轉職熱搜工作

【新邦城租售招募優秀夥伴】 新邦城匯聚著一群朝氣蓬勃、斗志昂揚的精英。我們誠摯邀請您的加入，與我們並肩，共同書寫租賃管理產業新紀元的嶄新篇章，並於其淬煉成長之路，逐步積累個人財富，實現職涯夢想與人生願景。 ▶ 政府積極推動，立租賃專法。 在政策扶植與市場需求的促進下，包租代管業蓬勃發展，我們誠摯邀請您的加入。 ▶ 新邦城的業務範疇 作為高雄地區的專業房屋租售管理公司，新邦城主要提供代租、包租代管、房屋出租及 管理、店面租賃買賣、不動產租賃及買賣、裝修設計和法律諮詢等多樣化的服務，致力 於為客戶提供一站式的房地產解決方案。 ▶ 新邦城尋找業務專才、培育業界新人 我們誠邀各界資深業務專才，亦對新人敞開懷抱。經驗不拘，惟需熱忱。 我們的新人培訓全面覆蓋，從房地產理論到實務技能，資深主管將進行一對一指導，快 速讓您在兩周內掌握要領。我們還會協助新人考取不動產營業員證照，為新人鋪陳躍進. 之路，予其迎戰能力。 ▶房屋管理夥伴工作內容： • 住戶退租後電表結算，點交房屋。 • 包租代管物件巡點，清潔打掃。 • 所有包租代管物件信件分發。 • 協助修繕聯繫以及部分監工。 • 報表製作，新住戶個人資料登錄，舊住戶租期更新及租約續約。 • 主管交代事項。 • 空房物件布置。 • 公司物件行銷，帶看。(假如帶看且簽約成功給予額外獎金，該戶服務費15％。 ＊兼職時間彈性，需要自動自發且能時間管理的自律人才。 工作時間及時長：１３：００～１８：００（一天５小時） ～工讀生自由調配週一至週五時間～ （工作日固定一周三天）週休二日 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 如果您有興趣想了解更多，歡迎直接致電我，或是跟我們約時間來公司面試聊聊看吧！ 新邦城租售管理有限公司 房務部經理 Eric 手機：0979-104-001 市話：07-9710-599 高雄市新興區八德一路161號 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ▶ 升遷制度 依照個人與團隊績效評核，備有完整順暢的升遷制度，讓有企圖心的同仁，擁有發揮空. 間與未來職涯成長性。 ▶ 職場環境 1. 不定期公司聚餐。 2. 零食櫃、冷熱飲供應。 ＊新邦城的七項核心優勢＊ 1. 房源充盈：擁有400件以上的包租代管物件，並持續積極擴大業務範疇。 2. 業務廣泛：除代租，亦提供不動產買賣、裝修及法律等一站式專業服務。 3. 培訓完整：新人友善。資深主管一對一教學。輔導考不動產營業員證照。 4. 獎金最高：業界最高業務獎金方案，搭配透明升遷機制和多元獎勵計劃。 5. 休假彈性：可彈性調整工作時間，從而更好地提升工作效率與生活品質。 6. 娛樂多元：每年定期舉辦國內外旅遊活動、春酒、尾牙、每月固定聚餐。 7. 午茶繽紛：供應精心準備的零食櫃及冷熱飲，滿足工作間隙的味蕾需求。

【工作內容】 1.負責賣場門市營運管理。 2.負責賣場與客戶關係的建立與維繫。 3.制訂商品的價格策略。 4.執行進銷貨分析。 5.規劃、協調廣告活動和促銷宣傳。 【加分特質】 ★喜歡接觸人群、具銷售商品服務顧客熱忱。 ★公司提供完善鞋類商品專業知識教育。 ★完善教育訓練，可立即掌握銷售技巧。 ★公司產業前景看好、 升遷管道暢通。 ★為每一位員工創造職涯發展工作價值。

【職位願景：成為企業的經營醫師】 您是否渴望挑戰超越單店管理的視野？營業擔當 是全家便利商店最關鍵的經營核心。您將扮演公司與門市間的橋樑，不只是管理者，更是具備高度專業的「企業顧問」。透過總部資源與數據分析，帶領 7-8 間門市達成營業目標，實踐商圈共好。 【培訓階段：紮實的職人養成路徑】 我們深信，優秀的顧問必須從基層做起。透過為期 1年至1年半 的精實訓練（依個人進度調整），您將經歷完整的店舖實務歷練： •全方位實務歷練： 輪調經歷「門市職員、副店長、店長」職務，掌握經營全貌。 •全班別基礎訓練： 透過早、晚、大夜班的店舖基礎輪調，建立對門市 24 小時運作的核心知識與技能。 •總部專業課程： 結合實務歷練與總部理論課程，將現場經驗升華為管理智慧。 【工作內容：從經營到戰略的顧問任務】 通過培訓後，您將正式接手區域管理，負責以下核心任務： 1.經營績效與策略推動 •推動轄區店舖達成營業績效，協助店舖進行商品精準訂購與銷售策略調整。 •針對商圈脈動進行深度分析，輔導店舖進行精準的商圈經營。 2.商品結構與賣場優化 •透過銷售數據與貨架分析，調整商品結構，確保陳列豐富度並符合市場需求。 •提供專業的賣場陳列建議，提升顧客購物體驗與銷售機會。 3.營運管理與資源整合 •落實門市銷售服務、倉儲商品管理、器具設備維護及環境清潔標準。 •作為總部與店舖間的溝通橋樑，確保政策精準落地。 4.人才輔導與組織績效 •輔導店舖進行人員招募適性評估與能力培訓。 •協助店長進行任務分配與團隊溝通，優化人力效率以達成店舖績效。

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