度、預算與時程、規劃人力需求與現場派工，並指揮、監督。 5. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 6. 監控安全監測數據系統以符合合約與現行規範。 7. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 8. 與建築師、顧問、下包商、供應商和客戶商討合約變更或新增修正版本等相關事宜。 9. 申請營建所需的許可證明與執照。 10. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 11. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 12. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 13. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 14. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。

1. 與業主、承包商和設計專家討論溝通，以解決工作時程、客戶抱怨和營建相關問題。 2. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 3. 計劃、組織、指揮與結構、設施、系統、營建或維護有關工作。 4. 控管工程進度、預算與時程、規劃人力需求與現場派工，並指揮、監督。 5. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 6. 監控安全監測數據系統以符合合約與現行規範。 7. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 8. 與建築師、顧問、下包商、供應商和客戶商討合約變更或新增修正版本等相關事宜。 9. 申請營建所需的許可證明與執照。 10. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 11. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 12. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 13. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 14. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。

1.工安管理人員.工安巡檢.工安宣導(具丙級勞工安全衛生證書者優先) 2.工安文件申請.進出廠證件及文件申請 3.組織會議開會 4.工程部文書作業 5.下包商管理 6.工程統計資料及文書工作

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外勤廠務人員兼司機 1.需開車到北、中、南各電子科技廠作業。 (台積電等桃園許多上市公司) 2.協助廠內工作。 3.會開車、有汽車駕照者。 4.需有丙種職業安全衛生業務主管證照。