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📢【銓盟工程有限公司】誠徵｜品管人員（工地品管員／工程師） –––––––––––– 🔖【工作內容】 ▸執行空調及水機電工程設備、材料的品質檢驗與性能測試。 ▸製作與維護品管圖表，協助分析品質資料並追蹤改善。 ▸監控製程品質、發現異常並提出有效解決方案。 ▸分析不合格項目原因，撰寫改善報告與品質建議。 ▸執行品質提升與穩定方案，確保整體工程品質一致性。 ▸教導現場人員品質觀念與基本品管技術。 ▸熟悉空調及水機電相關法規，確保符合安全與品質標準。 –––––––––––––––––––––– 💵【薪資待遇】 依個人資歷與績效調整 –––––––––––––––– 🕐【工作時間】 日班 8:00～17:00｜週休二日(固定六、日) ––––––––––––––- 📍【工作地點】 台東縣 台東市（需配合外派） –––––––––––––––––––– 🔍【資格條件】 v 學歷／科系：不拘 v 工作經驗：不拘 v 電腦能力：AutoCAD、Excel、Word、Outlook v 專業技能：工程品質管理、稽核驗收、施工監督 v 證照：公共工程品管工程師（土建組 或 機電組） v 需具手排小型車駕照 –––––––––––––––– 🎁【福利制度】 ☑ 獎金類：年終獎金、全勤獎金、三節獎金、績效獎金 ☑ 補助類：交通補助、進修補助、誤餐費 ☑ 活動類：員工旅遊、聚餐、尾牙、春酒 ☑ 保障類：勞健保、意外險、員工團保、勞退提繳 ☑ 假勤類：週休二日、特休、產假、育嬰假、家庭照顧假 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 🌱當你在銓盟的每一個專案中堅守品質， 你不只是確保工程的安全，更在成就一種價值。 你的細心，將成為團隊最堅實的後盾； 你的專業，將讓品質成為公司的代名詞。 讓我們一起，用專業與態度，打造「品質至上」的新標竿！ ––––––––––––- 📩【應徵方式】 📞 聯絡人員：林小姐 有意願者請先投遞履歷應徵。 履歷審閱後，將主動聯繫合適者， 不合適者則不另行通知，敬請見諒。

1.作業風險管理制度規劃：管理制度強化，提升管理效度與效率 2.營運持續管理規劃與推動：RA/BIA方法論精進; 全行BCM品質管理 3.海外單位作業風險管理：依各單位差異，逐步建置，培養自主運作能力; 掌握各地風險動態與議題，提出因應措施

1. 成本分析(用工成本, 折舊, 工/治具, CID/VID...etc.) 2. CPB(cost per box)預測編製 3. 年度預算編制 4. 預算控制及執行 & PR審核 5. 發想並提供運營改善舉措

1、確保報價單位相關作業之正確性 2、確保CBD(成本分析表)準時報價 3、蒐集成本分析資料(如：產能、管銷、人工成本等) 4、協助處理客戶問題及回饋、材料單價問題溝通 5、推動部門年度計畫與績效目標 6、協助跨部門溝通報價相關事宜 7、與品牌客戶進行單價的溝通協商與議價 8、執行或配合推動品牌客戶及公司內部各項專案 9、檢視上下游單位(開發/技轉/資材/廠務/IE)之報價資訊一致性

1.客訴抱怨與異常處理 2.客戶稽核來訪接待 3.客戶文件審核與追蹤 4.客戶品質需求處理 5.客戶報表處理 具韓文聽/說/讀/寫佳 【定期契約人員3~6個月再視個人工作表現轉正式人員】 【薪資說明】 ◎依學經歷、科系、經驗相關性及專長等條件核敘個人薪資。

1.辦理銀行現金存款、提款、匯款、轉帳作業。 2. 執行一般現金收付作業。 3. 核對儲存現金與記錄是否相符合。 4. 管理零用金異動及撥補作業。 5. 製作出納科目餘額表、收款日報表、利息收入調節表、銀行存款收支日報表、銀行往來授信明細表等。 6. 估算L╱C、長短期借款、CP等應付利息。 7. 完成例行付款開票及電子支付作業。 8. 收發、記錄及彙整交易產生之原始憑證 ，並登錄至會計系統製作傳票。 9. 審核有關各項費用支付之發票、單據及帳務處理。 10. 處理廠商貨款或費用等應付款項帳務。 11. 處理其他一般會計帳務。 12. 總分類帳及帳冊記錄及憑證之登載、核算及保管。

1.全球稅務規劃、稅務專案執行控管及稅務減免案件申請 2.稅務專案執行控管及稅務減免案件申請 3.新稅法或新公報之規劃及實施 4.其他專案規劃、執行

1.會計師查核及財務報表之審核 2.轉投資公司會計、租稅、預算作業規劃協繫及審核 3.合併資產負債表及損益表之編制及財報附註應揭露事項之執行 4.子公司審計報告、稅務報告、年度申報及之子公司監理及管理報表收集 5.仁寶股東會年報編制及年報資訊協助

帳務結算、預算與預測、財務績效檢視與報告 • 審核當地帳務，務求符合集團規範與要求 • 界定報告流程，準備報告，將報告發送給相關人員 • 發掘財務風險，制定風險應對方案，針對未來可能出現的偏離提出預警 • 推動並監督預算編列與預測 • 監督預算、績效目標，監控預算執行情況并向內部呈報財務指標 • 持續尋求財務流程及營運效能的改善及數位化 • 制定可靠的現金流預測流程與報告機制，其中包含維持營運所需的最低現金水位 • 領導財務報表的回顧、審查，監督月度目標差異分析，領導目標漏損恢復計畫的設定