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專案管理人員
月薪 55000元 新北市土城區 3~4年工作經驗1.負責管理資訊系統專案,包含銀行之各種不同類型系統,例如帳務系統、ERP系統等,能擬定專案範疇以及治理框架。 2.具備良好溝通、領導能力,能帶領專案團隊,依據規劃交付專案成果。 3.控管風險、解決議題以及管理廠商,並進行跨部門溝通協調。 4.專案監控與查核使其符合時間、品質、成本,並持續優化及改善。 5.喜於挑戰新事物,隨著公司快速發展,能配合計畫快速辨識系統整合影響並提出可行之解決方案。展開 -
package-PM/PE
月薪 80000~150000元 東南亞新加坡 3~4年工作經驗①本科及以上學歷,機械工程,電子及智能製造等相關專業。 ②5年及以上包裝印刷(紙盒、彩盒、錶帶、保護殼、紡織包布)等包材專案管理。 ③瞭解AutoCAD/SolidWorks/UG軟體,熟悉DFM評審及工裝治具設計驗。 ④熟悉包裝印刷工藝(注塑、燙金、燙銀、印刷、絲印、電鍍、噴塗)等工藝。 ⑤熟悉包裝產品可靠性測試如防水、耐壓、耐破等測試分析。 ⑥瞭解測量系統Gauge R&R分析,及SPC制程數據統計分析,良率優化。 ⑦具備良好的數據統計分析能力(Minitab/JMP軟體應用)。 ⑧具備良好的供應商管理或專案經驗,溝通協調能力,能高效對接客戶、代工廠,推動各項工作落地。 ⑨英文聽說讀寫熟練(英文口語可日常工作交流)展開 3日回覆 -
35100_行政助理 (竹北)
月薪 33000~40000元 新竹縣竹北市 1~2年工作經驗1. 執行 BOM 表比對工作 2. 預算比對工作 3. 預算報表提列 4. 預算相關資料製作 5. 執行預算與生產排程之比對工作 6. 請款與預算資料製作展開 -
台東中心(市區、鹿野鄉關山鎮及大武鄉)-A單位個案管理師
月薪 37037元 台東縣台東市 2~3年工作經驗1.評估個案需求,擬定社區整體照顧服務計畫,並適時調整服務項目。 2.媒合 BC 級單位提供社區整體照顧服務。 3. 定期追蹤個案服務評值及評估個案有無異動服務需求。 4. 擔任照管中心、服務單位及服務對象之溝通窗口。 5. 召開並辦理 ABC 單位聯繫會議及社區聯繫會議。 6. 整合區域內之長照服務資源。 7. 撰寫各類服務報告。 8. 其他臨時交辦事項 工作地區: 市區、縱谷(鹿野鄉、關山鎮)及大武鄉展開 -
房地產代銷業務行政人員 (新竹區)
月薪 30000~35000元 新竹縣湖口鄉 1~2年工作經驗行政文書作業(熟OFFICE軟體) 個案報表、現場事務等相關作業執行 主管交辦事項 可配合公司排休制度及個案調度 -
訓練推廣專員/管理師(見紅就休)
月薪 35000元 新竹市東區 工作經歷不拘新竹職訓以『實體基地』及『網路形式』提供常設性服務,便利民眾、企業及民間團體洽詢產業人力、訓練需求、資源整合及職能發展等相關資訊,並協助推動人才發展與就業輔導等相關業務。學員訓練,分為日間部、夜間部、假日進修部。 1.負責推動各項職業訓練計畫之規劃、執行、協調、管控、宣導、認證及提升訓練人數達成與促進就業事宜,並經營虛實平台以提供民眾、企業及民間團體洽詢勞動力發展相關業務之協助 2.行政庶務處理 3.負責清潔及維持營業地點及教室內環境之整潔及美觀 4.負責在當天結束營業前,統計報名情形及撰寫當日工作報表 5.其他主管交辦事項展開 -
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漢華機構-行政專員 (台中區)
月薪 30000~35000元 台中市北屯區 1~2年工作經驗1. 案場行政文書作業(熟OFFICE軟體) 2. 個案報表製作 3. 現場相關作業執行 4. 主管交辦事項 -
漢華機構-行政專員 (高雄區)
月薪 30000~35000元 高雄市仁武區 1~2年工作經驗1. 案場行政文書作業(熟OFFICE軟體) 2. 個案報表製作 3. 現場相關作業執行 4. 主管交辦事項 -
資訊部-專案管理主任(PM)
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台北市松山區 5~6年工作經驗在企業數位/AI轉型與系統導入過程中,專案成功的關鍵,不只是計畫,而是執行與落地。 如果你擅長整合資源、推動進度,能在複雜的跨部門環境中讓事情往前走,並確保每個專案最終能順利上線與穩定運作—— 我們正在找你。 在這個角色中,你將負責資訊專案管理、跨團隊協作與上線交付,確保專案從規劃到上線(Project → BAU)都能高品質完成。 1. 專案進度與風險管理 • 規劃專案時程與里程碑,確保專案依計畫推進 • 主動辨識專案風險並提前提出因應方案 • 管控專案節奏,確保關鍵節點準時達成 2. 測試管理與問題收斂 • 推動UAT測試進程,確保測試覆蓋與品質 • 管理Issue Log並追蹤問題解決進度 • 確保所有關鍵問題在上線前完成關閉 3. 跨部門溝通與整合 • 擔任Business、IT、Vendor及Group team之間的溝通橋樑 • 整合跨團隊需求、依賴與決策事項 • 確保關鍵決策有效落地並推動執行 4. 專案文件與知識管理 • 建立清晰、可追蹤且可交接的專案文件 • 包含專案狀態報告(One-page summary)、會議紀錄 • 維護決策、風險與議題追蹤機制(RAID log) 5. 上線與交接管理 • 規劃系統上線(Go-live) 與Hypercare階段 • 安排專案交接至維運(Project → BAU) • 降低上線後營運風險與混亂展開
