轉職熱搜工作

1.現場顧客管理、顧客訴願處理。 2.執行教育訓練及基層人員訓練。 3.現場人力安排調度。 4.進貨、備品及倉儲管理。 5.協助主管執行店務事項。

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恆豐國際電子聚焦於紅外熱成像與MEMS封裝測試，服務涵蓋從零組件設計、系統研發到組裝量產，與國內外客戶一起打造更安全、更智慧的世界。從監控安防、工業檢測到醫療與生物科技應用，你參與採購的一顆零件，可能正悄悄改變人們的生活方式。加入我們，一起把關關鍵物料，讓創新產品穩定落地。🚀 1. 依據專案及部門需求，採購紅外相關電子材料及軟體、韌體、硬體等關鍵物料 2. 開發與評估供應商，進行詢價、比價與議價，確保交期、品質與成本達到最佳平衡 3. 追蹤訂單與到貨進度，配合同仁完成驗收與品質確認 4. 定期整理與維護採購相關文件與報表（如請款單、驗收單、訂購單等） 5. 協助進行供應鏈與成本分析，優化採購策略與供應來源 6. 與倉儲及相關單位合作，協助庫存控管與物料周轉效率提升 7. 持續更新供應商資料庫（價格、規格、交期等），支援團隊快速決策 如果你對半導體與紅外技術有熱情，歡迎加入恆豐一起成長！

我們是一家專注於化學原料製造的公司，主要服務對象為各類工業用戶與相關製造業客戶，提供穩定、安全且品質一致的化學原料，協助客戶提升製程效率與產品競爭力。 備註：職務名稱為「副廠長」，需協助廠長全面推動工廠營運、生產及品質管理。 工作內容： 1. 規劃與監督化學原料之生產與出貨流程，確保如期達成生產目標與交期要求。 2. 協調與管理生產排程、人力與設備資源分配，提升產能利用率與生產效率。 3. 建立並督導品管／品保制度，監督品保人員執行原料、製程及成品檢驗作業，確保產品品質穩定。 4. 分析生產及品質相關數據，針對異常提出改善方案並追蹤成效，持續優化製程與降低不良率。 5. 協助研發單位進行新產品試量產與製程導入，提供製程面建議，確保從試產到量產的穩定度。 6. 制定並執行生產安全與危險化學品管理規範，落實環安衛要求及相關法規。 7. 協助建立及維護標準作業流程(SOP)，並推動現場人員教育訓練與工作紀律管理。 8. 協調跨部門溝通（如研發、業務、採購、倉儲等），即時處理生產與出貨相關問題，確保營運順暢。 我們誠摯邀請具備化學製造或工廠管理背景的您加入，與我們一起強化化學原料製造與品保管理體系，持續提升生產效率與產品競爭力。歡迎投遞履歷，成為我們營運團隊的重要夥伴。

一、門市店長職級升遷標準 　　１、店長必須忠於職守，維護公司及專賣店的統一形象，以身作則，嚴格遵守公司及專賣店的一切制度，日常工作中無條件接受上級的督導。 　　２、店長要對門店的人事、銷售、財務、倉庫等工作全面負責並定期向上級彙報，並審核店鋪交給上級的各項報表，並簽字以示負責。 　　３、合理制定日、週、月工作目標，帶領全體員工努力完成目標，在工作總結中明確完成工作情況，並分析其成敗的原因，並及時的分析總結店鋪的銷售補充貨品。 　　４、把握店鋪商品銷售及庫存情況，對每日銷售進行分析，並做出每天的最佳銷售時間及最暢銷款式，以此來控制庫存。 　　５、店長要對當班主管的工作給予支持與引導，使當班主管更好的協助店長工作，發揮基層管理作用，培養發現和正確使用人才。 　　６、每星期一對班次進行安排，注意合理的員工休息時間，確保員工良好狀態和工作品質。 　　７、制定每月的團隊建設活動計劃，組織主管進行團體活動，促進員工的團結友愛，相互促進的良好氣氛。 　　８、建設完善例會工作，調動全體員工的工作積極性，使員工以最佳的精神狀態投入工作。 　　９、公平、合理的進行人事調動，不得將個人情緒帶到工作當中，給予新進人員正確建議，促進團隊合作精神。 　　１０、認真執行公司的各項制度及工作流程，並認真督導員工的執行情況，同時配合公司領導檢查工作。 　　１１、店長每週帶領全體外場人員進行店面佈置，使門店以全新的面貌迎來本週的黃金銷售時間。 　　１２、店長要認真的組織每月一次的倉庫盤點和每日一次的盤點工作，做到帳、物、款相符。 　　１３、主動與顧客溝通，吸取顧客的意見，建立和完善客戶服務工作。 　　１４、認真督導每班的交接班工作及財務交接工作。 　　１５、收集銷售動向、競爭店的情報及熱銷商品信息，分析並反饋給上級主管。 　　１６、積極配合公司企劃部人員在店面的展示陳列工作。 二、門市營運工作流程、店長職能、店長管理制度 　　１、店長提前15分鐘到店，更換工作服，對各項設備進行檢查，是否有丟損情況，同時主持員工的考勤工作，檢查衣著形象。 　　２、主管召開早會，傳達公司重要訊息及注意事項提醒。 　　３、開門營業並引導全體員工以最佳精神狀態投入工作。 　　４、協助營業提高銷售。 　 ５、店長將昨日的銷售明細登入貨品日記賬。 　　６、處理當班所發生的事情，要得當、得體。 　　７、與員工輪流吃午餐，協助營業。 　　８、下午主持交接班工作，並作交接前後的溝通工作。 　　９、到下班時間停止營業時，督導櫃檯收銀人員及內外場人員落實閉店清潔整理。 　 10、閉店下班。 三、門市店長職級考核標準 1、落實公司文化遵守愛的循環。 2、個人產品銷售每月達公司規定。 3、個人客戶服務評價每月達公司標準。 4、一年培訓基層人員達20人以上，留任6位，人員需留任滿三個月。 5、兩年內培訓正職員工達5位以上，留任2位，留任需滿一年。 6、三年內培訓組長級達5位以上（含內外場），留任3位，組長留任需滿兩年。 7、老闆及主管交辦店務管理無重大疏失。 8、具備櫃台及領檯能力。

1.現場顧客管理、顧客訴願處理。 2.執行教育訓練及基層人員訓練。 3.現場人力安排調度。 4.進貨、備品及倉儲管理。 5.協助主管執行店務事項。

1.現場顧客管理、顧客訴願處理。 2.執行教育訓練及基層人員訓練。 3.現場人力安排調度。 4.進貨、備品及倉儲管理。 5.協助主管執行店務事項。

1.現場顧客管理、顧客訴願處理。 2.執行教育訓練及基層人員訓練。 3.現場人力安排調度。 4.進貨、備品及倉儲管理。 5.協助主管執行店務事項。

1.審核憑證、編製傳票、對帳及傳票整理...等。 2.申報401營業稅。 3.協助年度查帳（會計師）。 4.盤點資材。 5.執行廠商勞務及一般費用付款作業。 6.處理日常銀行相關作業。 7.執行主管指派之其他會計相關任務及專案管理。