轉職熱搜工作

1. 製程巡檢 在生產過程中定期抽檢產品 確保製程穩定並符合品質要求 2. 成品檢驗 檢查最終產品的外觀、尺寸與功能 判定是否可出貨或需返修 3. 品質異常處理 分析品質問題發生原因 協助制定並執行改善對策 4. 品質資料記錄與報告 填寫檢驗記錄與品質報告 彙整統計數據作為後續改善依據 5. 品質標準制定與維護 協助建立檢驗標準與作業指導書 定期更新文件以符合實際作業需求 6. 內部稽核與教育訓練 配合品質稽核作業與內部審查 對相關人員進行品質教育與操作訓練

一、研發開發（R&D）： 1. 主導或參與新一代砂布/砂紙磨料產品的配方設計、製程改良與開發工作。 2. 根據市場需求及產業趨勢，規劃並執行新產品的可行性評估與驗證。 3. 與生產部門合作，將實驗室成果導入量產，並持續優化製程效率與良率。 二、 品質管制（QC）： 1. 建立及維護產品的品質檢驗標準與程序。 2. 分析產品良率、異常原因，並提出根本解決方案與改善措施。

1.微生物試驗 2.原物料以及產品抽樣檢驗 3.門市稽核巡檢和安全衛生管理 4.產品sop的建立 5.客訴事件處理 6.ISO執行與文件管理 7.負責衛生安全教育訓練計畫 8.製程管理 9.上級交辦事務

1製造過程中之製程巡檢、實施品管計畫 2.原物料、半成品、成品、包裝、出廠之品質檢驗及判定 3.不合格品原因之追查、分析、報告及處理 4.入料檢驗、成品檢驗 5.協助處理品管文書工作 6.量具使用 7.完成主管交辦事項

*會看圖面及量測 1.了解有關ISO品質的相關流程 2.保存資料並且定期更新以備日後審核 3.製造過程中之製程巡檢、實施品管計畫 4.原物料、半成品，成品、包裝、出廠之品質檢驗以及判定 5.製程管制，掌握品質變異狀況，解決問題，負責產品品質水準之穩定 6.不合格品原因之追查、分析、報告以及處理 7.協助主管規劃品保制度，流程之建立及需求表單建立 8.協助公司推動品保及安規執行與管理 *會看圖面及量測

工作職責： 負責導入並推動工廠內部之精實管理、改善專案，提升製程效率、降低浪費、優化產線布局與標準作業程序，協助各部門落實持續改善文化。 工作內容： 1. 負責推動鞋廠生產現場的精實生產（Lean Production）相關改善專案 2. 執行現場流程觀察與現況分析，找出浪費及瓶頸 3. 設計並優化標準作業流程（SOP）與工作站配置 4. 運用LEAN工具（如6S、Kaizen、VSM）進行改善活動 5. 協助建立KPI監控機制與改善專案進度管理 6. 與生產、品管、設備、IE等部門跨部門協作，推動流程優化 7. 培訓內部同仁LEAN思維，推動改善文化落地 8. 定期報告改善成果並提出具體建議方案

品管人員 1.製造過程中之製程巡檢、實施品管計畫 2.原物料、半成品，成品、包裝、出廠之品質檢驗以及判定 3.各項品管圖表之繪製以及標準樣本之製作 4.製程管制，掌握品質變異狀況，解決問題，負責產品品質水準之穩定 5.灌輸作業員品質觀念，教導其使用簡易品管技術 6.不合格品原因之追查、分析、報告以及處理 7.溝通協調及人員培訓 品管／品保主管 1.製程品質管理、物品、設備存貨地點環境分析，依物品或設備特性找尋合適儲藏2地點，排除儲存過程中可能帶來危害品質之物品 2.物品、設備、供應商、客戶服務等品質管理制度建立使物品、器材等品質符合標準 3.所需表單資料規劃，如: 品質檢驗表、檢測數據記錄表等 4.品保人員工作職掌分配、品保系統作業標準化 5.持續改善品質管理流程 6.了解有關ISO品質保證申請的相關流程 7.搜集申請所需要的相關資料 8.向審核機關提出ISO品質保證的申請 9.審核時提供相關資料以供審核員審核 10保存資料並且定期更新以備日後審核

1. PCB電路板單一製程檢驗包括半成品、成品、包裝及出廠之品質檢驗及判定，使用量測儀器確保產品符合規範。 2.報告內容多為excel操作簡單及部分使用研磨機進行切片檢驗。 3.跟跑高階板作業流程。 4.進出料品質異常單填寫及客戶客訴處裡。

組立生產課課長的主要目的，是透過人員調動與管理、製程改善與生產設備故障之簡易排除，全面提升生產線的效率、品質與職業安全，同時確保日常組裝作業維持穩定且具競爭力的產能水準。效率的提升有助於縮短產線節拍並降低成本，品質的提升則直接影響產品可靠度與客戶滿意度，而安全與設備運行維持是確保生產不中斷與降低風險的關鍵基礎。 總結來說，組立生產課課長在生產管理、跨部門協調、人員訓練方面扮演著核心角色，對工廠的生產穩定度、營運效率與長期發展具有重要意義。 木川泵浦重視每位成員的專業成長，將提供必要的支援與資源，讓您在務實的生產環境中持續精進。 工作內容: 1.依據生產需求進行人員調度，確保產線人力配置最佳化。 2.透過現場管理提升生產效率。 3.持續監控並改善產品品質，使組裝作業穩定且符合法規與標準。 4.制定與落實職業安全措施，確保作業人員能在安全環境下工作。 5.簡易設備異常與故障排除，維持穩定產能。 6.指導、評估與管理組立生產課人員的工作績效並協助技能提升。 7.監控生產進度及產能達成狀況，必要時提出改善計畫。 8.協助導入新製程或新產品組裝方法，並確保生產流程可穩定執行。 9.撰寫並維護生產相關文件，如作業標準書（SOP）、異常報告等。 10.持續推動品質、效率及安全相關專案。 11.其他主管交辦事項。 期望此職務50％時間能用於組立生產課之管理，以深入掌握生產狀況並即時處理問題。