轉職熱搜工作

1.採購商品詢價、下單、對與比價 2.協助案場行政作業建檔 3.協助設計師處理庶務性行政工作 5.協助完成報價、議價事宜 6.完成主管交辦事項處理 7.有會計經驗者尤佳

1. 櫃檯行政及簡單會計事務 2. 協助老師與學生家長溝通 3. 課程介紹規劃及執行 4. 環境維護及學生秩序管理 5. 指導國小學生課業 5. 活動配合及執行 7. 主管交辦事項

1. 依據標準作業流程，執行原物料、製程半成品及成品之品質檢驗，並準確完成檢驗紀錄與報告。 2. 針對預防矯正措施（CAPA）、客訴案件及不良品進行原因分析、改善方案追蹤與成效確認，確保問題能有效被關閉與防範再發。 3. 協助建立與修訂產品及物料在各製程節點之檢驗標準與判定規範，確保符合公司內部規範與相關法規要求。 4. 規劃並協助執行相關作業人員（研發、生產、倉儲等）的品質教育訓練與督導，提升品質意識與作業準確度。 5. 參與上下游供應鏈廠商之品質稽核與輔導管理，包含供應商品質評估、定期稽核與改善追蹤。 6. 統籌並維護品質管理系統之運作（如文件管理、異常處理流程、內部稽核等），持續精進品質管理流程與制度。 7. 協助品質相關數據彙整與分析，提出改善建議，作為產品與製程優化之依據。 歡迎對生化科技與品質管理具有熱忱的你加入我們，一起打造安全可信賴的生技與化妝品產品。若你重視細節、樂於與跨部門協作、並期待在專業的生技研發環境中成長，誠摯邀請你立即投遞履歷，成為我們團隊的一員。

1.各案場保全勤務班表排定製作(每月底前)。 2.各案場保全勤務調度(臨時或緊急狀況排除)。 3.督勤、稽核和協調各案場保全勤務。 4.具備word及Excel文書處理能力。 5.支援公司活動,社區區大,例會。 6.公司交辦事項。

各項人事安排(含應徵面試、教育訓練、人員稽核)、場地規畫(開站前置作業，周邊習性了解、動向規劃提案)、經營提案(費率方案、優惠方案、經營改善方案)、客訴處理(場內各項顧客問題處理、故障排除)等營運相關事務處理具管理經驗者佳，熟電腦文書作業及一般客訴處理 *績效獎金另計

工作職掌: 一、職業安全衛生制度與計畫管理 - 擬訂與建立職業安全衛生管理計畫 - 制定安全衛生管理制度 - 建立安全衛生管理組織 - 職業安全衛生管理系統建制及維護 二、危害辨識與風險評估 - 工作場所危害辨識 - 作業風險評估 - 訂定風險控制措施 三、安全衛生教育訓練 - 新進員工安全衛生教育訓練 - 在職安全教育 - 飯店常見訓練 四、工作環境與設備安全管理 - 工作環境巡檢 - 設備安全管理 - 危險性機械或設備管理 五、自動檢查與安全巡查 - 定期安全檢查 - 各部門自主檢查 - 缺失改善追蹤 六、職業災害預防與事故處理 - 職業災害調查 - 事故原因分析 - 提出改善措施 - 職災通報 七、勞工健康與職業病預防 - 職業病預防 八、承攬商安全管理 九、文件與法規管理 十、配合政府稽查

1. 建廠專案規劃與執行、工程進度管理與彙報 2. 施工圖面、材料、工法及設計規格審查 3. AutoCAD 圖面審查與工程技術會議參與 4. 工地施工監工、協力廠商管理與跨單位協調 5. 工程文件、施工紀錄與請款資料管理 6. 施工品質查驗、缺失改善追蹤與完工驗收 7. 工地職業安全衛生與勞安管理監督與稽核 8. 主管交辦事項

1. 追蹤 GMP/GDP/ISO/QMS 相關法規與標準更新，彙整差異並向經理提出制度調整或改善建議 2. 指導轄下品保專員執行日常品管作業，協調跨部門配合並檢核成果，確保作業依規定落實 3. 準備內外部稽核所需資料，彙整稽核缺失項目，並輔導責任單位草擬CAPA報告， 交由專員-偏差與稽核執行後續追蹤 4. 檢核專員-偏差與稽核完成之偏差案件根因分析與相關紀錄，確認CAPA報告之合適性與完整性 5. 規劃並執行SOP增修訂流程，召開會議整合跨單位意見，管控專員-文管之文件變更辦理進度，並追蹤各單位落實成效 6. 擬訂訓練教材草稿，提供專員-文管製作正式教材，協助訓練推行與出勤/成效紀錄追蹤，並推動相關單位落實完訓 7. 統整品質 KPI、客訴、偏差案件等品質管理指標，設計客戶品質報表，指導專員-偏差與稽核蒐集相關資料並分析數據，供品質改善決策參考 8. 協助經理應對委託商稽核作業，擔任聯絡窗口，撰寫改善報告並定期向主管呈報改善進度。

架構治理與流程優化 1. 建立並持續優化架構治理（Architecture Governance）流程與標準。 2. 將架構設計文件、決策過程及最佳實務制度化，打造可重複、可傳承的全行知識資產。 3. 跨部門協作，確保技術架構與企業策略、法規要求一致。 新技術評估與創新方案推動 1. 追蹤並評估最新科技與行業趨勢（如 AI、雲端、低程式/無程式開發、資安技術等）。 2. 提出具可行性的創新解決方案，進行 PoC、效益分析與落地規劃。 3. 能帶領內外部團隊執行專案，含排程管理、資源控管、風險管控與溝通協調。 依據主管機關、稽核要求執行相關合規作業

1.擬定專案整體開發時程，涵蓋設計、建照、施工、使照及交屋等全流程作業。 2.建立專案管理制度與進度追蹤機制，掌握各階段關鍵里程碑與風險節點。 3.追蹤主管機關（都發、建管、地政、捷運局等）審查進度，分析法規變動對專案時程之影響並即時調整。 4.編製並每月提報「專案進度報告」予相關部門主管，確保資訊透明並供決策參考。 5.跨部門協調設計部、業服部、工務部、機電部、財務部等單位，整合各項時程與資訊以達成整體開發計畫。 6.維持與主管機關、顧問單位及外部協力廠商良好溝通關係，確保行政流程與專案推動順暢。 7.參與專案會議、設計評估及成本檢討，提出進度風險與改善建議。