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1. 控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 4. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、土木設計、安全法規和其他章程。 5. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 6. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 7. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 8. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 9. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 10. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算(管控：品質、預算、時程、安全、施工廠商、合約)。

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1.管理及檢視門市相關設備正常維運與修繕事宜。 2.進行各項工程請購流程及工程各項進度管理。 3.門市展店、遷移、改裝等工程管理。 4.協力廠商評比與管理。 5.評估門市相關維修事宜並提供改善建議。 6.專案進度管理及主管交辦事項。 *若有總務經驗優先錄取。

1.工地勞工安全衛生關業務及執行 2.具勞安相關經驗佳，有工地經驗優先錄用 3.工作地點:(可配合工地調度) 4.須具電腦文書處理能力 5.可獨立作業及配合肯學習 6.公共工程證照

1. 外部認證稽核(ISO、HACCP、產銷履歷、大潤發) 或廠商、客戶訪廠/稽核之應對及缺失改善回覆。 2. 廠內檢驗室管理及委外檢驗之安排管理。 3. 原料來源管理(問題回報、追蹤、數據統計) 。 4. 法規資料收集更新/包材檢驗報告更新/公司相關資料更新(產品責任險、營業登記證等)。 5. ISO22000表單填寫/紀錄確認統整/程序書修訂更新/更新紀錄。 6. HACCP計劃書修訂更新/食品安全監測計畫書更新/代工廠商實地評鑑。 7. 產品標示校稿。 8. 產品品質及生產流程監控。 9. 品研課年度數據統整報告。 10. 廠內及供應商各項檢驗及認證報告管理。

1.監督施工過程，確認符合安全衛生計畫與相關標準。 2.提供施工現況訊息及施工規劃資訊，並確認內容符合施工需求。 3.依循施工預算辦理各項土木機電相關施工作業，監督施工廠商，依據施工計畫及合約規範，推動各項施工工作。

前言： 心裡要有準備：工地現場不是很熱就是很冷，水平高度有時很高(大樓)有時很低(河川)，我們的團隊都會團結在一起打拼不讓你孤單覺得冷！ 工程地點皆在桃園市範圍內，至少要會開車或騎車(比較快)，不然腳踏車是.....(要很早起床，影響你的睡眠時間，除非你是自行車選手，不然到工地可能無力工作了) 工作內容： 1. 獨立操作一個工地到驗收完成。 2.指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 3. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 4. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 5. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 6. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 7. 確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料。 8. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 9. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 10. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 11. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 12. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 13. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。

1.推廣公共衛生教育、規劃演習訓練 2.制定公共衛生的管理規章 3.辦理業主出入證相關事宜及送件流程 4.監督施工現場有無違規事項

1.釐訂職業災害防止計畫、緊急應變計畫，並指導有關部門實施 2.規劃、督導各部門辦理勞工安全衛生稽核及管理 3.規劃、督導安全衛生設施之檢點與檢查 4.規劃、督導有關人員實施巡視、定期檢查、重點檢查、危害通識及作業環境測定 5.規劃、實施勞工安全衛生教育訓練 6.實施安全衛生績效管理評估，並提供勞工安全衛生諮詢服務 7.提供有關勞工安全衛生管理資料及建議 8.其他有關勞工安全衛生管理事項