工地主管/主任|1111轉職專區
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轉職熱搜工作

您正在找工地主管/主任的工作,共計1950筆職缺在等你,馬上去應徵吧!

  • 職安衛人員(桃園市-大園區)

    月薪 45000~61000元 桃園市大園區 工作經歷不拘
    1、職業安全及衛生工作之規劃推動與執行 2、主管交辦事項 應徵錄取者營建部一~三級工程師/現場正(副)主任,提供推薦獎金,發放辦法依公司規定辦理。
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    員工旅遊年終獎金住宿福利貸款補助康樂活動
  • 職安衛人員(台北市-內湖區)

    月薪 45000~61000元 台北市內湖區 2~3年工作經驗
    1、職業安全及衛生工作之規劃推動與執行 2、主管交辦事項 應徵錄取者營建部一~三級工程師/現場正(副)主任,提供推薦獎金,發放辦法依公司規定辦理。
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    員工旅遊年終獎金住宿福利貸款補助康樂活動
  • 營造工程師

    月薪 40000~65000元 台中市西屯區 工作經歷不拘
    1.工程施工品質之管理,監督與控制。 2.據施工圖進行工程之監督評估、控管、施工進度與品質 3.工地現場監造及承包商的管理,預先檢查分包廠商施工前之準備工作 4.主管交辦事項
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  • 設計|繪圖

    月薪 40000元 桃園市桃園區 3~4年工作經驗
    1.有辦法獨立作業規劃CAD 2D 2.與現場主任對接工地施工圖面問題 3.規劃鋼承鈑鋪設圖面 4.完成主管交辦事項
    年終獎金尾牙或春酒
  • 工務助理

    月薪 38000元 台南市東區 2~3年工作經驗
    1.協助主任進行工程設計、繪圖、測量 2.協助工程預定進度表的安排與計劃書的撰寫,包含品管計畫書、安衛計畫書、施 工計畫書 3.協助處理發包估價等工程相關行政事務 4.協助主管合約數量及單價 5.協助催促工地〝計價〝如期執行,與財務部門充分協調溝通 6.工程進度安排,上下游廠商連絡等事務
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  • 工地主任

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 90000元 新北市土城區 5~6年工作經驗
    需有水電執照或水電經驗至少五年以上 需完成2-3個建案 1.負責分項工程現場指揮。 2.執行分項工程及安全衛生自主檢查。 3.負責進場物料的驗收、檢驗與堆置管理。 4.協調工程事務與勞務以及工項跟工序規劃。 5.製作、整理、保存施工紀錄與文件資料。 6.營造現場與施工者協商,確定施工計畫、水準及程序 7.施工圖檢討與施工品質計畫擬定 8.廠商管理與施工品質管理 9.指揮並監督工人,以控制工程的執行進度與施工品質 10.計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統 11.圖面檢討、審查,施工細部圖面檢討、圖面整合 12.職安管理
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    員工旅遊年終獎金工作獎金尾牙或春酒員工聚餐
    3日回覆
  • 工地主任.

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 高雄市橋頭區 7~8年工作經驗
    1.具有相關工作經驗7年以上 2.詳讀並審查工程圖樣及相關數據,確保符合標準及精確度。 3.監督施工承包商現場作業,確保進度與品質達成合約要求。 4.協同執行工程查核作業,處理現場問題並提升施工效益。 5.管理工程驗收流程,統籌結算與點交相關文件及作業。 6.有效規劃工地資源,管理施工人力、材料與設備分配。 7.掌握相關法規與建築標準,確保施工安全與法規遵循。
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    年終獎金員工聚餐
  • 工地主任

    面議(經常性薪資達4萬元或以上) 桃園市蘆竹區 工作經歷不拘
    1.土木 水利 景觀 建築等相關科系畢業 2.具工地主任或公共工程品管工程師(土建組)合格證照 ,三年以上實務經驗者尤佳 3.工地現場發落,各項工程成本及進度掌控 4.施工測量,放樣,工人材料調度 工作地點:台北市,新北市,基隆市
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  • 工地主任

    月薪 50000元 彰化縣線西鄉 1~2年工作經驗
    1.管理施工進度 2.品質管制,確保施工達標 3.施工圖檢討與審查,準確執行工程測量放樣 4.處理工地安全衛生與環境管理,維持良好施工環境 5.材料驗收與管理,協助預算控制及契約執行
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    員工旅遊供餐福利年終獎金進修補助尾牙或春酒
  • 工地主任

    月薪 55000元 新北市樹林區 4~5年工作經驗
    工地監工/主任 1. 指揮並監督工人,以控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 與所有人、承包商及設計師共同商量,討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 4. 審查與檢閱專案的規劃,以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 5. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 6. 確實填寫監工日報表,以留下詳實工程進行的記錄資料。 7. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議(如:施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等)。 9. 視狀況採取各項措施,以因應分包廠商之不良行為(不接受建議或不履行應辦事項),如:將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 10. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明,共同取得合約共識。 11. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 12. 進行各分包廠商詢價和完成工程之驗收與結算
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