轉職熱搜工作

1.教導幼兒良好的基本生活習慣和孩童生活事項處理，並保護其安全 2.設計安排幼兒說話、唱遊1.實施課程發展計畫、主題教學活動、學習區(區中區)環境規劃，設計、撰寫課程教案，執行幼兒園教保事務。 3.參與專業輔導計畫與執行。 4.規劃與舉辦校外教學&親子活動。 5.落實協同教學與班級經營。 6.協助幼兒學習生活自理能力。 7.提供幼兒日常生活的照顧。 8.維護幼兒在園所之安全。 9.與家長溝通孩子學習狀況、行為表現，保持良好互動。 10.負責班級環境美化與佈置及課室的清潔與整理。 11.定期實施幼兒整合性篩檢，口腔檢查及傳染病預防，處理幼兒簡易外傷處理。 12.擔任教保會議記錄及整理各種集會報告事項。 13.各項教保業務之輪值。 14.臨時交辦事項及其他相關文書事務事宜。、舞蹈、美勞及戶外活動等課程 15.鼓舞幼兒學習如何自我表現並參與團體生活，以促進其社會行為的正長發展 16.與家庭、社區之聯繫，實地家庭訪問或舉行座談會，提倡親職教育，配合推展社區活動 17.校內生活環境管理(包含校內環境佈置…)、活動執行及機動支援 *部分週六可能需要協助親子活動而加班至少半天。 *福利包含年終、績效獎金、自強活動、員工聚餐等 *薪資依照非營利幼兒園實施辦法規定發給，每年考核甲等即可晉薪 上班地點:台中市西屯區天助街1號(安和國中內)

【職位概述】 作為招募副理，您將負責領導和掌握組織內的招募全貌。您的主要目標是吸引、篩選和選擇與公司價值觀、企業文化和業務目標相符的頂尖候選人。這個職位需要對組織的人員需求、主動招募策略和有效的人才招聘方法有深刻的理解，以確保招募到適合各種職位的優秀人才。 【主要職責】 - 招募戰略制定：與各單位主管和人力資源團隊合作，制定並實施有效的人才招募戰略，以符合組織的短期和長期目標。這包括了解勞動力規劃、建立人才庫，並適應不斷變化的市場條件。 - 候選人招募：利用各種招募渠道，如職位發布網站、社交媒體平台、專業網絡、推薦和獵頭等，吸引多樣化的合格候選人。採用創造性方法吸引被動候選人，並建立人才網絡。 - 候選人篩選和評估：進行全面的候選人篩選和面試，評估其技能、經驗、企業文化契合度和成長潛力。運用行為和能力導向的面試技巧，找到適合特定職位的最佳候選人。 - 雇主品牌塑造：通過展示組織的價值觀、企業文化和福利，建立和維護積極的雇主品牌形象。與營銷團隊合作，製作引人注目的職位廣告，宣傳公司作為首選雇主。 - 招聘流程管理：管理從面試安排到提供職位的招聘流程。與招募經理協調，確保順利且即時地評估和選擇候選人。 - 招募指標與分析：追踪和分析招募數據，評估招募策略、候選人參與度和整體人才招聘過程的有效性。利用數據洞察優化招募工作，降低招聘週期和提升招募指標。 - 人才市場研究：了解行業趨勢、人才市場動態和競爭對手分析，找到最佳實踐和改進機會。 - 新人關懷：與人力資源團隊合作，確保新員工順利入職，幫助他們融入公司文化，並幫助他們盡快適應工作。 - 勞動法規遵循：確保組織在人力資源相關事務上遵守當地的勞動法規，減少風險和潛在的法律問題。

在照顧的路上，每位家庭照顧者都需要被理解與陪伴。 加入我們的家照據點團隊，與專業夥伴一起成為照顧者的後盾， 讓家庭在照顧旅程中，不再孤單。 【職務說明】 本計畫為臺中市政府委辦之「家庭照顧者支持性服務共融計畫」，透過據點與巡迴服務模式，提供身障與長照家庭照顧者多元的支持與培力，包含照顧技巧訓練、心理支持、團體活動、資源轉介等，協助照顧者紓壓與提升生活品質。 【工作內容】 1.提供家庭照顧者之個案服務與資源轉介 2.規劃與帶領照顧技巧訓練、心理支持團體與紓壓活動 3.執行居家到宅指導與電話關懷 4.辦理替代照顧協調與行政文書紀錄 5.協助推動區域巡迴與宣導服務 6.其他主管交辦事項

💼【ELVIS 愛菲斯｜財務會計專員】 在企業蛻變中，讓你的財務專業成為品牌的穩定推手 我們是 ELVIS 愛菲斯，一間來自傳統寢具產業的品牌， 自 2022 年起，正式跨足智慧物聯 × 預防醫學 × 健康美學領域， 不斷突破過去經營模式，創造全新健康生活的品牌體驗。 品牌正在成長，制度也正在建構中。 現在，我們正在招募一位 既有會計基礎又樂於參與制度建設 的你， 一起建立財會管理的SOP，為公司運作打造穩定有序的節奏。 ✨【我們希望你是這樣的你】 具備會計、財務或人資行政等相關經驗（1年以上尤佳） 對制度建設與流程優化有興趣，邏輯清楚、細心負責 能處理出納、發票、報支、帳務登帳等基礎事務 熟悉 Excel，熟悉人資／會計系統或具備進修意願 有責任感、抗壓性佳，願意與公司一起前進與學習 📌【你將負責的工作內容】 銀行與出納作業： 　- 處理日常銀行業務、現金／票據出納登記 　- 費用支付、請款流程協助與現金流管理 帳務管理與報表歸檔： 　- 應收帳款對帳、沖帳作業及費用入帳 　- 傳票整理、會計文件建檔與報表歸檔 發票與稅務基本作業： 　- 開立、上傳與管理電子發票 　- 配合會計師與內部財務SOP流程建置 人資與保險協作任務： 　- 勞健保加退保申報、資料建檔維護 　- 協助人資系統資訊維護與行政資料管理 行政與庶務支援： 　- 辦公室耗材管理、文書歸檔、資產清點 　- 協助主管交辦事項與日常營運支援 🌱【成就的樂趣，在這裡不只來自「帳平了」】 當你建立起一套報支流程、當發票與人資系統整合順利、 當帳目清楚、報表有邏輯、團隊能快速找到需要的資料── 你會發現自己不是在「做帳」，而是在讓整家公司更順暢運轉。 你不是在處理紙本與數字， 你是這個品牌成長過程中最穩定的支撐力量。 🧡【加入我們，你會得到】 ✔ 與品牌共同成長的機會，參與從 0 到 1 的制度建置 ✔ 完整內部培訓與進修機會，補足知識、強化專業 ✔ 穩定團隊氛圍與彈性文化，讓工作不只是任務，而是成就 ✔ 被重視的後勤角色，每一份努力都會被看見與肯定 📍工作地點：台北市中山區林森北路500號5樓（中山國小捷運站走路1分鐘） 🕰️上班時間：週一至週五 09:00～18:00｜週休二日 「不是在記帳，而是在讓一間公司成為有節奏的自己。」 — ELVIS 會計專員 × 成長型品牌後勤力

你對長期照顧服務充滿熱忱嗎？我們正在招募社區整合型服務中心(A級)––A個管員的優秀人才，一同實現我們的使命：擴展長期照顧服務功能，確保每位使用者都能享受到最適切的照顧計畫。 作為A個管員，你將有機會： 1.與使用者及其家屬共同制定照顧計畫：將與每一位長照服務使用者及其家屬面對面溝通，了解他們的需求、願望和問題。根據他們的個人情況，你將制定個別化的照顧計畫，以確保他們得到最有效的支持和關懷。 2.連結服務與資源：你將成為使用者和長照服務之間的橋樑。你將負責將照顧計畫送交照管中心，並協助使用者連結到合適的服務和資源。透過你的努力，使用者將能夠獲得他們所需的支援，並提高他們的生活品質。 3.照顧管理：你將承擔照顧計畫的管理和追蹤。定期回訪長照需要者，了解他們的狀況並調整照顧計畫。你將追蹤使用者與各項服務的連結情形，並確保他們獲得高品質的長照服務。同時，你將成為使用者及其家屬的諮詢專家，解答他們對長照服務的疑問，處理申訴，並協助他們連結其他有用的資源。 加入我們的團隊，你將有機會成為社區中的關懷使者，為長照服務使用者和他們的家人提供支持和指導。透過你的努力，我們將實現整合區域長照資源的目標，提供民眾所需的資訊與宣導。 如果你對照顧計畫的擬定與服務連結充滿熱情，並且樂於協助長照服務使用者及其家屬，那麼我們誠摯地邀請你加入我們的團隊。讓我們攜手努力，共同建立一個關懷和融洽的社區，為長照服務使用者創造美好的未來。 工作內容: 1.一般庶務性工作:處理個案與服務提供單位之間的工作(如需求評估.服務計畫擬定與執行.協調與聯繫.諮商與輔導等等).社區資源整合.辦理相關活動(含定期召開行政會議.個案研討.個管員訓練.宣導活動). 2.行政工作:每月定期製作縣市政府社區整題照顧服務月報表.每年度個案服務滿意度調查.處理相關評鑑等 3.公關性活動:參與各項業務相關會議.協辦或舉辦各項活動與成果呈現. 4.例行性工作:執行與促進服務單位宗旨實踐角色.依照管專員核定之等級及指派後進行服務連結.評估個案需求擬定照顧計畫.開發連結社會資源.

我們的公司專注於提供卓越的社區與大樓管理服務，涵蓋安全巡邏、綜合管理、客戶服務與行政協調等多面向業務。我們致力於營造一個安心、舒適的生活與工作環境，服務對象遍布新竹縣市(竹北、湖口、新豐、竹東、東區、北區、香山區)。 勤務管理 採取PDCA循環管理模式 (Plan．DO．Check．Act)，企業經營依循ISO的各項規範、標準，PDCA即可落實到企業流程的各個環節，並深入組織，分別闡述如下： 一、勤務規劃(Plan)與執行(Do) 公司承接服務各社區、工廠、案場及機關行號前，便應先做好基礎的勤務規劃，用該基礎流程去做該有的文書作業、安全管制工作(含安全建議)及人力配置，之後配合業主需求作補強與人員、哨點位置的調動，以免承接業務後，發生人力不足及勤務作業之紊亂情形；我們該如何做有效勤務規劃，方能避免流程的疏失與停滯，達到設置保全之最終目標-「滿意的安全」?當然需依服務據點之規模大小與現有人力來做區分，並應衡量保全公司是否有能力承接哨點，而不致因各種因素所產生之問題，對公司的聲譽造成毀損，分述如下： (一)人力需求小(約12小時1班，每班1至10人)，如：一般小型社區、廠區及辦公大樓(人數可具彈性)。 此類據點僅需信件收發、日誌登錄、環境維護、人員管制、水電安全巡檢及防竊、防盜…等勤務。 (二)人力需求大(約12小時1班，每班10人以上，如：連鎖店家、購物中心及大型廠區…等) (人數可具彈性)。 此類據點除上述基本勤務外，尚有交通指引、財務安全、CCTV全日監控與防盜、防搶…等勤務。 為達成設置保全之目標在規劃之初，應使其具備管理學上SMART原則，相關五種原則敘述如后： 1、具體的(Specific) 各項任務應儘可能的縮小範圍，使其更明確，將可避免使執勤人員產生混淆，造成時間及資源之浪費。 2、可衡量的(Measurable) 目標應具備可衡量之標準規範，以便日後「監控」的進行，避免執勤人員未達勤務應有的標準，而使目標達成性，產生因人而異的處理情形，致使「安全」出現了漏洞。 3、可達到的(Attainable) 目標必須是藉由努力來達成的，而非不可觸及之瓶頸，例如：大廠區需要20個保全人力，實際上只能提供15個保全人力，因相對之限制因素，勢必無法達到全面性的保防安全及零疏失之保障；此舉容易造成保全員之挫敗感、連帶引起公司內部的不和諧以及失去業主對公司信任感的危機。 4、相關的(Relevant) 目標應與當前任務有關聯性，而非不切實際的作為，例如：執行區域巡查時，巡檢人員應掌控巡邏區域之安全及發現設施、設備發生損壞時，作登錄呈報，不應於當下立即作設施、設備之維修工作，逕自停止巡邏勤務，更何況此非當下執行安全巡查之本。 5、以時間為基礎的(Time-able) 目標的完成度須具時間性的，應於限定時間內完成；各勤務間擁有相關連性，不應在單項勤務之拖延，影響後續全般勤務之延宕，造成事倍功半及倉促處理突發狀況的錯誤判斷。 勤務監控(Check)與缺失改善(Act) 所謂的監控係比較實際成果(績效)與預期標準、計畫、目標之系統化的成果，用以判定績效與正確標準或需求間的一致性。Ricky Griffin(2005)認為監控程序可分為下述步驟： (一) 建立標準。 (二) 衡量績效。 (三) 標準與績效之比較。 (四) 針對缺失改善行動之需。 由上述說明可知，公司可利用監控程序，檢視目標達成率，並透過對員工的回饋及不斷的調整任務的運作，針對績效與正確標準間之差距加以修正，以確保目標的達成。 人員之穩定性 一般員工難免會因執勤面上遭遇到的窒礙難行的因素，感到無力、厭煩、及倦怠，更何況是以「人」為本的保全業，因此在慰留之前，最重要的是先做好預防工作，平時幹部應多花點時間瞭解員工心理狀態，雖然，因公司人數龐大無法對每位同仁做到全盤性的瞭解，但當員工發生異狀時，主管應立即關心，關懷與了解員工心理，以利排除個人情感上因素的負擔；若為公司福利制度的問題，則應建言設法改善，以期達至大部份員工的期待。 為解決員工對於每日工作的重複性而感到呆板、枯燥之問題，公司應不斷進行工作再設計，並考量「工作生活品質」，塑造一個足以使員工感到有意義，且為滿意的工作環境。 保全業常見的工作再設計之道-工作特性模式(Job Characteristics Model,包含以下五個構面： 一、技能多樣性(Skill Variety) 保全業不僅只是單純對社區、工地或公司行號作人員進出管制等簡易工作，尤其在一般商場中，依實際範圍大小的不同，將人員分組為管制人員組、監控組、緊急狀況處理組等(依各公司形態)，各組之間相輔相成，因此，保全員不應只限制於同一組別，或只瞭解同樣一組工作內容，應以水平調換方式調整員工做橫向不同的工作性質，使工作者的活動略有變化性，消除員工對工作所產生的彈性疲勞，也藉此使組織人員能夠更加靈活的調度並實收組織1+1＞2之綜效。 二、任務完整性(Task Identity) 在保全員新任職期間，對於各項勤務工作經常發生混亂，究其原因係幹部在教導日常勤務時，只針對所遇到的狀況，東教一件、西教一件，毫無章法可言，因此，公司應製訂標準作業程序(SOP)，並按照SOP確實執行，讓新到職員工先完成新進階段勤務學習後，再進行下一階實際勤務工作，以確保工作流程接續及整體完整性。 三、任務重要性(Task Significance) 許多保全員對任務工作只知其然，不知其所以然，自然是緣木求魚，成員會認為每項勤務皆可替代，無論執勤者為誰，為何皆無差別？根本無法深確體認到該崗位的重要性，甚至覺得該項工作可有可無，對工作無法獲得認同感、及成就感，因此公司必須設法使員工理解該工作所賦予的義意與責任。 四、自主性(Autonomy) 為讓保全員擁有榮譽心、責任感，公司必須安排相關課程，讓員工提升自主性，並非僅懂得一個口令、作一個動作，特別在駐衛保全方面，對於門禁管制人員進出之動態及防護區周遭之風吹草動，更應該保持一定的警覺性、敏感度，以確保整體之安全。 五、回饋性(Feedback) 當保全員開始執行勤務工作、完成各學習階段、目標任務或優異的完成各種突發狀況處置時，由此獲得之學習豐碩成果，對公司舉才持正面效益，在當下立即給予獎勵，抑或發給獎金，作為適時鼓勵，造成雙贏之局面。 綜合上述五個構面，可計算出員工的工作滿足感及生產力，其結果稱動機潛力分數(Motivation Potential Score；MPS)，當分數愈高，代表員工工作滿足感與生產力愈高；其公式為：[(技能多樣性+任務完整性+任務重要性)/3]×自主性×回饋性。 再者，慰留離職員工時，訪談人員應詳實紀錄離職的原因及心路歷程，用科學的方式加以歸納與分析，作為參考值，以降低人員流動率，如此一來，不僅能節省公司人事成本，也避免業務擴展時，卻面臨人力不足之困擾，至於該如何做歸納與分析，可以參考Michael Ableson(1986)所發表之分類，並加以避免。 如果您熱衷於大樓與社區管理服務，這將是您的最佳舞台。 工作內容： 1. 執行社區與大樓內外安全巡邏，檢查建築物門窗及周邊安全狀況，維護住戶的安全感。 2. 依據警報系統需求，回應並調查相關警報事件，妥善處理突發狀況及異常。 3. 管理並協調訪客登記與出入管制，提供酒店式的專業指引服務。 4. 確保大樓設施如電梯、消防系統等設備正常運作，協助統籌定期維修與保養安排。 5. 處理住戶要求和投訴，及時解決問題並保持高標準的服務態度。 6. 管理並監督清潔及保養廠商的作業，確保環境與設備整潔。 7. 策劃並主持社區會議，落實住戶與團體的合議事項。 8. 撰寫並提交大樓日常運作與安全事件的詳細報告，確保資訊的清晰傳達與保存。 歡迎對大樓與社區管理有熱忱，且具備組織與管理能力的您加入我們的團隊！在這裡，您將擁有發揮專業能力與實現自我價值的良好平台，與我們一同為住戶創造安心美好的居住環境！期待您的加入，請立即投遞履歷！

1.維護現場安全 2.體適能部周圍環境整理 3.器材清潔與保養 4.器材損壞報修與追蹤 5.協助主管辦理活動 6.第一時間處理民眾客訴 7.現場回覆民眾疑難雜症 8.推廣中心之運動課程 9.服務品質及顧客滿意度之提升 10.解決民眾疑慮及客訴處理

【職缺亮點】 這不是一般行政，而是能把事情推進的人。 工作涵蓋 教務及就業服務、專案協調與平台經營，適合高靈活、高執行力、喜歡挑戰、善於溝通的人才。 【工作內容】 1. 就業服務推廣與企業媒合：協助學員職涯規劃、企業職缺洽談、就業活動執行。 2. 平台經營與內容管理：維護網站、LINE@、規劃推播內容與活動資訊。 3. 專案執行與跨部門協調：掌握專案進度，整合內外部需求並解決問題。 4. AI工具應用與流程優化：善用 AI 工具提升效率，優化教務與就輔流程。 【需求特質】 ✔ 具有溝通協調力，且能獨立作業 ✔ 細心有邏輯，能快速應變處理問題 ✔ 主動積極，願意學習新工具與技能 ✔ 對協助學員成長、服務學員有高度熱忱 【加分條件】 • 有 AI 工具使用經驗（ChatGPT、Notion AI、剪輯 AI 等） • 有平面設計／影音剪輯作品 • 有活動企劃、平台經營、招生推廣經驗 • 具就業服務乙級證照尤佳（無證可培訓） 【工作資訊】 工作地點：桃園市中壢區中正路183號（近中壢火車站） 上班時間：09:00–18:30（午休1.5小時） 薪資：32,000~35,000 休假：週休二日 【應徵提醒】 面試請攜帶平面設計、影音剪輯作品，或 AI 工具應用案例（加分）。 如果你喜歡把事情做好，也喜歡讓事情變得更好，歡迎加入我們。

此職務需固定派駐數位發展部，主要協助推動政府數位平權與網站無障礙相關專案，工作內容包含專案執行、網站檢測、活動協助與行政支援。 一、專案執行與行政作業 1.執行政府委辦專案，包含時程規劃、進度追蹤、文件撰寫與成果彙整 2.協助辦理數位平權或資訊無障礙相關活動、課程與推廣作業 3.協助跨單位溝通，確保專案順利進行 二、網站無障礙檢測(可培訓) 1.依政府無障礙規範執行網站檢測 2.製作檢測報告並提出改善建議 3.支援可用性或易用性相關測試(視專案需求) 三、客服與網站維運支援 1.回覆諮詢、紀錄客服內容並整理追蹤 2.協助網站維運行政作業與資訊相關文件管理